浅谈交通工程施工技术的管理公路工程 李之凡

发表时间:2020/12/7   来源:《基层建设》2020年第23期   作者:李之凡
[导读] 摘要:随着我国经济的快速发展,对公路网的修建规模也越来越大,交通工具也越来越先进,人民群众对公路的要求越来越高,要求在使用方便、安全的前提下,还要求保证公路的质量和使用年限。
        老河口市公路建设有限责任公司  湖北省老河口市  441800
        摘要:随着我国经济的快速发展,对公路网的修建规模也越来越大,交通工具也越来越先进,人民群众对公路的要求越来越高,要求在使用方便、安全的前提下,还要求保证公路的质量和使用年限。面对我国公路建设规模大、投资者较多的情况,如何保证公路质量,使公路工程项目在投入使用后的使用功能的二道保障,加强在施工过程中的技术控制和管理是相对重要的。通过对交通工程施工技术的的好处、我国公路施工技术的管理现状进行分析,并提出可一些参考意见,希望为我国公路的质量的控制提供一定的参考数据。
        关键词:交通工程、施工技术、管理、公路工程
        一.加强交通工程施工技术管理的重要性
        1.保证交通工程的施工质量
        纵观交通工程施工的全过程,其技术要点有很多,每个施工环节密切联系,只有每个环节的要求充分的把握,才能保障交通工程的整体质量和效果,才能确保交通工程建设作用的发挥。在交通工程中的施工管理,编排科学合理的施工组织设计,这不仅可以从根本上提升工程建设的质量,还可以大幅度提高进度,施工效果也大不相同。施工质量作为交通工程建设企业的核心竞争力,也是企业自身价值的关键所在,所以,对交通工程开展行之有效的管理措施就显得具有较强的现实意义。
        2.有助于施工单位施工技术水平的提升
        人们的安全意识在不断提升,人们对交通运输安全也越来越重视,一个建筑施工管理企业的管理能力会对该企业的技术水平带来很大的影响,只有在每个环节进行严格的施工管理,才可以从整体上提升施工技术,才会对交通工程的施工质量进行全面的提升。缺失了施工管理环节,会导致施工过程中出现各种各样的问题,导致交通工程施工单位面临被动局面,进而影响企业在社会上的公信力,要是经常性发生类似的事件,那么在行业内部企业就难以进一步发展,因此我们必须重视交通工程施工管理,充分认识到其重要性,不断的提升管理的质量和效果。
        二.我国公路施工技术的管理现状
        1.比较传统。现目前我国的公路施工企业在施工技术管理上还出于比较传统的管理模式,对于施工技术的管理还不全面,比较粗犷,主要的工作内容集中在两个方面,一方面对公路工程技术文件的管理,另一方面是对施工参数的控制上。这种传统的管理模式没有体现施工管理技术的作用,也达不到施工技术管理的要求。
        2.管理水平限制。现今的许多公路设施的分包商在施工的技术管理上,还不健全,管理水平也有限,不能对施工技术进行很好的管理,严重影响了承包企业的管理工作的开展,因此,使公路的质量也得不到保障。
        3.质量存在问题。一直以来,交通工程在进行施工的时候都会用到好多的混凝土。混凝土是由沙子、水泥和石块做为原料按照一定的比例进行混合的,虽然被广泛的进行使用,但是混凝土自身还是存在着一些缺点。混凝土的缺点会造成路面出现断裂,出现比较深的缝子,这些缝子如果不能得到及时的处理就会被大车压坏,或者下雨出现坍塌,造成路面损坏,这样的话人们在出行时就会颠簸,十分的不方便。此外,地面上面的这些缝子在长时间的与空气进行接触后,会将地面下面的基层建设造成损坏,出现变形等情况,这些情况都是属于质量问题。
        三.交通公路工程施工技术创新和管理的对策
        1.完善现场施工管理制度
        为了有效的开展交通工程施工管理工作,笔者认为应该在企业内部建立健全相应的管理制度。行政主管部门应该把施工管理机制明确建立起来,然后和地方施工情况相结合,开展管理工作都应该根据相应的制度予以推进。其一,工程项目开工前首先应该明确管理目标。

