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摘要：在建筑工程项目施工中对技术要点进行严格控制和优化创新，不仅仅可以提高建筑物的安全性能，同样施工技术要点控制与优化能够减少施工周期，对建筑物成本以及周围的环境也能够起到一定的管控作用。因此，在我国的建筑行业中，工程技术的管理控制要点与优化措施是确保建筑工程提升施工质量的重要途径，在建筑工程施工技术中，对技术管理的要点控制与优化，确保建筑工程施工技术能够在实际的建筑施工中合理运用，从而提高建筑工程的质量，为人们生活与财产的安全提供一份保障。因此本文主要对建筑工程技术管理中的控制要点和优化措施进行分析，旨在通过结合当前的先进技术和科学管理方案，确保我国建筑行业健康发展。
关键词：建筑工程；技术管理；控制要点；优化措施
引 言与其他工程项目不同，建筑工程是一项集设计、决策、施工以及验收等多方面功能为一体的复杂化工程项目，每个施工环节环环相扣、相互制约、相互管理。建筑工程的施工技术高低与否都在一定程度上保障和影响着施工质量及完成进度，是建筑工程项目获得工程经济效益的关键，因此建筑工程施工技术和现场施工管理必不可少。但是，受个别因素影响，部分建筑工程施工技术及现场施工管理上存在一些问题亟待解决。这些问题不仅在一定程度上影响施工进度和施工质量，同时也严重影响着建筑工程事业的经济收益和长远发展。解决这些问题，提高建筑工程施工质量及施工效率，促进建筑工程事业高效发展，是文章重点研究的内容。
1 技术管理的重要性
针对当前在建筑工程中存在着不少安全隐患，对建筑工程技术管理的要点进行优化显得十分重要。建筑工程技术管理能够保证施工的质量得到提高，同样也能够降低施工成本，合理的安排施工进度。因此建筑工程技术管理的控制要点和优化措施的相关研究，能够推动建筑行业的健康发展。例如在建筑工程技术中，选用钢结构施工技术下，其由于技术需求不高，同样在钢体结构上需求的材料相对体积较少，能够反复使用，便于运输和安装拆卸。钢结构施工技术往往在施工上由于本身的机构稳定可靠性高，能够有效的避免建筑施工事故的发生。因此在建筑工程技术管理中的要点控制和优化，能够保证建筑行业的安全发展，为社会和谐稳定添砖加瓦。
2建筑工程建设技术管控的基本原则
2.1经济效益最大化
准则建筑工程的建设企业的发展核心之一便是实现经济效益的最大化，因此在企业发展的过程中，其需要持续化革新建设技术，持续化提升技术建设技术水准，从而更好地壮大企业的运作规模，在科学发展的基础上，进而获得经济效益的最大化。
2.2科学合理准则
在建筑工程建设管控过程中，需要全面秉持科学与合理化的管控准则，运用规范化的管控方式开展整体工程建设进程中的技术管控。因为建筑工程建设过程中常常会遭遇到各种各样的建设难题，因此就需要相关的管控工作人员运用全新的管控理念与方式开展专项的管控工作，持续化提升建设人员与管控工作人员的专业水准，保障工程建设整体过程中的科学化管控。
3 建筑工程施工技术质量控制改进
3.1创建专业的建设技术管控组织系统
第一，创建完善的持证上岗运作体制，深入考评所有岗位工作人员的专业性，进一步提升入职的要求，规避出现资质不符岗位工作需求以及专业能力相对较弱的人员进入到工程建设团队当中；第二，对已经正式上岗的工作人员开展全面的岗位培训，让其可以全面了解建设技术岗位的整体运作要求、任务以及其自身需要担负的责任，充分保障建设技术人员与管控人员具备与岗位所匹配的专业运作能力；第三，对相关的技术工作人员、管控人员等开展标准化的岗位考核，全面提升工作开展绩效。借助以上几个环节的举措创建一支实力过硬的建设技术管控团队，进而做好技术管控工作。
3.2加强和完善建筑工程现场施工管理制度
首先，在进行建筑工程现场施工管理时，相关工作人员应先完善现场施工的管理制度和规划。然后再根据施工项目需求以及施工项目类型，制定符合实际且具有针对性的施工计划和方案。制定好施工方案和现场施工管理制度后，相关建筑工程施工管理人员应及时将方案和管理制度下发到施工人员内部，确保每位施工人员都能够完全了解并掌握。合理安排施工过程中需要用到的各种设备以及材料等基本设施，促进建筑工程施工项目有序开展。建筑工程施工管理人员还应建立完善的施工监督机制，积极构建有效的施工管理体系，加强现场施工监督工作，确保现场施工能够管理到位，避免在施工过程中发生重大安全事故，保证施工建筑质量，消除施工现场安全隐患。
3.3总结提高施工技术
通过进行建筑技术质量控制工作，发现了很多建筑施工中的问题漏洞，通过及时地总结整改，可以有效提高工程效率。因此施工技术质量控制，不仅要在施工现场进行控制，还要及时进行总结学习，不断提高施工工艺。
3.4加强施工材料质量管理
施工材料是施工技术得以实施的有效载体，因此必须对施工材料加强管理。要按照设计标准对建筑材料进行严格地质量检查，对质量有问题的建筑材料要进行及时筛选，保证建筑材料必须符合设计标准才能投入使用，要加强材料运输过程中的保护工作，对于材料在现场的堆放和库房的保存都要加强管理，对于材料的出入库都要进行详细地登记管理，材料的采购人员要进行培训坚强他们的工作责任心，因为材料的采购中井场会出现弄虚作假现象，所以要针对这个问题对材料采购进行严格管理，大宗材料的采购要进行招投标管理。
3.5建立施工质量验收制度
建筑工程的竣工验收，是对工程建筑质量的一次总的检验，目前竣工验收工作要由监理和质量监督部门来进行专业的竣工验收。施工技术质量标准是工程质量的一个重要的标准。目前工程验收工作是质检站负责的一个专业的验收工作，只有通过了质量验收工程项目才算合格否则得不到应有的工程款项。
3..6提高施工人员业务水平
建筑人员的技术水平可以反映工程建筑的质量，一些建筑单位在施工前没有对施工人员进行培训和挑选，施工人员直接就进行施工建设，因此施工质量得不到保证，造成了施工中出现了很多的低级错误。所以作为主要的工程施工的具体建设者，必须不断的提高工程技术水平，要做好以下几点。（1）对应聘的施工人员要考察他的施工经验和技术水平，对应聘人员进行技术水平测试。（2）要根据技术人员的技术特点，分配施工任务使他们可以发挥各自的特长，促进建筑工程的顺利施工。（3）对施工人员要经常的组织培训学习，提高他们的技术水平。
结束语
综上所述，我国经济的快速化发展以及城市化建设的全面推进，也让建筑工程领域得到了前所未有的发展机遇，在全面增进了建筑工程项目建设体量与规模的同时，更是让市场领域的竞争更为白热化。因此，相关的工程建设企业需要充分依据现阶段行业发展的真实状况针对所有的工程建设环节工作，尤其是建筑工程建设技术的管控环节展开定期审视，全面探究其中所存在的缺陷之处，同时第一时间运用有效举措进行妥善解决以及健全，整体、合理、规范化的提升我国建筑工程技术的整体管控工作水准。
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