王旭 汤程钢 李涛
中国人民解放军95937部队 辽宁省阜新市123100
摘要：时代的巨轮不断向前滚动，社会在持续向前发展，各方面都在进步创新，有关部门也越来越重视有关航空维修保障的管理工作。虽然相对于以前的相关航空维修保障的管理工作相关的部门已经给予了较多的重视，但是在一些细节方面仍存在许多问题。本文将简要探讨一下关于航空维修保障方面的相关问题，以及提出一些优化的建议，仅供参考。
关键词：航空维修保障；精细化管理；建议；新时代
目前经济的不断进步，社会逐渐进入快速发展的阶段。目前各方面发展迅速，对航空维修保障方面进行精细化管理是时代所衍生出的一种产物，是一种不可避免的趋势与发展的方向。推动逐渐规范化、科学化、信息化有助于航空维修保障工作的更好发展。目前社会经济发展迅速，管理方面与此同时也面临着许多挑战。管理者需要结合具体的管理工作与任务来明细管理目标，从而在管理的过程中不断的进行精细化的管理，将每段管理任务分配给个人。这样可以执行更强的执行能力以及工作效率，特别针对航空维修方面，也会提高维修工作效率，获得更大的收益与经济利益。
1航空维修保障精细化管理的意义
航空维修行业目前的发展前景非常好，所以相关的需要在航空维修保障方面投入更多的精力，从而为将来的发展奠定更加夯实的基础。进行精细化管理，有助于工作人员更好地分工与合作，如果将精细化管理应用在整个过程中，能够有效地提高生产效率，同时还能够提高航空维修。
互联网所涉及的范围越来越广泛，人们的生活也随着互联网而不断的进行改变。不论是生活之中还是工作之中，互联网的身影随处可见，目前随着计算机技术逐渐渗入到工作之中，对的航空维修保障进行精细化管理是不可避免的一个举措。何为精细化管理？顾名思义，精细化管理就是将所管理的对象进行分解与归纳，将一个整体的工作分数给不同的工作人员，每个人都负责自己的区域工作，这样不仅能够提高工作人员的工作效率，与此同时对于责任有了更加仔细的规划。有效的提高了工作人员的准确率，每个人在所负责的区域有一定的工作范围和所负责的工作内容，让每一项工作都能够看得见、摸得着、说得准。精细化管理是在这个时代的催生出的一种产物，它能够在最大程度上跟紧时代发展的脚步与潮流，从而带动不断的发展。
进行航空维修保障工作的各个阶段，实现精细化管理有助于提高工作人员的工作效率，与此同时，还能够提高整体工作的工作质量，可以说是一举两得。在的不断发展中面临同行之间的竞争，航空维修保障工作可以说是中最重要的一部分，如果管理的过程中经济效益并没有明确的分析，也就不能够引导在将来下一步的发展中应该朝什么方向进行发展，所以将航空维修保障工作做到完美，不仅为经营管理注入新的活力，与此同时还能够帮助工作人员解决工作中的许多困难。
2航空维修工作的基本内涵
在航空维修广让工作中所涉及的方面是比较广泛的，所以在工作的过程中会具有一定的复杂性，工作人员需要在工作的时候仔细认真相关的部门也要协调配合，这样才能够更有效率的，更顺利的完成维修工作。众所周知，航空维修保障工作涉及的专业比较广泛，例如电气专业，机械专业等等，每一个专业都有自己的理论知识，所以相关的部门要有一定的专业素养和实战经验，这样才能够在工作中保证工作的顺利完成。关于一些在工作中的交叉作业，相关部门一定要提前协商，互相配合，从而有助于对于整个维修工作的掌握与了解，不仅节省了维修时间，与此同时还提高了工作效率和工作质量。
3在航空维修保障中实施精细化管理的必要性
3.1保障工作的顺利进行
