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摘要：为进一步提升建筑工程整体的美观性，本文介绍了强化建筑装饰装修工程项目管理的意义以及具体的方法，以期进一步提升工程的整体质量、延长工程的使用寿命，希望能够给读者带来启发。
关键词：建筑装饰装修；工程项目管理；火灾事故防控
引言：在城市化进程不断推进的背景下，人们对建筑装饰装修的艺术性及其与周边环境的协调性之间有了更高的要求，强化建筑装饰装修工程中项目管理的管理力度，不仅可以降低施工成本、保障施工各流程的顺利进行，还可以提升客户对于项目的满意度，推动建筑行业的向前发展。
一、强化建筑装饰装修工程项目管理的意义
建筑装饰装修工程项目包含从工程开始到竣工阶段所包含的全部内容，而建筑装饰装修工程项目管理作为建筑装饰工程中的重要组成部分，在当前我国建筑项目的数量持续增长的背景下，受到了人们的广泛关注。现阶段，建筑装饰工程项目管理工作的主要内容包括装饰施工项目的设计深化，施工图审核，现场方案优化，现场技术，材料及施工管理工作（酒店、精装修公寓、商品房、大型商场、大型办公楼等），对装饰施工技术管理、现场协调及统筹安排等，强化装饰工程项目管理不仅可以保证工程能够按期交付，还在一定程度上保证了工程的整体质量能够达到客户预期的要求。具体地说，建筑装饰装修工程在开工前，相关企业要根据施工实际情况和客户的实际需要，制定出预期的交工时间，在实际施工过程中，如果项目管理人员能根据施工的实际情况和客户的实际需要，来管理施工，不仅能及时发现施工中的不足，使施工人员能及时解决，而且能保证工程质量，避免返工、延期等问题。
二、强化建筑装饰装修工程项目管理的方法
（一）建立健全的项目管理机制
在建筑装饰装修工程项目实施之前，为进一步提升管理的科学性，相关工作人员可以依据施工现场的实际情况制定合理的管理机制，进而达到提升项目管理科学性的目的。从整体上说，建筑装饰装修工程项目管理体制主要由三部分构成，首先，工作人员必须在施工过程中坚决贯彻实施当前已有的各项施工规范，而管理人员必须全面了解自身企业的实际情况，以便在施工过程中将工作人员安置到合适的岗位上，在保证人员配置的合理性，提升团队整体能力的基础上，避免因责任分配模糊影响工程质量的情况出现。其次，工作人员应做好施工质量交底工作，在明确管理技术档案内容的基础上，仔细研讨施工图纸的内容，以便保证建筑装饰装修工程施工的顺利性。最后，工作人员应当做好质量技术交底工作，通过分级处理手段，保证施工过程中每一道工序的正确性，避免影响施工的进程。
（二）重视对现场火灾事故的防控
受建筑装饰装修材料具有一定特殊性的影响，近年来，火灾事故已经成为建筑装饰装修工程项目施工过程中较为常见的突发事故。比方说，在某市一小区建筑装饰装修工程实施的过程中，施工人员陈某在午休时间在存放大量装饰壁纸的仓库周边吸烟，并随意乱丢烟头，导致该仓库发生火灾，尽管火灾发生在工作时间，并没有造成人员伤亡，但受该仓库内存放的建材大多为易燃物品的影响，建材基本损毁，这起事故的发生，在提升了施工成本的同时，受部分建材无法在短时间内送到施工现场的影响，该工程不能在规定的时间内交工，降低了该施工单位的信誉度。为避免上述情况的再次发生，在进行建筑装饰装修工程项目管理的过程中，管理人员首先需要向施工人员介绍消防安全知识，提升其消防安全意识，并通过开展与预防、补救火灾相关课程的方法，保障施工的安全；其次，依据施工现场的具体情况，建立健全的用火用电规范，并且在施工人员使用易燃材料开展工作的过程中，加大对工作的监管力度，避免因施工人员工作失误造成火灾；最后，在施工过程中，项目管理人员应当保证施工人员在操作明火、电气设备的过程中能够依照施工规章制度开展工作。
（三）强化对工程现场的项目管理
尽管当前我国的建筑行业正朝着现代化方向发展，但仍存在部分建筑装饰装修工程现场混乱肮脏的情况，这种现象的出现不仅提升了建筑的成本，还在一定程度上降低了施工的整体效率。为解决这一问题，项目管理人员可以采用定额管理的方式，提升建材的利用率，在减少施工现场建材浪费情况出现概率的基础上，降低工程成本。此外，为进一步提升工程施工的科学性与标准性，管理人员应当依据施工规范对施工现场进行合理的规划，在提升施工人员工作效率的同时，使用最少的能耗实现产出的最大化。
（四）绿色环保理念融入施工的全过程
在当前的建筑装饰装修施工过程中，为避免建筑污染的大量产生，进一步保障用户的身体健康管理人员应当将绿色环保理念融入项目管理的全过程。具体来说，在控制成本的基础上，采购人员应尽量选用绿色环保建材进行装饰装修施工。
