李学琴
宁夏翔实建设工程有限公司 宁夏银川 750000
摘要：随着我国建筑行业的飞速发展，城镇化建设的全面推进，以高层建筑为主的大型建筑项目和复杂建筑工程也不断出现，为了确保工程项目质量安全，加强建筑工程施工管理中全过程造价控制的重要性是极其重要的。文章基于建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义展开论述，探讨相关管理策略和模式的优化方案，内容如下。
关键词：建筑工程管理；全过程造价控制；重要意义；策略
建筑工程造价是施工基础前提，也是决定后续施工现场生产要素管理的先决条件，工程资金预算投入和使用的合理性，与施工进度和施工作业质量都具有关联系。由于工程造价涉及到施工单位多个职能部门，与众多专业领域相关，工程造价控制水平直接影响了整体工程项目建设，与工期、工程进度、施工材料、监管审计等工作息息相关，某种意义上，工程造价属于施工项目的合理投资计划，通过风险和收益评估来优化资源配置，制定性价比最优的施工方案，通常要汇总多方信息，实施动态监控管理，在有限范围能最小化损失，最大化效益。
一、建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义概述
全工程造价控制是基于市场经济体制的深入，投资体制的改革，构建具有真实性、时效性的动态工程资金预算核算及控制模型，以保证工程建设有充足的资金供应。无论是提升承包商的筹资能力，还是加强施工单位的资金合理规划，工程造价基本决定了建设资金的需要量，相应的价格信息互成体系，与施工过程中各个细小的环节都有影响，全过程工程造价控制是利益合理分配和调节产业结构的手段。以工程量清单计价模式为例，全过程造价控制通过细化庞大的工程资金预算管理体系，设立各项清晰直观的标准和计量单位，更具有现实意义[1]。相比较传统的定额计价，工程量清单在全过程造价控制中，基于工程量和工程价格相分离的原则，能够让预算投入符合工程施工进度，对于造价控制能够因时、因地、因事制宜，实时动态管理，相关标准和要求符合实际，根据外部影响因素合理调整相关指标，联合多个部门统一决策完善信息和技术交底，而且对于工程期间成本与额外费用的处理也有系统的管理体系，对于总造价和分项单价的管理都有积极意义[2]。我国工程造价管理由传统量价合一的计划模式向量价分离的市场模式的转变，使得全过程造价管理的应用更加普遍，对于施工流程阶段的管理目标任务更加明确，管理效率大幅提升。通过确切分析当前工程预算和施工成本存在的问题，结合实际情况，有的放矢。很多大规模建筑工程项目资源众多、投资大、工期长、不可撤销竣工等问题，对于生产要素的管理和资源配置工作来说，必须积极分析投资决策，对于材料、机械设施和人工、技术成本综合考量，全过程管理，匹配相应的工程任务量和施工难度，防止超出预算，保障经济效益。
二、建筑项目管理环节全过程造价控制的有效途径
（一）建筑工程决策过程的造价管理
建筑工程前期准备工作的造价控制工作主要在于决策和设计两个环节的合理性，从中考虑资金投入的有效性。比如招投标文件的相关内容，施工合同的细节条款等内容详细了解，严格审核监督工程量清单、工程预算和报价、采购材料和劳动力合同、施工方案设计图纸等基础施工依据，合理分析相关决策，优化资金预算的使用情况。并且防治后续施工遇到相关突发事件或受到不可抗力影响造成停工误工时，能够第一时间完善止损工作，调整相关方案决策，保障建设项目的顺利开展。因此，确保工程管理中的资金预算数据和项目投资信息的准确性，是前期决策的必要工作[3]。
（二）建筑项目涉及阶段的造价管理
