王军委
37098219810226**** 山东省济南市 250003
摘要：经济的发展，城市化进程的加快，促进工程建设项目的增多。在建筑行业领域中建筑工程监理属于非常重要的组成部分，它可以对工程的施工质量、成本、安全、进度提供有效的管理措施，从而保证国家以及建设企业的合法权益。目前我国建筑工程监理市场已经逐步的完善，建筑监理也更加的成熟。然而，在具体的监理工作实施过程中还是存在一定的重点以及难点，针对这些难点采取对应的解决方案，才能够保证整个工程施工质量的高效管理，提高工程的建设水平。本文就工程监理的难点及有效策略展开探讨。
关键词：建筑工程；工程监理；难点；应对策略
引言
在建筑行业领域中建筑工程监理属于非常重要的组成部分，它可以对工程的施工质量、成本、安全、进度提供有效的管理措施，从而保证国家以及建设企业的合法权益。目前我国建筑工程监理市场已经逐步的完善，建筑监理也更加的成熟。然而，在具体的监理工作实施过程中还是存在一定的重点以及难点，针对这些难点采取对应的解决方案，才能够保证整个工程施工质量的高效管理，提高工程的建设水平。
1建筑工程建设监理概述
在我国，现阶段的建筑工程建设监理工作主要是指一些具有监理资质的单位，受到建设方的委托，经过科学的规划和实地的考察，对施工企业及具体施工项目进行监管，同时，对工程项目的整体工作目标及其落实情况进行监督、检查，并采取一定的措施、制定一定的规则，对施工中的各种具体细节加以控制。定期向上级主管机关报告施工情况，保障施工企业的有序、高效、科学、安全施工。
2建筑工程监理难点分析
2.1监理范围狭窄
施工项目监理的突出难点是监理范围过窄。一般来说，监理效果不理想的工程企业，往往在某一特定环节或某几个环节实施工程监理，缺乏全过程、全方位的工程监理。所以，这种不全面的工程监理将直接影响到工程监理的效果。例如，在工程建设项目中，许多施工企业把工程监理的工作重点放在施工过程的监督上，而对施工原材料、施工方案等的监督却很少。事实上，如果缺少原材料、施工方案监理，不仅会出现工程成本上升的情况，而且会带来工程质量、安全等问题，最终不利于建筑工程经济和社会效益的实现。
2.2建筑工程项目建设监理体系不完善
在当前的建筑工程项目建设监理中，通常存在监管力度松散、要求不严格的现象，这些现象的出现主要是由于建筑工程项目建设监理体系不完善所导致的。也有部分监理企业虽然制定了严格的内控体系，但现场执行效果并非十分理想，监理业务水平参差不齐。主要体现在以下几个方面，材料控制方面：对于采购施工材料、依规验收材料、材料检测、成本控制的监督不严格；质量、进度、安全控制方面：对于记录工程进度、标准化施工及落实整改等方面监督力度不足，导致对工程施工进度、质量的有效控制造成了一定的影响；在工程建设完工后，对于工程的验收和标准化质量检测监督力度不足，导致建筑工程在没有达到标准要求的情况下被验收和投入使用，容易为建筑留下安全隐患，对人民群众的生命健康造成一定的威胁。
2.3工程监理人员的责任心不强
工程项目中工程监理的作用至关重要，然而从目前工程监理实际情况来分析，诸多监理人员的责任心不够。监理人员应在实施工程监理过程中，发挥着主体的作用与优势，如无法深入工程现场实施工程监理工作，难以将各类工程检查机制落到实处，无法严格依照各类施工监理规范来开展监理工作，势必会导致诸多施工问题出现，从而埋下诸多施工隐患。此外，在具体工程监理阶段，针对工程监理人员的标准愈发严格，但是诸多监理人员的工作水平较低，专业知识不足，无法达到工程监理规范标准，严重影响到工程监理的工作成效。
3建筑工程监理难点的应对策略