此外，项目管理人员应当树立正确的绿色环保理念，并且在实际管理过程中尽量向施工人员宣传绿色环保理念在当前社会发展过程中的重要性，确保施工人员在开展工作的过程中，能够避免或减少浪费。比方说，在进行黑龙江神绥芬河市中俄贸易综合体中方假日酒店室内装饰装修工程的过程中，由于当地施工材料匮乏，在施工过程中需要将各种饰面以及基础建材从江浙等地运送到施工地点，材料采购运输较为困难，为进一步保障施工质量笔者与材料供应方进行协调沟通，由专车运输材料，并且通过对施工进度进行合理规划、施工工艺进行有效衔接的方式，提升了工程展开的效率[1]。
（五）加强对工程材料的管理
人工费用、材料成本、机械设备购买以及租赁费用等部分在当前建筑装饰装修工程开展的过程中，极易受到市场变化的影响，对此，为避免因实际施工成本与预算之间存在极大的差异，管理人员在实际工作过程中应当创新自身的管理思路，健全项目管理体系，时刻关注市场变化情况，加强对建筑材料、人工、设备等方面的管理，保证工程的顺利进行。
（六）加大对工程预算的管控力度
工程预算管理作为建筑装饰装修工程造价管理的重要组成部分，在项目管理过程中，占有极为重要的位置。然而，在当前市面上物资流转越发便捷的情况下，市场上建材价格变化频繁，部分工程预算制定的准确性偏低，此外，现阶段仍存在部分预算制定人员忽视了工程造价预算重要性，在工作过程中仅仅参照过去施工报价制定预算报表，降低预算实现可能性的情况。上述情况的出现不仅损害了建筑公司的经济效益，还提升了后续项目管理的难度，对此，项目管理人员在制定工程预算的过程中，必须提升自身工作的灵活性，时刻关注当前市场变化情况，并参照施工的实际需要制定合理的工程预算报表，此外，在后续管理过程中，管理人员也应当灵活地按照预算报表进行财务管理，以便令工程施工能够满足当前市场的要求。比方说，笔者在进行长沙国际金融中心装饰装修项目的过程中，主要通过深化施工方案，加强对施工现场的进度以及技术管理的方式，在降低施工成本的基础上，提升了工程的施工质量。
（七）构建进度管理人员队伍
在当前建筑装饰装修工程展开之前，为保障工程的顺利进行，施工方可以通过构建专业进度管理人员队伍的方式，提升管理的效率。在选择项目管理人员的过程中，施工方不仅要保证管理人员具有较强的责任心，还应当确保其具备良好的专业能力，以便在实际施工过程中，能够准确掌握施工图纸、施工计划等情况。同时，为提升管理队伍中人员的工作积极性，施工方可以通过依据建筑装饰装修工程以及管理人员实际情况，将项目管理工作加以分解，并将不同的任务落实到每名管理人员的身上，在提升管理人员工作效率的基础上，满足令管理工作权责更为分明的目的[2]。
（八）做好工程变更以及现场签证的控制
现阶段，在建筑装饰装修工程施工过程中，常常会因图纸遗漏、施工现场环境改变、业主要求等情况的出现，改变装饰装修的数量、材料、形状等内容，在此过程中，为避免因装饰装修具体施工情况的改变影响施工的质量，项目管理人员在修改后的装饰装修正式施工前，应当邀请技术人员对其可行性加以评估。此外，现场签证也是施工期间较为常见的情况，为避免因假报、冒报现场签证影响施工的顺利性，项目管理人员应当按照招标文件、施工合同、补充协议中的内容确认施工方与招标方的责任范围，进一步强化管理的有效性。
（九）完善项目归档工作
在当前建筑装饰装修工程项目管理的过程中，部分施工单位更重视项目施工成本、项目盈利等内容，忽视了项目归档工作的重要性，为其后续反思工作的开展提升了难度。比方说，某建筑装修公司在完成某商业区内部装饰工作后，受该公司项目归档文件不够细致的影响，在商业区产权人变更的情况下，未能及时获得尾款，阻碍了该公司的正常运营发展。对此，在众多工程纷纷出现变更、索赔现象的情况下，项目管理人员必须加强对项目文件归档工作的重视。具体来说，对于部分没有明确说明建筑工程竣工图的项目，管理人员必须及时与客户沟通充分了解项目施工所使用的具体技术数据，以便在记录项目归档文件时，将其仔细地记录下来。对于已经完成验收的建筑工程，管理人员应当仔细查阅验收材料，并将材料中的数据信息与实际的工作情况进行对比，避免因两者间存在差异提升项目归档文件整理的难度[3]。
结论：总而言之，随着科学技术的不断发展，建筑装饰装修涌现出大量新型的建材以及装饰装修技术，建筑装饰装修作为一项较为复杂的工作，在实际展开过程中，若某一环节出现问题，都可能会对建筑的整体质量造成影响，因此强化建筑装饰装修工程的项目管理已经成为一项极为重要的工作。
参考文献：
[1]魏东彤.建筑装饰装修工程质量通病防治浅谈[J].中国建筑装饰装修，2019（12）：78-79.
[2]尹倩倩.浅谈建筑装饰装修工程项目进度管理分析[J].现代物业（中旬刊），2019（04）：154.
[3]黎丽曼.建筑装饰装修工程项目管理和施工新技术的应用探析[J].居舍，2018（21）：24.