梁小龙
陕西万隆金剑工程管理咨询有限公司，陕西省
摘 要：近些年我国经济发展迅猛，大规模的工程建设数量也在不断地增加，在建筑工程施工过程中发现了很多亟待解决的问题，影响了我国建筑的进一步发展，所以需要对这些问题进行研究。工程造价的管理能够为建筑企业提供更好的成本控制，可以使工程的管理水平进一步提高，同时能够使建筑企业在激烈的竞争中取得优势。
关键词：建筑工程；管理；全过程；造价；控制要点
1 全过程造价控制在建筑工程管理的重要意义
1.1 有利于提高建筑工程项目的质量水平
现阶段，对建筑工程项目进行造价管理有利于提高建筑工程的质量水平。在建筑工程施工的过程中，需要将造价管理贯穿于工程项目的全过程，一旦施工成本超出预算计划，就会严重地影响到施工企业的经济效益。反之，一旦施工成本过多地低于预算计划，会导致建筑工程的质量得不到保障。因此，在施工过程中提高对造价控制的重视程度，避免出现为了追求更高的经济利益而不注重工程项目质量的情况。
1.2 有利于提高企业的自身实力
在当下的市场环境中，每个建筑企业都在通过各种方式来提高自身的实力，市场竞争空前激烈。在确保建筑工程项目的质量水平符合规范要求的前提下，最大程度地降低施工成本的建筑企业逐渐受到市场的青睐。有2个因素会影响到建筑工程施工的造价，一个是建筑市场的行情，另一个是建筑企业的造价控制管理，如果建筑企业想要创造更多的经济价值，就要充分地了解建筑市场的行情，对整体情况有清楚的认知[1]。此外，还要通过一些手段将施工的造价控制在一定范围内。建筑企业只有准确地洞察市场的发展形势，控制好建筑工程项目的造价，不断优化完善建筑企业自身的管理水平，才能提高自身在建筑行业中的地位。
2 建筑工程管理中的全过程造价控制要点
2.1 决策和设计环节
第一，造价人员必须全面收集工程预算的所有资料，并结合建筑工程施工建设的实际情况，制定合理的实时动态工程预算指标。第二，造价人员要综合分析可能会出现的风险以及经济利益，全方位考虑工程预算影响因素，并结合工作经验制定科学有效的风险规避措施，避免企业的经济利益受到损害。造价管理人员必须全面提高对造价管理工作的重视，从而促进成本控制工作的有效运行。同时，也可以在很大程度上提高工程设计的合理性。造价管理人员参与到建筑工程的设计环节可以是细节的成本得到控制，从而使建筑工程的成本控制工作更加高效[2]。此外，设计概算工作是建筑工程设计环节的重要组成部分，科学合理地设计该部分，有助于企业全方位掌握建筑工程造价的真实情况，帮助概算工作顺利地进行。
2.2 招投标环节
为了保证全过程造价控制工作开展得更加顺利，在工程招投标阶段施工单位可以建立量价分离与风险防范机制。建设工程业主在具体进行招投标工作时，往往要对建设项目的工程量和计算量承担风险，并对其内容承担责任。由中标者负责对成本进行风险控制，从而建立量价分离和风险控制机制，有效地控制招投标双方的资金往来，降低相关工程风险，避免相关经济损失。此外，量价分离与风险防范机制的建立可以提高信息透明度。各企业和单位要公开招标投标信息，提高整体工作透明度，确保投标者能根据相关要求进行有针对性的方案设计，有效地提高整体工作效率。
2.3 施工环节
2.3.1 保证建筑材料的质量
原材料和机械成本往往占建筑工程总造价的70%以上，是建筑工程直接成本的主要组成部分。
在工程的建设过程中，建筑工程材料的选择是否合理，产品材料是否通过测试，建筑工程机械设备性能是否良好，将直接影响建筑工程的进度和工艺质量，进而影响建筑工程的造价。因此，建筑工程监理人员应通过招标方式选择材料和设备供应单位，还应审核物料机器的质量认证和检验、测试、试验报告等，同时，根据材料计划、各种原材料、机械，严格检查机械零件的设备和订单清单，确定合理的价格结构。
