乌洋
秦皇岛科建建筑工程有限公司
摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，我国建筑工程的规模逐渐扩大，建筑工程施工管理模式朝着绿色环保的方向变化。为了使建筑工程管理更加有成效，应使建设施工达到更好的环保状态，实现工程项目的经济效益和社会效益，并符合国家规定，这也是当今社会建筑行业面临的挑战。文章主要探究了建筑工程在管理方面的创新以及绿色施工管理。
关键词：建筑工程；管理创新；绿色施工；管理
引言
建筑施工管理是个重要的过程，在实施中，要求注意的是贯彻和落实绿色施工管理理念。在建筑施工管控的过程中，受到多种因素的影响，存在建筑施工管理创新不足的情况。因此在实际发展中需要以绿色施工理念为基础，合理进行创新。在本次研究中以绿色施工管理的原则为基础，对如何在该理念下进行建筑施工管理创新进行分析。
1建筑工程管理创新及绿色施工的重要性
与传统的建筑工程管理方法相比，创新管理需要从项目的全寿命周期对工程建设进行考虑，寻找新型的管理思路，提升管理效率，保证建筑行业的绿色可持续发展。施工企业必须不断地完善与改良管理模式，并应用于实践之中，使其更好地符合建筑工程的建设需求。建筑工程创新管理模式可消除传统管理模式的障碍，提升建筑工程项目的效率与质量，促进行业的可持续发展。目前建筑工程面临的竞争更加激烈，为了实现自身的高效发展，需要从多方面加以创新，利用新型的管理模式有效提高建筑工程的施工质量，促进建筑行业的进一步发展。管理创新能够有效提升企业的核心竞争力，也能够使得建筑市场管理更加规范，促进企业保持良性竞争，推动企业的可持续发展。为了贯彻和落实绿色环保理念和可持续发展战略，必须重视绿色施工环境保护的理念，这样才能有效解决工程施工中的能源浪费和环境污染问题。绿色施工的所有施工细节都应当体现出绿色环保的理念，有效节省资源和高效保护环境，具体体现在以下几点。第一，绿色施工措施的应用使得建筑材料得到充分的利用，降低废弃物染，保证了资源的合理化配置，在一定程度上能够节省资源。第二，绿色施工能够显著改善施工环境，使环境变得更好。目前建筑工程施工管理中，经常出现建筑材料耗费过大、环境污染等问题。因此建筑企业应该全面进行绿色施工管理，实现资源的合理化配置，促进建筑行业的可持续发展。
2建筑工程管理创新措施
2.1要对建筑工程管理理念进行创新
建筑工程的管理理念是进行管理的重要依据，因此要对建筑工程管理理念进行更新。传统的建筑工程管理理念已经无法满足新时代建筑工程发展的需要，要求建筑工程企业提取传统管理观念中有用的经验，并且在此基础上融入新的管理理念，使现代管理理念能够为建筑工程企业的发展起到推动作用。此外，还要对建筑工程管理人员进行思想上的提升，使他们能够认识到管理工作的重要性，通过调查研究制定科学的管理计划，运用正确的管理方式进行建筑工程管理。总之，要通过管理观念的更新来推动建筑工程企业的快速发展。
2.2专业性建筑管理队伍
企业的有效管理不能只有一个人的付出，它需要的是一整个团队。只有管理团队中的每个人都能够胜任自己的工作，能够默契地相互配合，才能够最终管理好一个企业。企业需要大量的人才来组建这支极为重要的管理团队，可以去人才市场上招聘，也可以自己进行培养。无论企业使用怎样的手段引入管理人才，其最终目的都是为了能够拥有一支专业的管理团队。建筑施工过程中的管理也依赖于这样专业性强的管理团队。更专业的管理团队能够让建筑施工的过程更加顺利，能够减少施工过程中的一些不必要的损耗，加快施工项目的进展，节省施工团队的时间，提高建筑企业的经济效益。
