初中校长开展学生有效培养研究

发表时间:2020/12/8   来源:《中国教师》2020年第11期   作者:杨捻平
[导读] 学校的使命是培养人才
        杨捻平
        延安市宝塔区第七中学   716000
        摘要:学校的使命是培养人才。校长是学校管理的总舵手,更是培养学生的中坚力量,对学生的培养具有重要的作用。在本文的论述过程中,初中校长应注重遵循相应的原则,并在此基础上,制定具有行之有效的措施,从而真正增强学校管理的有效性。本文注重从以上两点,开展初中校长有效培养学生的研究。
        关键词:初中校长;学生培养;有效策略;培养研究
        众所周知,学生是学校存在的必要理由。学生培养能力的提升是衡量校长管理能力的重要因素。为此,初中校长不仅要重视学生培养,更应以此为着眼点,进行相关制度的制定,相关策略的执行,从而保证学校可以源源不断地为社会提供高素质的人才。为了达到以上学校管理效果,本文注重从开展学生有效培养的原则和策略两方面进行解析。
        一、开展学生有效培养遵循的原则
         (一)注重以生为本培养原则
        初中校长应将培养学生作为一切工作的出发点和落脚点,并在此基础上,落实“一切为了学生”和“为了学生一切”的原则,从而真正将各项规定的制定,以及相关政策的落实,真正以培养学生为标尺,已达到提升培养学生的管理水平的目的。
        (二)注重明确人才培养目标
        初中校长应注重明确学生的培养目标,并在此基础上,结合本校的实际特点,掌握时代的发展趋势,制定明确的人才培养目标,真正落实“培养什么人”,“如何培养人”,以及“如何更为有效地培养人”的根本问题。
(三)注重人才培养与时俱新性
        人才的培养既要符合时代发展的需要,又要与当前学校的实际条件适应。初中校长在开展人才培养的过程中,应注重了解当前社会的发展需要,并注重研究国家下达的各种纲领性文件,并对这种纲领性文件进行深入探讨,从而在此过程中,真正把握未来人才的培养方向。与此同时,初中校长应注重从结合本校的实际,即在人才培养的过程中,充分发挥本校的优势,促进人才培养质量的提升。
        (四)主张情感性融入的原则
        人是情感性的动物,只有情感的融入,才更能容易打动人,感染人,从而达到培养人的最终目的。在学校校长培养学生的过程中,校长应注重融入相应的情感,在具体执行的过程中,应注重从以下几方面入手。
        第一方面,初中校长在日常的学生培养过程中,应注重公平性原则,注重关注学生健康心灵的塑造,注重拓展学生的视野,让学生真正在与校长的交流过程中,有所收获,有所感悟。


        第二方面,初中校长在培养学生的过程中,应积极地与学生进行交流,并换位思考,运用个人的亲身经历,与学生进行交流,拉近学生与校长之间的心灵距离,从而达到更好地管理目的。
        第三方面,初中校长在培养学生的过程中,应注重长远性的原则,真正让学生认知个人在行为或是语言上的错误,陈述厉害,注重运用具体事例的方式,与学生交流,让学生从意识上重视,从行为上注意,促进学生良好行为习惯的形成。
        二、开展学生有效培养执行的策略
        (一)落实科学评价机制
         本文中的科学评价机制注重从学生个人、同学之间、教师对于学生的评价以及学生家长的评价四个方面着力。首先,学生应对个人有一个科学全面的认知,并了解个人的优势和劣势,从而在此基础上,形成正确的认知。其次,校长可以组织各个班级,进行学生之间评价、教师对学生评价以及家长对学生评价活动,从而真正让学生可以更为全面地认知自己。最后,校长可以结合学生的认知以及其他人的评价,并组织专门心理专家以及教育专家,为学生提供具有针对性的培养计划,从而真正让学生获得更为全面地认知,促进学生的全面发展。
        (二)构建科学的培养制度
        初中校长在构建相应的人才培养制度时,应注重结合时代的发展、本校的实际水平以及学生的个人特点,从而制定具有时效性的学生培养制度。在具体的制度制定过程中,初中校长应注重以下几点:
        第一点,广泛听取他人建议。初中校长应积极地征询学生家长、认可教师、本校管理层以及在职员工的建议,构建出既能体现本校优势,又能促进学生全面发展的人才培养制度。
        第二点,注重制度制定的弹性。“任何事物的发展都不是一成不变的”,制定的制度也是一样。初中校长应结合具体的制度实施状况,适时地对原有的制度进行调整,从而真正让人才培养制度更具有生命力和执行力。
        (三)提升校长的管理水平
        初中校长应注重提升个人管理水平,为增强学生培养的有效性奠定基础。为此,初中校长可以从以下几点,提升个人的管理水平。第一点,初中校长应注重提升个人的理论知识储备,即通过多种途径,掌握先进的管理经验。第二点,初中校长应注重提升个人的实践能力,即可以和周边学校的校长合作,针对学生培养过程中出现的共性问题,构建相应的课题探究小组,并运用个人的实际行动,促进最终问题的解决,真正促进人才培养水平的提升。
        总而言之,在开展初中生有效培养的过程中,初中校长应注重结合本校的实际,贴合时代发展的要求,并在此过程中,制定相对完备的人才培养制度,注重对制度的反思和调整,真正在此过程中,不断优化人才培养方案,提升个人的管理水平,为学生达到和谐、优美和奋进的校园环境!
        参考文献:
        [1]严利文.初中校长有关培养学生方面的应答[J].课程教育研究.2016(12)
        [2]王彦成.初中校长视角下的学生培养[J].赤子(下旬).2017(01)
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