互联网所涉及的范围越来越广泛，人们的生活也随着互联网而不断的进行改变。在生活之中，互联网的身影随处可在，目前许多的航空维修保障都逐渐的信息化。依靠传统的管理方式是一种非常慢的方法而且会浪费较多的时间，有可能会达不到一定的工作效果。航空维修保障工作是一个非常关键的工作，这项工作的工作量比较大而且在工作之中要求比较严格。航空维修保障工作要求精、细，在工作之中，一定要精益求精，严格的遵守相关的制度标准来进行工作，避免出现任何失误而导致影响维修工作的正常进度的现象。工作之中工作人员的工作状态一定要时刻在工作之中，工作态度也要严谨认真，不能够马虎，否则会出现严重的后果。在工作之中进行精细化管理，既可以实现精益求精，与此同时还能够让工作更加细致、更加精确。实现精细化管理不仅可以将责任落实到每一个人身上，与此同时还能够将工作内容进行分段划分工，让每一个人都负责自己区域的工作内容，在工作质量上面要严格要求避免出现任何失误。此外，航空维修保障工作进行一定的创新改革，这不仅仅局限于航空维修保障活动中的工作，与此同时还可以更好地将精细化管理运用到整个的管理之中，让的整体工作效率有一个质的飞跃。通过精细化管理，航空维修保障工作的准确率更高，工作人员有了更高的管理意识与观念，促进快速发展。
3.2航空设备内部发展需求
精细化管理可以广泛的运用在工设备的内部需求与发展过程中，目前在维修保障工作中，存在许多技术性问题，不仅仅需要经验就可以顺利的解决，这些问题需要依赖于专业的人员，有一定的理论知识与工作经验，从而才能够进行解决。例如维修决策力欠缺与技术研究不足等问题，这些都很大程度上局限了，保障维修工作的发展。许多机务机构也围绕一些技术性的问题进行研究和探讨，从而得出最佳的解决方案，一切的方案最终的目的是为了帮助维修人员能够在短时间内解决各种事故的发生。航空维修保障工作不仅仅局限于室内工作，同时还有许许多多的室外工作需要进行，所以工作人员的管理工作的难度也就随之增加。在日常的管理过程中，工作人员的管理模式是比较开放的，没有许许多多的制度来制约工作人员的活动范围与活动方式，因此，在管理过程中就会出现许多的问题。精细化管理不仅可以对于工作员进行更有效的管理，与此同时还能够提高工作人员的工作效率。在许多情况下，由于部门工作之间工作不能够协调、互相监督，从而导致许多工作在后续的检修过程中不能够顺利进行，很有可能导致航空设备的检验工作出现差错。众所周知，航空维修保障工作非常的重要，工作人员在工作过程中必须要仔细认真，才能够保证飞机在飞行的时候万无一失。传统模式的管理逐渐暴露出了许多弊端，因此，实行精细化管理也是在新时代的背景下所衍生出的一种产物。
4完善维修技术制度系统
完善相关的管理系统，可以让维修部门融为一体，在工作中互相配合，互相监督，保证维修工作的一条龙服务能够顺利的进行。因此，完善的管理机制在航空维修保障工作中发挥着不可或缺的重要性。与此同时还要求工作人员不能够急于求成，仅仅一方面追赶维修速度，却忽略了维修的质量，以及维修工作是否到位。所以相关的部门可以将维修技术制度系统进行一定的完善，在一定程度上保证各位工作人员遵守相关的制度，有效的解决工作人员懈怠的现象，同时还可以实现一些奖惩制度些工作，认真的工作人员可以得到一定的奖励。总的来说，完善相关的制度，能够有效的改善维修人员，在维修工作中出现纰漏的现象。
5结束语
航空维修管理工作，在定程度上关系到每一位公民的安全，因此在不断的尝试中，应该合理地将精细化管理运用在航空维修网站工作中，从而保证每一位工作人员认真负责，通过各种管理制度来维护每位公民的安全，保障工作的顺利进行。
参考文献
[1]徐辉[1],李响[1],辛健[1],于成亮[1],.航空维修保障推行精细化管理探讨[J].科学技术创新,2019,0(1)
[2]杨彦明,张锐丽,滕曰,.航空维修保障推行精细化管理探讨[J].价值工程,2017,36(5)
[3]刘琦[1],康文兵[1],.航空维修保障推行精细化管理探讨[J].视界观,2020,0(5)