3.1规范监理市场，设置科学合理的监理机构
随着建筑业的现代化、规范化发展，为了提高建筑工程的管理水平，必须加强工程监理工作。为此，国家有关部门应逐步出台相关的法律法规，明确规定工程监理的范围和职责，保证工程监理单位和人员能严格按照有关规定履行相应的职责，为工程监理工作提供实际依据。我国建设工程监理市场目前存在着各种各样的问题，国家有关部门应制定相应的解决措施，逐步使监理市场规范化，各工程企业要提高监理水平，必须设立专门的监理机构，保证监理工作的顺利开展。
3.2完善建筑工程建设监理作业体系
就目前的建筑工程建设情况而言，完善建筑工程监理作业体系能有效提高建筑工程建设的水准，有效提高工程建设质量，促进行业和技术的发展，有利于督促施工企业进行标准化施工。企业应当主动委托相关单位协助企业建立全方位的工程监管体系。根据具体项目要求，选择对应的工程监理作业方法，提高对企业自身施工管理能力的要求，找到最适合的工程管理模式，并不断进行制度创新。通过制度的约束提高监理水平，增强企业市场竞争力。
3.3加强监理人员综合素养
单位或施工企业要对施工人员和单位进行系统性地教育培训，加强施工人员的安全责任意识，在业务培训的过程中，要将关键点放在监理人员技能培训与专业知识培训上，以此促使监理人员能将自身的优势发挥出来，监理人员不得出现滥用职权的行为，不得在招标阶段发生暗箱操作的情况。技术的提升并不是一蹴而就的，这是一项长时间的积累，通过总结日常工作经验来提升技术水平，善于总结并归纳其中的问题，以免再次发生。
3.4施工过程中质量、进度、造价及安全施工控制
根据具体的监理合同要求以及相关法律法规的规定，对监理工作实施规范化的管理。通过根据建筑工程施工特点，掌握建筑工程的施工数量、进度控制、成本控制等方面的内容，正确的对工程施工过程进行了巡视、检验等，及时的发现施工过程中存在的质量缺陷、安全问题、进度管理问题、成本控制问题等相关内容。并且责令施工企业进行及时的改正。从而构建完善的监理实施细则。在处理施工安全事故的过程中，监理单位需要根据法律法规的要求以及施工规范的要求，责令施工企业停工整顿，并且督促施工企业按照施工技术规范进行安全事故的处理。避免给后续施工带来不良的影响。
3.5完善管理责任制
在施工监理中，严格执行责任追究制度可以保证监理工作的顺利开展。为了提高监理工作的整体水平，各建筑施工企业应从自身实际出发，逐步建立完善的工程监理责任制，落实监理责任。施工单位应结合工程规模、监理范围，对监理人员的监理职责进行明确划分，以保证在施工项目中，所有的监理人员都能按照各自的岗位分工履行各自的职责，保证监理人员能开展规范的监理工作，提高监理人员的工作积极性和主动性，确保监理责任落实到人。另外，在监理工作中，由于涉及的范围较广，各工程项目参与部门也较多，因此，监理部门和监理人员应加强与各工程部门、各工种之间的配合，以充分发挥工程监理的协调配合作用，保证监理工作的有效开展。
结语
目前，在建筑工程项目建设过程中实施监理工作的作用尤为重要，然而从当下的实际情况来分析，建筑工程监理工作依旧存在各类问题，难以将工程监理工作的功能发挥出来。因此，建筑工程项目的企业务必要全方位地了解工程监理过程中的难点，多方面着手、逐步完善，以此将工程监理的功能优势真正的发挥出来。
参考文献
[1]许东灿.建筑工程监理的难点及应对方式探讨[J].河南建材，2020（4）：84-85.
[2]朱是全.建筑工程监理的难点及有效应对策略研究[J].绿色环保建材，2019（4）：226.
[3]李国强.建筑工程监理难点及应对策略分析[J].建材与装饰，2018（34）：157-158.