2.3管理技术要创新
技术的创新离不开知识的积累。而知识的积累是需要大量的时间的。所以技术的创新会是一个漫长的过程。需要管理人员不断地学习先进的管理知识与管理技术，再结合自己在工作中积累到的管理经验，才能有可能对管理技术有所创新。在建筑企业中，创新的管理技术能够让管理人员在建筑施工管理中的工作更加高效，能够让被管理人员更加信服。管理技术的创新是对企业经营模式的一种改良，是对企业人才潜能的开发与挖掘，能够帮助企业带来更多的人才储备。而人才的出现则会帮助企业开发出更多的新产品去满足市场的需求，提高企业产品在市场上的占比，为企业带来更多的利益。
3绿色施工管理举措
3.1降低施工能耗
能源消耗也是环境保护过程中所面临的一个比较重要的问题，要减少建筑施工过程中的能源消耗，就要提高施工过程中的能源利用效率，尽量减少不必要的能源损失。这个可以从建筑施工的施工设备和工艺流程上去努力，在挑选施工设备的时候，不只需要考虑到设备的价格，工作效率等方面的问题，还需要考虑到设备在施工过程中的能量消耗。应该根据现有的施工工艺流程，选择施工效率较高，但设备能耗也要相对较小的施工设备。在施工设备的挑选上要紧跟行业的发展，要及时更换新的能耗更低的高科技设备，不断更新企业的设备配置，减少能源损耗。
3.2采购和使用绿色施工材料
建筑材料是建筑工程的基础。管理人员应把绿色施工理念落实到项目的施工过程之中，采用绿色建筑材料，构建真正的绿色施工模式。建筑工程施工过程中推广使用环保材料，并严格控制施工材料的采购和使用账务管理，保证施工材料的配置科学合理化，不造成施工材料的浪费。只有把绿色施工理念落实到项目的施工过程之中，采用绿色建筑材料，才能构建真正的绿色施工模式。在绿色材料的采购过程，管理人员应严格依照管理规定购买材料，并加强储存与使用方法的监督管理，防止损毁与污染导致的材料浪费，使其能在施工过程中更好地发挥环保作用。
3.3避免环境污染，加强环境保护
采用绿色建筑管理，尽可能地降低建筑工程废弃物的排放，最大限度地保护环境。要求工作人员熟练掌握绿色开采技术，减少开采时对周围的生态造成的破坏，着重关注水体污染、地质灾害、固体废弃物污染、大气污染等。此外，还可以采取部分措施，缓减施工周围的环境影响。比如说可以进行施工工地绿化、植物恢复、加工区域全封闭、运输过程的封闭喷水等措施。这些方法可以有效地美化施工工地周围环境，并且还有利于降低工程建设对当地人们生活所造成的影响。除了具体的方法外，还需要了解并且严格管控影响环境的各个因素，比如:（1）严格控制施工机械的噪声排放，避免其影响人体健康、社区居民休息。（2）控制施工场地现场路面等粉尘的排放，避免其污染大气、影响居民身体健康。（3）控制运输中的滴洒，避免其影响路面环境。（4）对有毒废弃物的排放进行强有力的管控。（5）关注夜间施工光污染的管制工作。（6）预防火灾、爆炸的发生，关注易燃材料库房等。（7）污水排放工作需专门进行监管，特别是食堂、厕所等区域。（8）对于办公区域生产水、电、纸的消耗，也需进行统一的管控，有效节约资源。
结语
综上所述，建筑工程管理创新及绿色施工管理是十分重要的。对此，建筑施工企业要充分认识到建筑工程管理创新及绿色施工管理的必要性，并且通过一系列方法和手段，采取有效的建筑工程管理创新及绿色施工管理措施。在保护生态环境的同时，促进建筑施工企业经济的可持续发展，为建筑工程行业的健康发展奠定坚实的基础。
参考文献
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