毛青松 雷玲
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摘要：建筑行业作为我国国民经济的重要组成部分，成为吸收劳动力就业，带动关联产业发展的不可忽略的领域。建筑行业分为民用建筑和工业建筑，统称为工民建。不管是施工组织方，还是实施方，只有秉持着安全第一，质量控制的生产原则，才能保证项目的顺利进行，降低生产风险，同时在项目交付之后在规定的使用期限内无任何安全隐患。用质量赢得口碑和信任，才是工民建施工方在市场上站稳脚跟的关键。
关键词：工民建；施工技术；质量控制；优化措施
引言
近年来，我国的工民建工程建设有了很大进展，其施工技术和质量也越来越受到重视。工民建施工技术管理存在的问题主要包括技术管理组织体系不完善，技术管理制度体系不完善，监督管理不当。很多建筑施工单位没有设立一套完整、严格的制度体系，很多制度体系与工程项目的实际情况严重不符，导致安全措施管理混乱。无论是管理者还是施工者，都没有按照规章制度和操作规程来进行施工，规章制度更是形同摆设，施工者没有执行监督者定下来的标准，这是导致工程质量下降的直接原因。这就需要建设单位把施工现场的管理放在所有工作最重要的位置，利用现代化的科学技术和管理理念，精确规范生产环节中的安全和质量要点，促进工民建行业又好又快的发展。
1工民建中常用的施工技术
1.1桩基工程
工民建施工中，桩基技术是第一步，也是一个关键环节，桩基础具有较强的稳定性和承载力，满足设计规范要求，才能开展地上建筑的施工。以钻孔灌注桩为例，是一种常用的施工方案，具有适用范围广、噪声和震动小、成本低的特点，施工工艺流程是：平整场地→钻机就位→埋设护筒→制备泥浆→钻孔→清孔→灌注水下混凝土。其中，钻孔时的技术要点如下：①钻机中心、钻杆中心、桩位中心要重合，将倾斜度、水平位移控制在允许范围内；②合理设计钻孔顺序，要求相邻桩位的混凝土达到一定强度；③钻进时，在黏土层减少泥土投放量，依靠钻机本身造浆；在砂土层要提高泥浆浓度，发挥出固壁效果；④经常检查钻头的磨损情况，避免钻头、钻杆、异物掉入孔洞；⑤按规范要求留取渣样。
1.2大体积混凝土施工技术
大体积混凝土涉及的内容较为广泛，施工技术较
为复杂。在对混凝土进行搅拌过程中，可以适当添加粉煤灰或减水剂等外加剂来增强其和易性，一旦出现分离现象还要进行第二次搅拌。同时，还要掌握好温度，要确保在一定温度范围内。裂缝问题是大体积混凝土浇筑中最主要的质量问题。伸缩性问题更是难以处理，可以通过设置临时变形缝方法来进行控制。
1.3建筑节水技术
在目前的情况下，水资源也比较紧缺，部分地区水资源的短缺现象十分严重，而在建筑施工过程中，需要应用大量的水资源，因此在现代工民建施工过程中，其节水技术的应用十分重要，在节能减耗的背景下，对工民建节水技术进行应用，比如利用商品混凝土，降低混凝土来减少搅拌过程中所需要的水资源，并且对混凝土来采用薄膜覆盖，降低在混凝土养护过程中所需要的水资源，进而降低能源消耗，并且降低建筑本身所需要的造价，最终达到保护环境与节约资源的要求。
1.4节能工程
①建筑顶面的节能技术，要求具有保温、防潮、隔热的性能，使用防潮保温复合材料，可显著提升这一性能；充分利用光照，可设置调节式的太阳能板，将太阳能转化为热能、电能；还可以在屋顶种植蔬菜和植物，既提供了良好的生长条件，也能作为保温层使用；②墙体节能技术，宜选择空心砖作为承重墙的材料，有利于纵向设置孔洞，一般施工为长圆孔形状；在墙体入口、管道处，则要使用实心砖；施工时注意外墙的压实度、通风情况，避免出现冷热桥问题。
1.5建筑施工节电技术
在工民建施工过程中，会采用变频调速水泵来实现水系统的供水，并且通过对供水速度的调节来对流量进行调节，并且根据建筑施工对水量的需求来调节水泵电机转速，利用大时电机增大转速，利用小时电机来减少转速，避免由于电机的频发启动而避免电能的浪费，并且减少水箱、水罐的这一供水步骤，减少设备资源的投资，根据相关调查结果得知，需要利用变频调速水泵来进行供水，将节电率控制在30%～50%之间。
2工民建施工管理的优化措施
2.1建立完善的施工技术管理制度
要对施工人员进行培训教育，并对其进行合理分配。企业可以建立技术管理责任制度，这一制度是一项系统性工程，必须涵盖施工现场的每一个人员和物件，要通过一整套严格的管理制度来对其予以保障，明确各类人员的责任范围，将责任落实到每一个人，确保每一道施工程序和每一个施工环节都有明确的责任制度，做到机构健全、人员到位、分工明确，做到层层有人抓、事事有人管，严格把控施工技术质量，并采取相应的防治和处理措施。
2.2工民建相关企业要加强人才队伍建设
一是重视员工的安全培训工作，有重点、有针对性地进行员工培训，防止流于形式，抓好骨干人员的培训工作，有专门的人员监督。强化生产运行安全工作的技术培训，逐步提高员工的操作水平。二是要不断提高员工的专业技术素质，保证施工生产的程序化、标准化、规范化，加强工序管理，推行超前防范，杜绝施工中的盲目性。三是抓好临时工的安全教育。临时工是施工现场的主要隐患来源，必须要先培训，经过考核合格后才能进入到施工现场。
2.3现场资源管理
人、机、料是工民建施工的重要资源，管理要点如下：①人员管理上，合理配置施工人员，要求施工单位进行岗前培训，所有人员考核通过后，方能持证上岗。设置现场管理人员，通过现场巡查，及时发现问题；②机械管理上，不论是购买的机械，还是租赁的机械，使用前均要开展性能检测，确保满足施工要求，不会带病作业。实行一机一人负责制，做好保养、维修和日常管理工作，形成真实的作业台账；③材料管理上，如果是施工单位自行购买材料，入场时要求监理方参与检验，严格核查规格、数量、力学性能等指标，避免出现以次充好的情况。
2.4工民建行业要提升技术创新能力
一是要充分利用互联网技术打造“智慧工地”现代化质量管理平台，实现劳务管理、质量安全数据预警、施工现场视频实时监控、重大危险源和文明施工监控等施工现场数据信息采集、综合统计分析、BIM技术施工应用等功能，为政府主管部门、监督机构、建筑企业等提供监督支撑或管理手段。同时要引导建筑企业加强文化建设和企业家精神的塑造，利用先进技术来完善市场化处置机制和再生产品标准体系，推动建筑垃圾资源化利用，实现绿色工地、安全工地，用优质的项目品质和服务理念为企业打造良好的美誉度和关注度。
结语
综上所述，工民建施工现场既需要施工单位自身质量安全的综合管控，在人为因素方面加强工序操作、施工步骤、技术掌握的安全控制，在施工现场中的机械运行、物资存放要加强监控管理，在作业环境中的垃圾处理、危险品使用要加强科学有序的安全处置;还需要行业之间强强联合，通过兼并重组实现企业由包工式的小规模经营转变为正规的企业运营模式，这样就有充足的人力、物力、财力来提高施工现场的技术设备的投入，实现管理水平的科学高效。
参考文献
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