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摘要：随着近二十年以来我国发展经济发展速度的增加和城市化进程的不断推进，房屋建筑数量迅速增加，与此同时建筑业内的竞争压力也越来越大，在此背景下，建筑企业要想获得稳定的发展、提高自身竞争力，就必须确保房屋建筑施工质量。因此，建筑企业应对房屋建筑施工质量进行有效管理。本文对房屋建筑工程施工质量管理进行了分析研究，对管理工作中存在的问题和基本优化措施进行了叙述，目的在于为房屋建筑施工质量管理工作提供参考。
关键词：房屋建筑；施工质量；管理
对于房屋建筑施工控制工作而言，房屋建筑施工的质量管理是重中之重，同时这项工作也是房屋建筑施工控制工作的直接目标。但是结合我国房屋建筑施工质量管理工作的工作现状来看，在实际的管理过程这项工作还存在着很多漏洞和问题。因此建筑企业必须要进一步重视建筑施工的质量管理工作，提高房屋建筑工程的施工质量，促进我国房屋建筑行业的可持续发展。
1房屋建筑施工质量管理现状分析
1.1 管理体系不完善
在市场经济快速发展的过程中，房屋施工质量控制与管理体系也得到了完善，但依旧存在很多问题难以得到及时解决。譬如，我国相关政府部门对工程施工市场的执法力度和监管力度不够，导致建筑市场野蛮发展、混乱管理等问题出现，难以有效地为建筑产业发展营造健康的环境。而有些建筑企业为缩减施工成本，不惜以次充好，采用低质的建筑材料或设备，聘任没有施工资质的技术人员，导致房屋施工质量受到严重的影响。而在内部管理层面，建筑企业虽然注重房屋质量和品质，然而自身的管理体系不完善，相关规章制度没有得到及时的制定与落实，致使质量管理流于形式。
1.2 管理制度有待健全
施工建筑单位在施工管理进程中需要明确规矩的重要性，根据项目现场的实际状况，构建健全的安全管理制度体系，尽可能地降低安全事故的发生概率。与此同时，施工建筑单位需要结合项目的实际环境、工程项目特点，在施工进程中不断修改、完善、优化安全管理制度体系。安全管理制度就好比安全带、安全绳，是保障施工作业人员安全的关键环节。近些年，国家非常重视施工作业安全，在该领域对企业提供了大量补贴。但近几年，人们对于房屋建筑的需求标准日益提升，对于施工人员的技术能力有着更为严苛的要求，这导致部分施工作业人员为在更短时间内达到相关技术质量要求，在一定程度上忽视了自身人身安全的防护，给工程项目带来了安全隐患。
1.3 管理安全意识缺乏
在工程项目施工进程中，一线施工作业人员为获得更高的报酬会以牺牲身体健康为代价，加大工作强度，增加工作时间。
与此同时，施工建筑单位的管理人员为追求更高的经济利益，没有严格管控上述问题，而大部分施工人员也心存侥幸，放松了安全意识，在一定程度上增加了工程项目的安全隐患
2房屋建筑施工质量管理优化措施
2.1加大质量监督控制及管理力度
监督管理是质量控制和管理的重要组成部分，是影响工程施工质量的关键要素。虽然与人员、材料、设备、技术、环境等因素相比，监督管理对施工质量没有直接的影响，但是其对所有影响要素发挥着统筹与导向的功能和作用。因此，施工企业必须提高对监督管理的重视。一方面，明确监督管理目标，从施工前期、中期、后期等阶段提升工程施工监督管理工作力度，结合管理体系及相关制度举措完善监督管理工作，突出监督管理在质量控制中的作用。另一方面，对企业行为和市场秩序进行监督，构建相应的责任机制，规范建筑市场运行秩序，避免不良行为的出现，从而使监督管理融入工程施工的不同环节。
2.2加强前期准备工作
房屋建筑工程的施工准备工作是整个工程施工的基础，因此，要提高施工质量管理工作的效益，保证施工综合质量，施工单位首先应加强房屋建筑施工的前期准备工作：在工程施工方案的编制过程中，工作人员需要对此工程项目进行综合分析，提高房屋建筑工程施工的规范化和科学化。对于工程施工过程中要用到的新技术要进行全面的分析和施工准备，可以应用BIM等技术进行施工模拟，充分发挥BIM等相关技术的可视性和协调性，加强施工工序的控制和管理，帮助施工人员掌握房屋建筑工程施工的具体情况。
2.3加强施工阶段的工作质量
施工阶段的质量控制是施工过程质量控制的关键。其中，施工准备阶段质量控制包括组织准备（如选取具有丰富经验以及较高技术水平的管理人员等），技术条件准备（如明确工程施工图纸、运用“双层三级制”进行技术交底、依据工程情况制定所需机械设备计划表等），物资及机具的准备（如各类建筑材料与相关安全防护类用品、施工各机具设备、现场的准备及制定工程整体施工方案等）；施工过程质量控制包括严格检查施工工序与施工程序的合理性、科学性，检查施工所用材料、机械设备的质量及性能是否满足要求，检查工作人员在施工过程中的操作程序的合规性，对工序质量达标的中间产品应及时予以验收，而检验不合格的严禁进入下一道施工工序等，确保施工阶段各个环节的达标率。
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