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摘要：化工安全评价过程控制和风险管理是安全评价工作的重要组成部分，为化工安全评价工作能够有序开展和实施提供了重要的保证。因此，安全评价机构应建立完善且有效的过程控制体系，科学地制定安全风险管理制度，并有效遵守、严格执行。化工安全评价工作的有序开展得到可靠保障，才能降低安全评价机构的运营风险，为安全评价机构可持续发展创造健康的环境，也有效保证了化工安全评价系统的社会效益和经济效益。
关键词：化工安全评价；过程控制；风险管理；重要性
引言：化工产品在生产过程有很多危险物质和危险因素，生产环境也较为复杂，在化工产品检验中由于化工行业的自身特点，检验时存在一定的困难性和危险性。由于化工产品生产检验有一定的危险性，所以必须根据国家化工相关法律对产品进行安全检验，化工企业在自身进行产品检验时也承受着巨大的社会责任感，安全评价机构把高质量、高评价作为检验化工产品的立足之本，这也将是化工企业和化工建设项目的重要参考对象，过程控制和安全检验是化工安全评价中重要分析对象，将促进化工安全检验工作的持续发展。
1.过程控制和风险管理在化工安全评价工作中的重要性
化工安全评价是一项综合性且相对复杂的工作内容。各个工作环节都需要相关技术人员科学地掌握工作方法并积极地履行自身的责任，从而确保安全评价工作能够有序开展。其中，过程控制是化工安全评价工作有序展开的关键，能够有效地对各个环节进行管控。只有构建科学的过程控制体系，才能够使安全评价工作质量得到有效保证，从而提升客户满意度。而为了使安全评价工作能够顺利开展，还需加强对安全评价项目的风险管理，从而有效防止化工安全评价项目给安全评价机构带来风险。总而言之，过程控制和风险管理在化工安全评价中是必不可少的环节，同时也是保证安全评价机构能够有序开展工作的关键手段。
2.完善过程控制和风险管理在安全评价工作中的策略
2.1确立明确的化工安全评价报告
过程控制程序针对化工安全评价报告（以下简称“评价报告”）完成的各个环节，安全评价机构需要确定其工作流程，工作流程主要包括风险分析、搜集资料、现场勘察、编制报告、评价组内部审核、技术审核、过程控制审核、归档等。一般接到化工安全评价项目委托后，应成立安全评价项目组，制定切实可行的工作计划。化工安全评价的各个环节都要落实责任人，并对工作职责进行细化，重点是过程控制负责人要对各个工作环节的工作效果及时掌握，并有针对性的控制，确保报告高质量、高效完成。安全评价项目组重点应确保评价报告按照工作计划及人员分工情况按时有效完成；还应根据化工企业的复杂程度从频次和是否涉及“两重点一重大”内容等方面考虑加大评价现场勘察的力度，从而保证化工安全评价工作能够高质量、有重点地进行。安全评价机构重点应对评价报告加大审核力度，采取多元化的方式对报告进行审核，至少包括内部审核、技术审核、过程控制审核、专家审核。安全评价项目组成员重点应完成评价报告编制工作并逐一对审核意见进行报告修改，从而保证评价报告的真实性和有效性。
2.2完善安全风险管控制度
化工企业如若想安全稳定运行，就必须完善企业安全风险管理体制，在生产过程中必须加强生产排查和生产管理，如危险有害垃圾处理、生产安全评估、运作管理机制的完善、明确生产安全质量管理标准。在生产过程中必须按照规定的管理体制、严格的风险评估、严格的分级、分层进行实施，如储存、分配、运输、使用等，避免在生产过程中埋下安全隐患，面对很多细小、不明显的失误时，当失误单一的存在时不会对化工生产整体造成什么危害，但当许多失误集结在一起或与自然条件、客观条件不适应时就会对企业生产造成一定的安全隐患问题，会对企业生产造成一定的负面影响，如不及时处理会酿成大祸。
总之，为规范处理安全隐患问题需做到完善管理制度、明确划分责任、正确处理研究方案、监督监测、跟踪处理、完善内部控制体系。
2.3提高对档案管理的重视程度
安全评价报告、过程控制、时间档案是机构安全评估工作的重要载体，也是安全评估的总结果和工作经验。因此，加强考核档案管理工作，有效保护和应用档案，开展安全评价工作是化工企业的重要内容之一。控制体系文件的有效实施，更应重视安全评价报告的制度管理，为后续工作提供准确的参考数据，保证了评价机构和客户的稳定关系，保证评价工作的准确性，减少客户在合作内容上出现分歧。因此，提高对档案管理的重视程度，有利于化工企业的健康发展。
2.4完善安全风险处理体系
在企业化工生产中，每个部门负责的内容、工作都不同，安全风险处理体系是管控制度下的落实性原则途径，因负责的区域和内容不同则接触的机密内容和危险因素也有所不同，评判标准也有所不同，所以要将批判标准进行协调，以便减少员工对工作事务的抱怨，从而提高员工责任感，强化员工自主意识，建立完善的管理体系，在发现问题或事故时做到处事不惊、从容不迫，减少损失和损害，优化管理防范措施，确保化工生产的安全及产品的质量。
2.5提升评价工作人员的专业技能和素质
由于企业化工生产有一定的风险性，化工的安全评价工作又复杂多变，对评价人员技术要求极高，需要安全评价工作人员具备专业技术能力、综合素养，对化工相关法律法规、政策，以及化工行业的风险性熟悉了解，在上岗前必须进行相关培训。目前，在进行培训工作人员时出现了几点问题，生产组织和培训计划上产生的矛盾、化工生产任务紧张、培训计划难以实施、培训效果不好、培训内容单一，目前的培训方式大多都是以理论知识为主，生产部门中各类人员情况不同，自身素质条件参差不齐，想集中培训必然千篇一律，如不分层次会使培训内容没有针对性，就没有更好的评价效果，因此，评估机构应通过个人能力的不同进行不同方式的培训，提升工作人员的工作能力、技术操作能力、面对突如其来问题处事不惊的能力、提高评价人员安全防范。
2.6明确安全评价报告的质量及准确性
在化工企业中，安全评价机构需要做到以下几点：需要了解和掌握生产过程中的工作流程，化工生产中的现场核查、数据报告的编制、数据文件的核查、数据报告的内审、人员技术操作的审核、生产过程中控制审核等相关工作都需确定相关的负责人，强化工作责任意识，责任人需严格要求各个工作流程的质量和完成情况达到企业标准，针对不同内容制定不同的评价内容，实现各个工作环节不会出现纰漏，保证评价报告的准确性和质量。
结束语
综上所述，过程控制和风险管理是化工安全评价工作中最重要的两项工作，过程控制能够让安全评价工作依照相应的工作制度和程序顺利有序地开展，提高了评价人员的积极性和工作质量；风险管理则是安全评价工作的基础，可以有效降低化工项目的风险隐患，提高工作的有效性。再加上具有专业技术的人员开展工作，才能保障安全评价工作的质量与高效，将被评价项目的风险降到最低，推动整个行业快速健康的发展。
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