四川正信建设工程造价事务所有限公司 四川省成都市 610000
摘要：在建筑工程建设中，造价管控是非常重要的一项工作，直接关系到工程施工成本与项目经济效益。本文简要介绍了全过程造价控制的重要性，并结合建筑工程造价管理中存在的问题提出了一些建议和措施，旨在进一步推动全过程管理在建筑工程造价控制工作中的运用。
关键词：全过程管理；建筑工程项目；造价控制
工程建筑管理中的造价控制贯彻于整个工程，业务量繁重，在建筑工程施工过程中十分关键，因此工程造价管理的相关部门需给出可行性比较强的造价控制措施。同时，企业能够依据全过程造价的多少来推算出项目投资收益的多少，而工程管理中的造价控制会直接影响到工程建筑的品质，因而为了更好地完成建筑项目的标准化管理和全方位控制，企业需从多个方面着手去完成各方面的有效控制，优化国内工程管理中控制的效果。
1 工程全过程造价控制的重要性
近几年来，造价控制的作用在建筑行业已逐渐被大家所重视。对建筑行业来说，它应该将造价控制放到首要且关键的位置，进而再去决定与之相匹配的具体造价控制措施。在实际工作中，造价控制可以分为早期环节、工程施工环节及完工环节，不同环节都得到有效的控制能够切实保证应用造价控制所获得的效果。此外，造价控制还需要合乎全过程所具有的特点，根据实际情况随时调整设计方案及选择较佳的工程施工方式，因此可见造价控制在全部建设项目中占有了比较突出的位置。建筑行业应该需要明确造价控制具有的真正价值与实际意义，并在此理论指导下完成对人力资源、财力资源以及物质资源的有效调整与整合。
目前建筑行业正处于激烈的市场竞争当中，企业在此新动向之下亟须增强与发展其自身所具有的竞争优势，并且要借助新的路径与方法来完成工程建筑生产成本的全面降低。因而，企业需要对工程造价控制给予更多的重视并要积极将其运用于实际生产当中，在降低生产成本的同时又要显著增强企业现阶段的竞争能力。除此之外，整个过程的项目工程造价监管也理应涵盖到每个工程项目的最先开展时期，在明确客观经济规律的条件下再去逐步增强施工的质量以及确保工程质量的增强。全过程造价控制的重要程度主要表现在以下两个层面：在工程建筑的整个过程当中进行造价管理可以在工程建设的每一个步骤都进行严格地把控，这与较于充分的工程造价把控相比，它可以以更为严谨的方法去把控各个阶段的工程造价，尤其是在某些易被忽视和难以管控的步骤，在这些环节它同样也可以充分发挥出巨大的作用和效果，进而确保工程建设的生产成本与管理水平。第二，在许多工程建设之中很难将不同步骤间的彼此对接做到完美，这主要是因为不同步骤中的工作人员与技术人员的资质以及专攻方向的不同所造成的，而全过程造价的良好把控有益于工程建设的施工质量的提升。在建筑工程中运用全过程的造价把控时，要求在每一个步骤中都需要配备专业技能一致的管理工作人员，这样才可以确保工程在各个阶段的成功对接，进而加强整个工程建设的品质与提高项目的工作效率。
2 建筑施工企业工程造价管理存在的问题
2.1 准备工作不到位
建筑工程项目在整个管理的过程中，为了可以全面的提升工程的整体效果和管理的水平，项目管理人员需要按照工程的技术标准和要求来有效的控制各个方监督因素。全过程造价管理就是要从项目的整体角度出发，有效的控制各个方面的因素，采取必要的协调与控制措施，使得各项工作可以顺利地进行，可以将工程造价控制在合理的范围内。但是目前我国的工程项目管理中，对于造价管理方面的工作还存在明显的缺陷，造成管理水平比较低，最终使得项目的实施效果难以达到标准的要求。
2.2 工程造价管理体制不完善