项目管理人员应该树立管理目标,全面向着目标齐心协力的完成。在目标的指导下严格把控进度。在每一个具体的施工环节之中细化施工进度,然后记录有关关键点。其二,把交通工程管理体系不断建立并完善,在整个管理体系之中的质量管理向管理人员融合,让他们具备较高的质量意识,认识到提高工程建设质量是自己的职责所在,然后在建设全过程开展有针对性的管理培训,保障其对环节内的质量风险点有充分的认识,并在日常工作中妥善处理和安排。施工过程中管理人员应该注意夜间施工质量情况,合理把控其施工质量。
        2.树立公路交通工程施工管理目标
        目前在公路交通工程的施工过程中涉及多方面的管理内容,因此要想提高公路工程施工的效率和质量,还需要树立明确的公路交通工程施工管理目标,梳理施工环节各方面的管理内容,做好各方面任务的规划和部署。例如,对于施工原材料的购买引进以及岗位人员的配置等,都需要以此为前提开展工作。在此过程中,还需要根据公路工程施工的图纸以及技术指导等保证管理目标的科学性,实现对多方面内容以及细节的合理控制,这不仅可以让公路工程施工有序规范地开展,同时也可以大大提升公路工程施工效益。
        3.施工安全
        交通工程建设本身就存在很多安全风险,这些风险涉及面比较广。拿“技术管理”举例来说,诸如地基塌陷、隧道塌方等事故类型,只要没有办法予以规避,一方面会导致经济损失惨重,另一方面会导致施工人员出现性命之忧。所以,为规避这些不良问题的出现,安全责任制度的建立和执行就成为了需要格外重视的事情,应让所有人员在思想层面意识到安全管理的重要性。此外,兼顾新技术、新工艺、新设备等运用过程中的安全防护,需要在设备操作熟练度上、配合上予以强化,以防止风险事件的发生。
        4.加强工作人员和施工人员的专业素养
        对于交通工程建设来说不仅需要工作人员和施工人员拥有高端的专业知识和技术,还需要工作人员和施工人员拥有高端的工作素养。施工单位或者企业可以通过开会对工作人员和施工人员进行讲述,告诉他们一定要将质量放在第一位,不能出现马虎的现象出现,也不能出现应付的情况发生,要求工作人员和施工人员时刻的把质量放在第一位。施工单位或企业可以制定相关的制度,对于表现好的可以提供相关的奖励,这样一来就可以让施工人员和工作人员积极地进行施工工作,把质量把控的更加专业。施工企业或单位还需要经常对施工人员讲述安全问题,要让安全时刻的牢记在心中,不仅需要保证质量第一,安全同样也要做到第一,要让施工人员明白自身的重要性,提升对工作的兴趣。
        5.科学设计和优化施工方案
        唯有全面的优化施工组织设计方案,才能让施工的效率提升、质量改善。有效的融合实际施工情况和施工方案的设计,根据实际情况,一旦施工方案中存在不尽如人意的地方应该服从于实际进行优化设计,不能盲目的信任施工设计方案,以免带来返工。在对施工方案进行设计的过程中,设计人员应该进入现场进行勘查,了解现场的实际情况,然后才能高效的开展设计工作。施工阶段,管理人员应该全面的探究现场的实际情况,不断的调整和分析方案,最终确保设计方案的准确合理性。
        结语
        综上所述,强化公路工程施工技术管理对于提升公路工程的施工质量来说有着极为重要的意义,但同时公路工程的施工技术管理工作也是一项长期的任务。国内公路网的建设规模必然还会不断地扩大,公路设施在城市建设中的地位和作用必然也会不断提高,要想有效推动我国社会经济和城市建设的发展,同时保障我国人民出行的安全,相关单位和部门就必须要对公路工程的施工质量引起重视,做好公路工程施工技术管理工作。保障公路工程的质量以及使用寿命,确保城市交通系统的可靠性和安全性。
        参考文献:
        [1]孟一鸣 交通工程施工管理及质量控制策略[J].工程技术研究2018(11):118-119
        [2]诸锁明 浅谈交通工程施工技术的管理公路工程[J]民营科技2014(08):142
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