中国水利水电第一工程局有限公司 吉林长春 130000
摘要：随着我国的经济发展速度不断加快，市场多元化发展，竞争日益激烈。企业要实现可持续发展，就要在各方面进行调整，以应对市场环境中的各种挑战。在企业的运行中，政工管理工作是不可或缺的，同时也是容易被忽视的。企业要达到管理体制创新的目标，就要树立新的政工管理理念，提高政工管理水平，促进企业更好地发展。本文针对新时期提高企业政工管理水平的有效途径进行简单论述。
关键词：新时期；企业；政工管理水平；提高；有效途径
引言：在新时期的市场经济环境下，我国各地区涌现出许多中小型企业，这类企业的诞生引起了更多的市场竞争，企业若要在激烈的市场竞争中持续生存和发展，则需要不断地探索新的发展之路，企业的政治思想工作的开展就受到了重视。企业的政工队伍的建设，关系着企业的文化建设，政工工作出色的企业，企业的氛围更加活跃，员工更加的有归属感和工作积极性。
一、企业政工工作中存在的不利因素
1、工作机制脱轨
新时期，信息技术不断发展，日益向社会各领域渗入，随着信息时代的逐层深化，全媒体时代也全面开启，信息获取、收集、传输都依托新媒体平台，但是，从目前企业政工工作方式来看，特别是部分国有企业，政工工作仍旧沿用传统常规化管理模式，不跟紧时代潮流趋势，导致政工工作内容更新滞后，其工作机制更是与现代化社会脱轨，致使企业政工工作无法有效开展，推进进度迟缓，难以切实有效地调动员工工作的主观能动性，从而提升企业核心竞争力。
2、内部员工不稳定
在现如今企业内部实际发展过程中，由于种种因素的影响，企业内员工存在不稳定性和数量变化性，在一定程度上不利于促进企业在新时期各项工作取得突破性进展。第一、由于企业内部并没有建立完善的福利制度和激励制度，使得企业在实际发展过程中对员工的吸引力不足，在一定程度上使得企业员工经常会出现跳槽现象，不利于促进内部各项政工工作平稳有序地进行；第二、企业内部员工实际工作内容具有一定的不稳定性，政工工作内容比较复杂并且具有系统性，如果工作人员在实际工作中没有掌握一定专业知识技能，则在实际工作时不能合理有效地做好各项工作，经常会发生各种失误。因此，在如今企业政工工作人员实际工作时，更需要对工作人员进行长期政务知识的培训，对工作人员的具体工作内容和工作计划进行划分，使得企业政工工作人员在实际工作中，能够更加熟练有效，也防止企业政工工作人员在实际工作中出现推卸自身工作责任和工作任务的行为出现，有效提高工作人员责任意识和服务意识，进而在一定程度上促进企业内部政工工作在合理有序的状况下进行。
3、管理方法与思路相对落后
企业政工人员在长时间的工作中摸索出了一套固有的管理方法与思路，长期工作实践所积累的经验给日常管理工作提供了可靠依据，但是根深蒂固的管理方法与思路会对新的管理模式推广形成阻碍。固有的工作模式会使得政工工作人员缺乏创新意识，故步自封的做法影响管理水平的提升。例如有部分企业认为政工工作就是召开工作人员开会，以会议形式向一线基层员工传达上级理念和思想，员工被动接受信息会导致工作充斥形式主义，未能将工作落在实处。
二、新时期提高企业政工管理水平的有效途径
1、重视和支持政工工作
在企业员工看来，企业的领导层是最具影响力的，领导层对政治思想工作的支持和重视，才能层层逐渐的将政工工作落实到位。如领导层可在某次职工代表大会上，强调政工工作的重要性，或者在企业内部的期刊上，向所有职工表达想要做好政治思想工作的意愿和目标。领导层应当将政治工作做具体的部署，为员工提供学习渠道，将政治工作结合到生产经营实践中，让政治工作真正发挥作用，以此来促进和提高企业的经营效率。
2、创新管理体系