在实际对建设项目管理环节全过程造价控制的过程中，不仅需要注重对决策阶段开展造价管理，还要对各个施工分支环节和相关职能部门所涉及的工程资金预算情况进行财政监督工作。注重建立工程预算管理体系，统筹协调资金，优化分配模式，通过全员参与、科学编制、严加求证、综合讨论等形式，使得工程造价更符合实际情况，做好信息交底工作。针对于建筑项目各个涉及阶段，做好实质性的基础造价管理，根据市场环境和行业形势，紧跟当地政策，合理估算投资项目总造价，做好细则分类，明确标准，提高各个部门的财务人员对资金使用的风险意识和竞争意识，在施工开展前统计相关影响因素，为后期的造价管理工作做好防范应对措施，并根据可能存在的施工问题或意外情况，设计好备用方案，匹配相应的资金投入和使用方案，降低资金损失，为全过程造价控制提供管理依据[4]。
（三）建筑项目施工阶段造价管理
建筑项目施工阶段作为全过程造价控制的关键环节，涵盖众多变量，管理难度较大。因此，需要在提升基础施工环节质量的前提下，有效侧重。比如加强施工材料和机械设备的管理工作，对材料、设备的性能、型号、生产质量、价格等方面进行综合对比和考虑，对相关决策提出意见，适度调整和修改，减少不必要的浪费。而在特定的施工流程环节中，又不能执着于性价比，要保证工程项目质量安全，严加审核相关材料和机械设备的质量规格，在进入现场时应进行全面检查，对检验不合格的进行退回，检验通过的进入现场后根据其特点及类型进行合理归类和存放。相关设备需要定期运维，材料储存也要每日记录详细情况，合理规划。对于超出预算或预付款的部分，要及时协商，沟通处理方案。建立完善的管理体系[5]。又如施工环节的质量控制，对于工程质量和施工作业的完成度每日定期进行检查汇报，整理记录，减少工程施工问题，防止后续工程质量问题。有效掌握施工情况，真实反映施工成本花费，对于工程项目施工进度中所体现的工程资金和工程造价信息进行分析，做好每一环节的数据记录与保存，提升工程造价控制水平。
（四）建筑项目竣工阶段造价管理
工程竣工阶段虽然相较于施工前、中期不能进行直接的造价管理工作，但作为工程项目的质量检验和收益结算环节，全过程造价控制在竣工阶段是体现在施工前、中期的。比如优化施工组织结构，强化人员素养；控制施工进度，加强流程管理；建立健全责任制度，加强监管等等，都是在前中期相关决策中完善，从全过程造价控制的角度制定具体的工作和管理方案，在竣工阶段总结管理经验和失误漏洞，并有针对性地补足相关方案策略。由于其不可逆性，竣工阶段的全过程造价控制往往要在前、中期明确风险和收益区间，尽可能缩小浮动区间，有效控制。竣工阶段的造价管理更多地是一种系统性的管理，比如提高相关人员的专业素养和风险意识，完善相关部门信息和技术交底的规章制度，加强信息化建设等等，通过前期设计、中期实施来分析后期成果的相关问题，为更加具有现实意义的动态造价控制管理体系建设献出一份力[6]。
结语：综上所述，建筑工程管理中全过程造价管理意味着工程造价控制必须打破传统管理模式的局限性，转变管理理念，迎合市场环境，了解行情，根据社会时代变化做好全面创新和改进。通过加强前期准备阶段、设计阶段、施工阶段和竣工结算阶段的工程施工管理，统筹规划，优化资金投入，节省不必要的期间成本，控制好造价上限，减少损失。推动我国建筑工程行业造价管理上升到新的阶段。
参考文献：
[1]吴光坤.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].建筑工程技术与设计,2020,(29):877.
[2]梁迪.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].建筑工程技术与设计,2020,(28):3669.
[3]肖功新.建筑工程管理中全过程造价控制研究[J].建筑工程技术与设计,2020,(29):905.
[4]吴毅.建筑工程管理中的全过程造价控制要点研究[J].建筑工程技术与设计,2020,(29):913.
[5]张婷.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].建筑工程技术与设计,2020,(29):2345.
[6]郭丽丽.建筑工程管理中全过程造价控制研究[J].建筑工程技术与设计,2020,(27):1183.