白光辉 郭双龙
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摘要：工民建工程造价作为项目投资进行成本控制的一部分，直接影响到企业的发展，而工程项目造价管理要点在于提升我国工程造价管理水平的基础，下面就对工民建工程的造价动态化控制进行探讨。
关键词：工民建工程；造价控制；成本管理
1 工民建施工造价管理和控制的重要意义
工民建工程的造价管理内容在于对建设成本及其施工价格的控制，工民建造价管理工作在于对于工程建设全过程的费用进行控制。依据施工设计图纸、定额、清单规范等等，计算出与工程有关的直接费用、间接费用等等，工程造价的管理有着调控、评价、预测、控制等的功能性，还有着专业性、大额性、动态化、层次的特点，经过应用技术原理、先进技术、科学的方法，在各负其责，统一目标的原则下，保证工民建工程的经济效益对建设造价、建筑价格的全过程和全方位控制，使得满足客观规律的全过程组织活动，而工程造价管理也是项目投资建设的全过程。
2 工民建造价控制问题分析
2.1 工程设计变更的问题
在现代化工民建工程施工过程中，设计变更的问题出现十分常见，经过对应急机制的建立，能够对其有关问题解决。在初始设计方案中，工程造价一般是固定的，工程造价过程的变更会直接影响工程造价，隐藏工程施工成本控制的关键就在于设计的变化，如果说出现设计变化的问题，就会产生施工变化，影响到后续造价的响应变化。
2.2 合同条款的严密性不够
在工民建工程施工阶段，施工合同是必不可少的部分，是工程建设质量、施工成本、施工进度等的重要依据。若是合同条款的设置不合理，将会造成工程施工各环节的规章制度缺乏，工程项目建设合同主要是由承包人和发包人共同所建立的，施工合同应该保证自身的严谨性，对公司名誉提升，给他人营造出一个良好的形象。在草拟和签订施工合同的时候，发包人和承包人还需协商合同基本规则，对合同中的质量和成本等问题，双方还需及时处理，确保合同的严谨性，使得工程施工更好的进行。
2.3 缺乏对施工材料和设备的管理
在工民建施工阶段，建筑施工材料、机械设备的成本占据工程项目总资金绝大部分，所以，对建筑材料、设备等合理控制，可以明显降低工程造价。在工民建施工阶段，一些施工企业故意增加实际施工设备、材料结合，刻意的提升工程造价，但是也没有保证建设材料和机械设备的质量。另外，在工民建的施工中，部分采购人员为避免频繁一次性购买很多材料、设备，产生一定的浪费，还增加工程造价。
2.4 对工程造价控制工作的不够重视
绝大部分的工民建施工单位都是比较注重施工质量控制的，为确保建设质量符合标准，通常是需要花费较多材料，所以在保证工程施工质量的基础上，如何对造价过高问题的控制就继续解决的。虽然说部分施工单位都有制定有关造价管理的规章制度，但是施工作业人员因为不重视造价控制的工作，使得工程造价管理工作开展的难度较大，并且还有一些工民建建设单位在正式建设的时候，没有实施施工人员的管理工作，使得材料的浪费，促使增加建设成本，降低了施工的质量。
3 加强对工民建工程造价管理的措施分析
3.1 完善相关造价管理体制
如果说，想实现完善相关工程造价管理体系，我们应该确保工程造价管理人员有着较高专业素质，就当前造价管理情况进行分析，很多有经验的工作人员虽然说有一定专业能力，但是对理论知识还是比较缺乏，业务能力不太适合国家整体发展。因此，为了不断的完善相关工程造价管理体制，我们必须优化造价咨询机构专业考核的能力，提高工程造价管理考核的标准，不断的完善造价咨询服务的法律法规，保证稳定发展。在进行合同的签署过程中，应依据法律规程进行办事，并且充分考虑索赔的问题，以确保企业获取更大的经济效益。
3.2 加强对设计变更管理
工民建工程项目造价管理与设计变更之间有着紧密的联系，建筑工程施工中难免存在着设计变化，最终造成变更。如果说，设计图纸出现变化，将对工程施工的质量、进度、成本有着直接影响。所以，我们必须实施设计变更的有效控制。首先，在工程项目出现变更的时候，应按照国家有关规范要求进行。其次，在设计变更的过程中，我们的设计人员应查找出现变更的主要原因，并且对其进行总结分析，更改图纸的问题，在这个更改过程中，全面的分析设备、材料、机械等的采购环节，对工程项目的损失进行减少。再次，对工程施工管理数据库进行完善，数据库的内容主要包含工程概况、材料的消耗、施工工期以及材料的采购价格等等，数据库存在的主要目的是为设计变更提供出一定的数据资料，对设计变更给工程造价管理的不良影响进行减少。最后，在实际的变更过程中，有关部门需要相互交流和协商，在达到意见的统一后，才能由设计部门出设计变更的通知，之后由监理单位的签字确认，由施工单位实施操作，尽可能的降低经济损失。
3.3 强化合同和流动资金的控制力度
在工民建项目管理中，合同管理是对工程项目开展全过程的重要工作。在合同管理的时候，针对不同承包商制定出不同的合同，以确保工程项目合同管理和控制。流动资金管理是从工程项目招标工作开始，业主结合自身实际情况，选择承发包的模式，进而优化台账管理的制度，明确投资控制和信息反馈，实现动态化的管理。
3.4 注重工程索赔管理
在工程设计图纸完成后才能进行工程施工招标，为工程招标提供出更好的依据，避免设计深度的不高，节点不完善的索赔现象。在实际工程施工中，严格按照合同规范要求进行，以避免因为施工技术不到位和材料性能不达标造成的索赔问题出现，除此之外，及时掌握市场设备和材料价格的波动情况，分析风险问题，完善风险控制的措施，按照工程项目实际情况，严格审核工程签证和索赔报告，最后实施相关索赔工作。
3.5 竣工结算的造价控制
第一，全面审核合同条款。保证合同条件要求和工程内容所符合，以保证竣工工程严格按照合同的要求进行。
第二，对隐蔽工程验收记录工作进行全面的检查。建筑工程项目的施工中还包含一些隐蔽工程项目，所以在实际的隐蔽工程施工验收阶段，通常需要由项目监理人、施工总监的签字确认，在保证隐蔽过程的手续完整基础上，例入相关的工程量、竣工图，对工程项目进行有效的结算。
第三，对工程施工数量进行认真的核实，依据竣工图纸、设计图纸的变更通知单、施工现场的签证等进行核算，保证核算方式是按照国家规范要求进行的。
第四，工民建工程项目的结算子目较多，并且篇幅较大，使得计算误差的风险存在。所以，为有效避免计算误差出现，产生多计、少计的问题，我们的结算人员应该认真仔细的核对。
结束语:
总之，工民建工程的项目管理工作主要目的是对项目成本的合理控制，合理的确定出项目的成本。我国建筑工程随着现代化建设步伐的加快，国际金融对我国的影响，使得建筑工程行业越来越满足市场经济发展的需求。建筑工程自身比较复杂，就从策划开展就进入复杂的工程造价设计问题，新形势下就工程造价管理模式的要求较为严格，传统模式存在着一些问题，使得工程建设还需不断的优化。下面就基于作者实际工作经验，简要的分析工民建工程的造价管理及其控制，以供借鉴。
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