张志贵
山东省海河淮河小清河流域水利管理服务中心，
摘要：结合水利工程管理信息化发展现状及存在的问题，从自身的水利工程管理角度出发，探讨了水利工程实施信息化管理模式的必要性，并有针对性地提出了加强水利工程信息化管理的有效措施，希望能有助于全方位推动水利工程管理的信息化建设水平。
关键词：水利工程，信息化建设，管理模式，信息化对策
随着我国经济社会的快速发展，建筑行业迎来了空前的发展机会，水利工程则是建筑基础工程的组成部分，在新时代的背景下，我们还应充分重视水利工程管理以及监督方面的工作，积极采用现代化的管理模式，迎合时代的发展要求，全方位来推动企业的健康稳定以及可持续化发展的要求，从而保障施工项目的整体高质量发展。这里主要结合自身的水利工程工作经验，多角度探讨了如何有效推动水利工程中的信息化管理模式的创新发展，进一步思考如何有效提升水利工程信息化建设水平。
1 水利工程管理信息化发展现状
1.1 信息化管理人才不足
在开展水利工程信息化的过程中，自然难以离开综合素质能力比较高的信息化管理人才，这种既懂水利工程专业知识，又能具备一定的信息化操作能力的专业化的复合型人才则是最为关键的内容。当前，我国的水利工程管理项目中，并没有充分重视信息管理方面的工作，更没有充分重视上述复合型人才的培养。在部分单位设立了相关的信息化工作岗位，但相关的人才仅为普通的项目管理人才，而不具有先进的信息化技术能力，这样就会造成在信息化管理的过程中，特别是数据的分析、处理以及收集整理环节中，难以满足水利工程的信息化顺利发展。
1.2 基础设施不完善
当前，部分单位并没有充分重视水利工程建设项目，造成投入资金不足，难以保障水利工程的基础设施得到完善，特别是部分经济欠发达地区，在水利工程的施工技术、基础设施建设以及施工模式方面都存在着诸多落后之处，这样自然能以有效实现利用大数据集成分析的优势，难以保障进行相关的支持决策的辅助作用，造成整体的水利工程信息化水平偏低。
1.3 信息化管理难度较大
季节性因素则是影响到水利工程建设的诸多因素之一，再考虑到水利工程往往具有一定的复杂性特点，其容易受到环境、气候、自然灾害等方面的影响，这种情况下容易出现设计方案的变化，造成施工工期受到一定程度的影响。相比而言，水利工程投资较大、工期较长、资金投入比较大，这些因素都会造成水利工程的信息化建设具有一定挑战性。
1.4 数据采集效率低下
结合我国水利工程信息化建设情况，特别是在数据采集方面存在一定问题，存在着数据采集不完整、采集效率不高的情况，这些则是影响到我国水利工程总体的信息化水平不高的原因，所以，今后则应重视采用先进的数据采集技术，不断推动信息化建设之路。
1.5 组织管理结构配合度低下
结合我国水利工程项目特点来看，存在着各部门沟通交流存在障碍，管理体制较为僵化等特点，难以实现各部门之间相互信息交流。另外，总体来看的大部分区域的信息化程度不高，难以满足我国水利工程信息化管理建设的要求。
2 水利工程实施信息化管理模式的必要性
一是，水利工程项目实现资源共享，能结合实际需要，满足施工方、监理方以及设计方的相关资料信息的共享，满足快速传递，从而提升水利工程数据信息质量；二是，有助于提升管理决策的水平。在充分掌握必要数据资源的基础上，借助于信息化管理模式，能有效进行工程建设数据资料的收集以及整理，从而落实好数据资料的真实性、完整性要求，从而有助于得到相应的数据资料以及正确的决策方案；三是，全方位保障管理决策的实效性得到提升。充分发挥好信息化平台的优势，能及时有效来传播相关信息资料，落实相关决策意见，对于保障管理决策的实效性具有很大的作用。
3 加强水利工程信息化管理的有效措施
3.1 提高信息化管理人员素质
在开展水利工程信息化的管理环节，一定要高素质人才队伍的培养。借助于多种形式的培训学习活动，积极提升水利建设人员的理论知识以及实践技能，全方位提升他们的计算机信息社会应用能力，这样才能保障为信息化管理建设工作提供足够的人才。在人员聘用以及录取方面，则应重视信息化技术能力的要求，借助于笔试、面试相结合的考核方式来提升录用人才的信息化质量。
3.2 完善信息化管理的基础设施建设
开展水利工程信息化的过程中，还应加强基础设施建设。从政府角度来看，可以加大基础设施的信息化建设水平，重视引进先进的信息化管理理念，全方位推动水利工程管理的信息化发展。特别更加应重视偏远地区的基础设施建设，为后续的信息化发展奠定良好基础。
3.2 提升水利工程资源共享程度
通过水利工程信息化管理水平提升，重视资源共享工作，有利于实现各个部门沟通交流，从而保障水利工程项目的网络信息化建设的逐步完善，重视计算机信息资源进一步合理配置，并能充分配置相应的信息化管理软件，实现信息管理系统功能逐步完善，从而为资源共享奠定良好基础。
3.4 强化数据采集工作的管理
在水利工程的信息采集工作中，一定要借助于先进信息技术，如通过3S技术来提升数据采集效果。通过整理并高效处理各种类型资料，实现数据资源整合程度的全方位提升。与此同时，水利工程信息管理还应重视安全管理问题，具有一定的风险意识，尽量避免出现计算机病毒、数据被盗等问题，不断提升安全管理水平。
3.5 进一步优化组织管理结构
结合水利工程的信息化管理工作开展情况，组织管理结构则是具有主导性作用，这就应在借助网络平台的基础上，有效促进各部门相互沟通，还应重视政府牵头所推行的网络信息化平台，涉及到相关的气象环境信息、各方面的工作信息资料，能有效保障不同单位间的信息共享得以实现。通过网络化信息平台，能帮助水利项目和其他相关领域紧密联系，更好地全方位提升水利工程的管理水平。
4 结语
由此可见，在推动水利工程信息化的过程中，则是未来的必然发展趋势，这就需要水利工程的各个层面的管理工作共同推进，切实有效提升信息化管理程度，以保障水利工程基础设施逐步完善，全方位通过水利工程信息化工作水平的提升，来全方位提升水利工程项目质量。
参考文献：
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