2.3.2 严格审核项目进度付款结算报告
建筑工程进度付款一般按合同支付，按实际竣工建筑工程量确定。计量建筑工程款，是监理过程中的重要内容和环节。建筑工程计量是否准确，直接影响结算金额，监理人员必须做到公正，认真做好建筑工程测量和验收工作。首先，要明确测量内容和程序，根据设计图纸和建筑工程量清单内容，按照合同的方法进行现场测量；其次，严格控制隐蔽建筑工程、监理建筑工程师的计量，提前完成计量工作[3]；最后，在审核项目进度付款结算报告时，必须对实际成本和计划金额进行比较，分析出现适度偏差的原因，制定相应的纠正措施，如果出现严重偏差，应及时调整进度计划和项目计划，避免建筑工程进度滞后，最终保证项目总体计划的顺利实施。
2.3.3 严格控制建筑工程变更和现场签证
在建筑工程建设过程中，由于周期长、环境复杂、建筑工程内容多等特点，建筑工程变更不可避免。因此，对建筑工程量清单进行审核，也是监理成本控制的主要内容。监理人员要严格控制建筑工程变更和现场签证，防止合作建设方随意增加建筑工程内容，通过变更设计扩大建设规模或提高未经授权的设计标准等，避免增加建筑工程造价和建筑工程费用。工程变更必须经双方和监理方同意，并记入笔录。现场变更部分不包括在合同和图纸预算中，应及时申请签证，以确保结算及时列出[4]。同时，监理人员应随时对建筑工程变更进行经济核算，一方面，能够掌握变更引起的资本增加，提高业主控制的主动性，及时调整项目计划；另一方面，在选择建筑工程变更方案时，为业主提供有效的经济数据。
2.4 结算阶段
建筑工程施工完成厚的造价成本控制工作同样具有重要的意义。造价管理人员必须严格审核建筑工程的工程量清单等重要内容，从而保证建筑工程的所有投资资金得到合理地利用。造价管理人员要抓住工程结算阶段造价控制的要点包括以下方面。第一，对造价资料进行有效收集，例如工程的造价资料以及各种支出明细等，在工程项目实施造价控制工作的过程中，有必要对造价资料进行收集并予以科学有效的落实，从而使造价资料实现有效的规范化、信息化和系统化管理。要求相关工作人员能够对计算机进行有效应用，将与造价控制工作相关的各类信息及时输入计算机系统之中，以保障建筑工程造价管理工作的开展能够具有充分的参考依据; 第二，在建筑工程进行竣工结算的过程中，应对其进行严格的审核，因为其不仅能够对全过程造价控制工作的效果产生重要影响，还能够大幅度的影响施工方以及建设方的经济效益，所以要求审核工作人员谨慎、认真的开展工作，对设计变更索赔等相关部分进行重点审核，强化各施工单位之间的沟通，并及时处理预算价款与实际价款之间的差异，保障建筑工程造价控制对策进行有效制定，且进一步完善工程管理和造价控制工作。
结束语
综上所述，建筑企业的施工过程存在着比较多的问题，只有通过有效的建筑工程管理和工程造价管理才能使这些问题得到有效控制，这对建筑工程的发展具有重要的意义，通过工程造价管理可以使建筑工程质量得到有效保障，能够使企业获得更全面地发展。
参考文献
[1]崔志荣.建筑工程造价的合理有效控制与探索[J].建材与装饰，2019(28):167-168.
[2]黄普阳.建筑工程中的成本控制和造价管理实践探究[J].建材与装饰，2019(28):170-171.
[3]刘艳.建筑工程造价管理中存在的问题以及对策分析[J].门窗，2019(17):26+28.
[4]张友礼.探索工程造价全过程跟踪审计的控制方法[J].门窗，2019(17):39-40.