必须承认，思想政治工作的对象是企业职工，是做人的工作。国有企业应该构建“以人为本”的价值体系，从企业实际情况和职工需求出发，从管理角度提高服务水平。具体到工作方法中，思想政治工作群体应该注重思想渗透，将思政工作内容直接渗透到生产一线。其一、突出思政工作的预见性，运用新媒体有效了解基层职工的基本需求，争取将影响企业持续发展的突出问题消灭在萌芽之中。其二、突出思政工作的交流性。发挥新媒体的交互性，积极与基层职工进行对话，提高基层职工的主人翁精神，有效巩固思想政治工作群众基础。其三、突出思政工作的差异性，深入基层，减少共性方针等宏观层面设计，针对群众的实际情况构建完善科学的个性方法。
3、创新工作方式，引入新手段
面对企业业务开展的特点，如何利用有效的时间，高质量开展政工工作，成为了研究的重点。将政工工作和职工日常生活与工作紧密联系，需要搭建有效的平台，推动企业高质量发展。在进行队伍建设以及文化管理方面，积极引入现代化手段和新媒体以及互联网技术，借助科学理论，探索适宜的政工工作方法，不断积累政工工作经验，探索新工作措施。例如，搭建互联网+党建平台，实现信息技术和党建工作的有效结合，打破时间和空间等的限制，保障企业党建思想政治工作有效开展。除此之外，利用新媒介，比如微博、微信及抖音等，编辑具有思想教育价值的内容，比如文字和视频等，时刻引导职工树立正确的价值观，发挥正能量榜样和优秀文化的价值，坚定人员的思想信念。
4、加强企业的政工管理
企业管理者应结合企业的实际管理情况，在新的市场经济发展环境下，把握政治工作重心，建立新的政治工作体系，将政治工作作为日常的、长期的工作，让政工工作常态化。如设定专门的思想政治工作部门，与其它管理部门平级，享受同等的人员配备和基础设施配备，享受同等的考核制度以及晋升空间，在年终时，可将政工工作纳入到绩效考核之列，将年终考核结果与年终奖金联系起来，提倡多劳多得，使企业内部的政工工作者能有纪律、有目标的开展工作，最大程度的激发政工工作者的积极性。
5、员工的专业素养要提高
在进行政工管理时需要牵扯许多内容，如果员工的理论知识以及责任感不强，那么很容易在工作过程中出现问题。因此，新形势下政工管理工作人员的专业素养必须要提高，通过积极开展培训鼓励工作人员进行专业知识的学习以及文化素质的提升，树立终身学习的目标，不断增强自身专业素养，更好地开展政工管理工作，促进企业的进步。除此之外，通过政工管理的实施，还能够加强员工之间的沟通，促进之间的交流，增强员工之间的凝聚力，使得企业又好又快前进。
6、提升科技水平，营造良好环境
从当前的社会现状上看，科技和经济都在高速的发展当中，社会已经早早的进入到一个新时期下。所以，在这样的背景下，在开展政工管理这项工作的过程中，也应该将一些现代化的手段积极引入进来，这样可以使得工作的整体效率得到进一步的提高。例如，为了更好地解决员工本身的思想问题，可以结合本企业的实际情况来构建起专门的网站，将其中正确思想内容引入进来，提倡员工积极进行阅读和浏览。也些可以让企业员工积极的在网络中找寻一些《费尔巴哈论》、《共产党宣言》》等进行阅读，在无形当中起到思政教育的成效，使得良好的内外部环境得到构建。
三、结语
新时期企业政工工作管理遇到较大挑战，政工管理工作水平提升面临的阻碍较多。为打破政工管理工作水平提升的阻碍，需要从加强政工队伍建设入手打造拥有一流业务水平的工作队伍，提升政工工作人员的创新意识与能力，对现有的管理制度加以完善，利用管理制度约束工作人员，发挥制度的作用提升政工管理水平，助力企业可持续性发展。
参考文献：
[1]刘金华.新时期企业政工管理方式创新方式分析[J].卷宗，2017（11）：35-36.