中建二局第二建筑工程有限公司 河南郑州 451000
摘要：国民经济的发展对建筑工程具备非常强烈的支撑作用，建筑工程与我国很多生产项目有重要联系，而对于房屋建筑工程来说，如何实现对质量的管理和控制工作具备重要的意义，从当前我国房屋建筑工程施工中，技术以及工艺等方面得到了非常好的创新，因而对于质量管理和控制来说也就有更高的要求和更加复杂的工作，在后期展开管理工作时，必须要和实际工作相互结合，将各个环节和阶段的要点记性分析，对其中可能存在的质量问题进行及时发现，并采取相应措施进行解决。
关键词：房屋建筑、工程施工、建设阶段、质量管理
一．房屋建筑工程的施工质量管理的重要作用
1．便于增强建筑工程相关企业的经济利益。在施工过程中，加大房屋建筑工程的质量监管，严格遵守规范标准，注重施工原材料质量控制，严格按照施工方案和施工组织设计进行施工，明确划分施工人员的职责，有利于在源头上控制材料的质量，在过程中提高施工质量，避免因原材料质量问题或施工中的疏忽大意，造成不必要的开支费用，降低施工成本，优化配置施工成本，确保资金高效配置使用，便于企业增加其他部分的资金投入，增强企业在市场竞争中的经济实力。
2．便于提高房屋建筑物的质量保证。房屋建筑的质量对住户来说非常重要。合理把控房屋建筑物的质量，严格遵守施工规定，综合考虑施工技术、施工成本、施工工艺、施工环境等因素，注重施工环节的细节，可以大幅度提高房屋建筑物的质量，提升房屋在居民住户中的信任感，增强居民敢于购买的信心，增加市场潜在客户。
二．房屋建筑工程建设阶段施工质量管理中存在的问题
1．建筑施工现场管理混乱
建筑工程项目的建设过程如果现场管理混乱，就失去了对工程项目管理的作用，也很难保证工程质量。房屋建筑工程的进行，需要的施工材料品种多样、数量繁多、规格不同、用途不同、质量要求也不同，在这种情况下，施工现场管理显得尤为重要。材料入场时间、入场顺序需要和工程施工进度相契合，入场时要对材料进行质量和数量的审查。目前的施工现场管理中存在混乱的情况，材料随意摆放、场地混乱、堵塞交通，这种情况下，容易造成材料的浪费，现场秩序的混乱，阻碍施工，降低经济效益，工程质量安全得不到保证。
2.质检效率低，隐患难查出
质量是建筑工程的生命，对于建筑工程施工来说，其中不仅涉及施工材料、施工设备等，最主要的是施工工艺、操作性工序等，整个施工过程中，现场的操作性施工占据很大比重，这样就为质检带来难度，施工企业很难实现施工质检全覆盖，局部环节、隐蔽工程等的质量隐患问题依然存在，当前的质检多采用抽查、抽检的方式，这种质检方式具有一定的局限性，必然会造成质量漏洞，从而为建筑工程整体带来负面影响。所以，施工现场优化管理当务之急要优化质检管理。
3.施工技术落后
对于房屋建筑工程进行质量上的管理工作，从技术上也是需要提升的，但是从现场施工情况来看，很多人员并没有首先对所采用的技术可行性进行分析，在农村中一些建筑工程更为显著，在进行房屋建筑工程前期，要对工程进行充分的考察和了解，根据工程实际情况进行选择技术，但是施工技术制度和体系不完善，导致技术选择没有根据，技术落后等情况时有发生，这样导致房屋建筑最终质量得不到保证。
4.材料及设备质量管理缺乏有效性
材料及设备在房屋建筑工程施工中发挥着重要的作用，其质量状况的好坏，体现着工程施工质量管理水平。实践中由于部分房建工程施工材料及设备质量管理不够科学，缺乏有效性，导致工程施工质量受到影响。
具体表现为：①部分施工单位在实践中受到了利益驱动影响，对材料质量科学管理缺乏重视，使用了存在质量缺陷的材料，导致房屋建筑工程施工质量受到了较大的影响，间接地降低了施工材料的应用质量；②在施工设备使用过程中，因维护管理工作开展不及时或缺乏有效性，使得设备应用中的故障发生率加大，对房屋建筑工程施工质量、进度等造成了不同程度的影响。
三．房屋建筑工程建设施工中质量管理的策略探讨
1.注重材料及设备质量的有效管理
根据房屋建筑工程施工要求及材料、设备的功能特性，为了实现它们的利用价值最大化，满足工程施工质量可靠性及科学管理要求，则需要对材料及设备质量的有效管理加以思考。在此期间，应做到：①施工单位在实践中应保持高度的责任感，选择好质量可靠的材料并加以使用，且需要将材料质量检查及评估机制实施到位，从而为其管理效果的增强提供科学保障，逐渐提升房建工程施工中的材料质量管理水平；②充分考虑施工设备的应用状况，有针对性地开展其维护保养工作，及时消除设备运行中的可能存在的安全隐患，给予房建工程施工中的质量管理水平提升、设备工作性能优化等更多支持。
2.施工人员的优化管理
施工人员的优化管理体现在既要提高其素质和能力，又要优化其配置。首先必须全面提高项目经理综合素质，牢固把握项目经理选拔与任命，需持证上岗且通过理论测试，同时，要具备一定的实践经验与领导才能，能为施工提供科学的技术支持与方案引导，这样才能为建筑工程施工现场管理发挥有效地领导作用。其次，则要培养并提升施工队伍的整体素质，施工人员是执行施工任务的最直接实践者，他们的业务素质、水平等都直接影响着施工现场的安全与工程质量。所以，必须强化施工人员培训，强化施工的规范化操作，从而确保工程质量。
3.不断完善企业内部的质量管理制度
施工人员工艺水平的高低也是影响工程质量的一个重要因素，因此施工单位应对施工人员进行专业的教育，使施工人员明确施工前应做的工作、施工的标准以及自身所具备的技术。不仅如此，还应实施奖惩制，对高效处理并快速解决施工中出现的问题的人员，及时给予一定的奖励，对施工不当从而影响到工程质量的人员实施相应的处罚。除此之外，还要对施工质量管理体系与制度进行详细的整理和完善，对施工中各环节的质量管理工作落实到人。
4.其它方面的管理策略
基于房屋建筑工程的施工质量管理研究，也需要考虑这些策略的配合使用：①开展中专业性强的培训活动，制定并完善激励与责任机制，不断强化施工及管理人员的质量管理意识，增强房屋建筑工程施工质量管理中的专业性，提升这方面的专业化管理水平；②通过对房屋建筑建设事业长效发展及其工程施工质量管理要求的综合考虑，渗透好创新及精细化管理理念，完善施工质量管理机制，为其管理水平的不断提升提供科学保障；③重视管理机制与管理方式的整合利用，健全施工质量管理体系并将其实施到位，促使其管理工作开展更加合理、科学，给予房建工程施工中的质量管理水平提升更多支持，丰富相应工作计划制定与实施尽可能的确保其符合相关标准。
结语
综上所述，现代化施工过程中，工程管理、工程质量管理是非常重要的内容，只有提升工程管理水平，加大质量管理力度，才能够保证房屋工程项目质量。建筑物整体质量与现场各项管理工作有着重要联系，对于后期是否能够拥有长使用寿命联系紧密，因此相关人员一定要加强认识，才能让我国建筑工程管理工作，得到更加长远的发展。
参考文献：
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[2]白 明 房屋建设工程施工质量控制要点研究[J]四川水泥2019（1）
[3]李世凯 影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J]黑龙江科技信息2013（06）：258