目前我国建筑施工单位在工程造价管理方面的认识还不足，在意识方面还需要进一步提高，还有很多其他地方需要改进与完善，更好的为企业创造更多的经济效益。
工程造价管理的机制较为复杂，应该根据企业的实际情况多个部门多层次的进行管理，具体工作的实施会牵扯到行政管理部门和发展改革创新部门，因此需要进一步的加强多个部门之间的交流与沟通，保证工程造价管理工作能够准确落实到位，工程建设在实施的过程当中会产生一笔不菲的费用，因此在具体实施情况下需要保证企业的经济效益。
2.3 工程竣工验收阶段的造价控制与管理重视度不高
相对于建筑工程施工建设其他阶段而言，竣工阶段是一项更为复杂的工程，大部分的最终造价都由竣工阶段的核查、核算工作来确定，包括工程施工过程中的造价与成本等。但是在实际工作中，部分管理人员由于繁重的工作或是为了更快完成竣工验收管理工作而没有对工程造价进行合理监管，甚至存在工程账面记录与实际支出不一致等情况，使建筑工程造价与成本难以控制在预定范围内，出现超预算等现象。
3 建筑工程的各个环节的全过程造价控制
3.1 早期的造价控制
建筑公司在项目的早期阶段应安排专业人员去调研实际所需要的施工原料与施工设备在建材批发市场中的比重和价位，另外，公司还要全面了解工作人员所要求的薪资。对工程建筑的整体监管来说，合理的项目投资与费用预算能够确保建筑公司不会出现盲从的项目投资行为，建筑公司在全面把握市场信息的基础上再去安排专业会计对所筹建的建筑项目开展投资预算的对比工作，详细剖析筹建项目是否行得通以及是否很有必要。如此一来，建筑公司的未来发展方向便不易受到项目投资失利的干扰。
3.2 工程施工环节的造价控制
第一，应根据具体的工程施工方案选用先进的工程施工方式与工艺，并适度地优化施工工序，不断提高经济收益；第二，科学安排工程的进度，明确原材料的价格，进而使工程建筑的工程造价受到操控；此外还需不断完善工程建筑质量管理体系，综合掌握市场行情以及提出工程建筑转型等对策，这将有益于建筑的工程造价的整体操控；第三，进一步加强对施工队伍的成本费用教育，逐渐提高施工人员的成本意识，正确引导其主动地加入工程造价的管理工作当中，以实现整个建筑项目的工程造价的最优化控制。
3.3 完工环节的造价控制
第一，分配专业的财务审计员工对工程建筑的营运资本开展查验与核审。只有在掌握变动的内容如熟知工程建筑的变动步骤与工程建筑的增减量，才可以为工程建筑的决算财务审计打下坚实的基础；第二，按照我国有关政策法规制订有效严谨的财务审计规章制度，以确保工程建筑决算的准确性、严谨性与可信性，进而确保经济收益。关注建筑资料管理方面的工作尤其是重视工程建筑竣工资料的审批，在审批流程中应确保其数据的完整性；第三，财务清算审计员工需要具备比较强的专业实力，以确保整体竣工结算信息的真实有效和数据完整性；第四，需要统计工程建筑的总体花费，及早编写工程建筑竣工结算报告书，在做好自我审核工作的前提下才可以提交，以确保其与实际工程建筑的工程造价是保持一致的。
4 结束语
总的来说，鉴于工程建筑行业在当前时代中与其他行业的竞争日趋白热化，建筑行业对工程建筑造价控制也明确提出了新的要求。在建筑项目的各个环节都做到有效的改善才能够科学地规划建筑项目的管理工作，才能够解决工程项目中所存在的各种难题。虽然在建筑管理工作中实施全过程造价是非常艰难的任务，可是全过程造价控制能够有效降低人力与物力的投放，有利于完成社会经济收益的最优以及实现企业效益与社会收益的共赢。
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