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摘要：进入二十一世纪以来，我国建筑行业发展快速，推动了社会经济水平的提升，现阶段，建筑行业迎来了发展契机，极大地推动了建筑装饰装修行业的发展，同时也给装修企业带来了挑战。目前我国建筑装饰装修工程的造价管理方面存在很多缺陷，导致建筑装修企业的竞争更加激烈。为增强装修企业的竞争力，从根本上降低成本，必须加强对装饰装修工程造价的管理，研究成本控制措施，本文介绍了装饰装修工程造价管理的构成，分析了装饰装修工程造价的特点，给出了造价管理以及成本控制的措施。
关键词：建筑；造价管理；成本控制
引言
基于我国前期环境不友好及资源不集约的粗犷式经济社会发展模式所带来的负面影响不断显现并加剧，长期健康可持续发展理念越来越得到我国各级政府及诸多行业主管部门的高度重视，既要金山银山又要绿山青山的口号不断被喊出，科学发展及绿色发展观念逐渐融入人们日常生产生活的方方面面，而我国也正处于从追求高速度发展向追求高质量发展的积极转变态势当中，所面临的国内外形势复杂多变，来自各个方面的压力挑战不断增加，在此新时代新形势的整体宏观大背景下，需要强化提升我国各行各业的精细化管理总体水准，积极秉持开放发展的核心指导思想，具体到建筑业尤其是建筑细分类别来说，需要在对建筑业尤其是住宅建筑细分类别整体工作流程进行深入剖析研判的基础上，牢牢把握好建筑装饰工程造价管理这个关键环节，采取多维度得力措施从源头上确保建筑装饰工程造价管理切实有效发挥出应有的成效，为建筑业尤其是建筑细分类别的跨域式发展打下坚实有力的关键保障性前置基础。
1装饰装修工程造价管理及目标成本控制的意义
装饰装修工程是建筑工程中的重要组成，涵盖广泛的工作内容，其中装饰装修工程管理和技术材料等都属于其关键工作内容。在社会经济水平不断提升的基础上，有效促进了装饰装修项目的快速发展，使人们对酒店、医院等环境的需求得到有效的满足。但是在实际发展过程中，一些不利因素的存在产生了严重的负面影响，以项目成本问题产生的影响最大，因此现阶段必须不断加强成本控制力度，合理配置各项资源，为项目决策人作出投资决策提供帮助，以顺利完成项目。
2装饰装修工程造价管理以及成本控制措施
2.1工程造价的动态管理
在施工前必须对相关的合同进行严格的审查，确保合同的合理性与可行性。不仅如此，在工程中遇到不合理的地方，要对施工过程中的工序进行改良，确保装修装饰的效果达到预期目标。只有对工程造价进行动态管理，才能够促进提升施工水平，帮助企业获得更高的工作效益，也能够促进建筑装饰行业的长足发展。
2.2树立正确的造价管理理念
装饰装修企业需要对造价管理与控制工作的重要性有明确的了解，彻底转变以往只重视经济效益的管理思想，形成良好的成本控制意识。其次，建立完善的造价管理与控制组织结构，选择专门的人员负责造价管理和控制工作，在保证施工质量可以达到相关要求的基础上减少施工成本投入，促进经济效益的有效提升。最后，市场环境变化建立动态化的造价管理机制。由于装饰装修工程需要花费较长的时间才能建设完成，且需要使用多元化的施工材料，因此必须实地调查后再确定工程造价，保证决策的准确性。其次，在施工过程中需要对材料价格变化密切关注，以避免施工材料采购产生较高的成本。
2.3协调发挥多方协同配合成效
建筑装饰工程造价管理的高质高效开展推进落地需要各个方面的协同配合及通力合作，在当今经济社会处于转型发展平台期的整体宏观大背景下，任何个人及团体都无法完全孤立地完成相关工作，更多地需要以团队合作的方式进行规模化整合，需要积极秉持互利共赢的核心指导思想，唯有如此才能在最大程度上确保相关工作的整体效率及效果符合初始预期目标，这在建筑装饰工程造价管理方面表现的尤为突出，需要给予足够的重视程度及资源倾斜，为了切实有效确保建筑装饰工程造价管理相关工作发挥出应有成效，需要采取诸多得力措施协调发挥好各个方面的通力配合成效，具体到实际执行操作层面来看，需要在明确建筑装饰工程造价管理核心主干工作导向的基础上，搭建出建筑装饰工程造价管理相关工作所涉及各个方面统筹配合的多维度多层次平台，进一步提升住宅建筑装饰工程造价管理取得实际成效。
2.4成本管理采取多元化手段
对于建筑装饰工程项目来说，施工管理期间，如何应用和选择成本管理手段关系着成本控制的效果，为使项目施工管理工作顺利进行，需要采取创新、多元的成本管理手段。具体而言，成本管理主体在会计核算过程中可以充分利用信息技术手段和电子计算机，以便在开展成本管理活动期间提供有效、精确的信息支持。此外，成本管理人员在开展实际的成本管理活动期间，应具备创新意思和思维，同时与项目施工需求变化和成本管理环境有效结合，多元化选择成本管理手段，拓宽成本管理空间。
2.5加强市场调研工作力度、明确具体的投资目标
在造价管理与控制的过程中，制定完善的投资目标非常关键。通常情况下，安全、环保等都属于装饰装修工程的造价目标。所以，在工程正式施工之前，需要对市场环境进行全面的调研，结合装修行业的发展变化，制定科学的工程控制目标和相关造价管理措施，并将这些措施落实到实处，全面提升造价造价管理与目标成本控制水平。在此基础上还需要保证施工图设计的合理性，做好预算准备，合理把控装修材料的前期造价预算。在此过程中，装饰装修工程造价的索赔空间需要控制到零，这样才能严谨、有序地开展造价招标，避免与一般市场规律存在差异。
2.6全面制定预算机制
建筑装饰企业在全面预算管理资金期间，需要根据自身的资金管理情况，建立与本企业相适应的资金预算管理体制，从而高效使用资金。企业在资金预算管理期间，应设立专门的资金预算管理组织，同时将相应的人才配备齐全，专业培训相关人才，并且需要对各岗位人员的权责进行合理规定。在编制预算期间，需要对企业资金的预算和项目资金的预算进行明确划分，对预算编制责任人进行合理设置，责任人需要对预算编制工作的开展和会议内容负责，同时确保科学地对资金进行预算编制；在执行预算期间，充分明确各部门的预算目标和职责，合理分解企业年度预算目标，由专业的人员监督预算执行情况，并且需要实时通报、定期检查资金预算的执行进度和情况，保证有效落实预算。
结语
根据本文研究发现，随着社会主义现代化经济的高速发展，我国目前的现代化建筑装饰装修行业有着比较迅猛的发展，这是人们生活水平提高的重要体现，也会对人们的生活产生积极的影响，但是行业内现存的问题也不可忽视，必须制定完备的规章制度来规范建筑装饰装修的行业行为，制定科学合理的工程造价管理方法，提出有效的成本控制策略，促使建筑装饰装修企业健康发展，以此来推动装饰市场的稳定发展。
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