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摘要：本文对建筑结构工程管理与施工质量控制问题进行了探讨。文章从阐述加强工程管理的重要性入手，进一步介绍了工程质量控制要点，分析了当前工程管理与施工质量控制中的不足，最后提出了弥补不足的合理措施。
关键词：建筑结构工程管理；施工质量控制；重要性；要点；不足；措施
前言
加强工程管理与质量控制，对于建筑结构工程建设来说意义重大。但当前许多工程的监管部门组织架构不合理、管理制度的建设不完善、参与施工管理与质量控制工作的员工素质不高，这严重影响了工程建设进度与安全。
1.加强建筑结构工程管理的重要性
建筑结构的施工，就是指在科学的设计指导下，运用现代化施工技术进行规范的施工作业，以保证建筑即使在外力影响下依然会保持稳定与安全。而建筑结构的安全与质量受多方面要素影响，其中设计与施工水平、建筑物是否得到正确使用、长期养护是否到位、质量检测是否科学等都与其息息相关。事实上，在建筑结构工程的施工管理过程中，要对材料、设备等要素加以协调与利用，并且通过安全措施规避建筑工程的震坏倒塌，进而确保群众的财产和人身安全；要解决工程牢固性不足、结构构件的承载性较弱等问题，排除工程安全与质量隐患。惟其如此，才能保证建筑结构的质量，并且维护工程建设单位的正当利益。
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图1 工程管理内容
2.建筑结构工程质量控制要点
2.1图纸会审
在进入建筑结构工程施工作业的正式阶段之前，设计单位要针对图纸的会审工作形成专门的、完善的图纸会签制度，组织建设单位、设计单位、监理单位及施工单位共同参与，就图纸内容作出全面的分析，发现其中可能存在的问题并提出合理的优化意见。在正式施工时，工程师代表则要为监理方提供特定的施工图纸资料，并对所提供的图纸的图号、数量、接手单位等进行全面而准确的记录。
2.2工序管理
由于建筑结构工程的施工建设本身具有一定的复杂性，因此需要对其工序流程进行科学的安排，确保施工任务有序完成。在各工序施工作业中，一旦完成某项工序，应该安排监理工程师对其质量加以检测，在检测合格后，做好资料的整理，只有抽检合格且得到监理工程师认可后，方可进行下道工序施工。
2.3材料管理
为了维持现场施工秩序，确保材料、设备等处于井井有条的状态，就必须加强材料管理，管理部门要针对材料采购、信息存档、质量检测与后期存储等内容，形成细化的管理条例，以此指导管理人员规范落实管理任务。以混凝土材料的管理为例，在前期材料进入施工现场时，管理人员要索要混凝土级配单，对材料的性能进行核验，避免质量不合格材料进入现场。
3.建筑结构工程管理与施工质量控制中的常见问题
3.1监管部门的组织架构不合理
建筑结构工程的施工管理、质量控制任务，首先落在施工单位自身上，施工单位在组织建设与员工配备方面的成效如何，会直接影响施工管理质量；不仅如此，外在的社会监管、专业监管部门的监理也是极其重要的。结合当前建筑行业发展实际情况看，仅有监理服务体系形成得比较完善，其他方面的中介组织基本上是空白，需要服务时还只能找政府部门和设计单位，带来了诸多的不便，不利于建设市场正常运转。
3.2管理制度的建设不完善
结合建筑结构工程施工实际情况看，不少施工单位在制度建设方面着墨太少，这一方面是因为施工单位的管理意识不足，一方面是因为施工单位面临资金瓶颈，因此无力投入过多资金用于制度的研究。长此以往，施工作业全过程缺乏实时的有力监管，施工中的漏洞无法被及时发现，导致施工质量与安全隐患一步步恶化，最终造成严重的事故。同时，因为员工责任制建设不完善，导致各个岗位员工的职责划分不合理，一旦出现管理问题，员工之间容易互相推卸责任，施工管理、质量控制领域乱成一团。
3.3参与施工管理与质量控制工作的员工素质不高
由于建筑结构工程施工及其质量管理工作的效率最终在很大程度上取决于员工的整体素质，因此人为因素是影响安全的重要因素。但当前许多专业知识不足、工作经验欠缺的员工进入管理岗位，使得各种不规范作业问题由此频频发生。此外，以安全管理为例，因为管理人员应急能力不足，不能在事故发生时迅速对相关的应急资源进行调用与配置，各部门员工的合作效率不高，就只能任由各种问题恶化而不能迅速得到有效解决，这就在很大程度上影响了相关单位的经济效益。
4.加强建筑结构工程管理与施工质量控制的措施
4.1完善建筑工程监理与服务体系
加强监理的目的是提高建筑结构工程建设的科学性，强调市场之间监督与协调，提高工程管理水平。为了夯实工程施工管理与质量控制工作的组织基础，应该不断完善监理机构体系，组建专门的施工管理、质量控制部门，并且就事故应急处理问题成立专门的救援领导小组，选择接受过专业教育、具有扎实理论基础与过硬技术实力的员工参与相关工作。同时，还要完善与之相关的市场咨询服务体系，通过组建专业的咨询服务结构，奠定组织基础。
4.2建立健全工程管理与质量控制制度
相关部门要制定科学的建筑结构工程施工管理与质量控制制度，对现场各要素做出全面规划。具体来说，施工单位要遵从国家出台的各项工程管理法律与规章制度，在此基础上结合在建项目的特殊需求以及其所在省市的管理条例，形成具有可行性的细化的管理方案。针对材料、设备、技术工艺等不同的管理对象，施工单位要组建专门的负责各项管理任务的工作队伍，由其按照专业管理方案的指导执行任务。
4.3提高施工与管理人员素质
通过规范建筑结构工程施工人员的行为，可以防止因施工人员误操作导致的事故。基于此，单位管理层应该积极鼓励施工人员主动参加技术培训活动，督促其了解并严格执行操作规程。同时，要对参与工程管理与质量控制的工作人员展开培训，使其学习行政管理知识，提高组织、应变能力，确保其树立较强的服务意识，摆正自己的位置，最终形成一批政治合格、遵纪守法、法制观念强的服务团队。除此之外，管理部门要对员工职责进行清晰的划分，通过建立健全相关的责任机制，督促员工做好各自的本职工作。
结语
综上所述，加强对建筑结构工程管理与施工质量控制的探讨，具有重要现实意义。相关工作人员需要明确做好此类工作的重要性，在此基础上提出加强工程管理与施工质量控制的措施，完善建筑工程监理与服务体系，建立健全工程管理与质量控制制度，提高施工与管理人员素质。
参考文献：
[1]冼辉新.分析建筑工程施工发生安全事故的原因及预防措施[J].科学之友，2010（6）.