刘霞
聊城市鲁铭建筑检测有限公司东阿分公司
摘 要：我国经济的发展和城市建设的快速推进为建筑行业带来了新的发展契机。对建筑工程质量的要求越来越高。建筑企业要不断优化施工技术，加强施工现场管理，保障施工安全和进度，确保建筑工程施工质量。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
引言
建筑工程是一项集设计、决策、施工以及验收等多方面功能为一体的复杂化工程项目，每个施工环节环环相扣、相互制约、相互管理。建筑工程的施工技术高低与否都在一定程度上保障和影响着施工质量及完成进度，是建筑工程项目获得工程经济效益的关键，因此建筑工程施工技术和现场施工管理必不可少。但是，受个别因素影响，部分建筑工程施工技术及现场施工管理上存在一些问题亟待解决。需要解决这些问题，提高建筑工程施工质量及施工效率，促进建筑工程事业高效发展。
1建筑工程施工技术的特点
建筑工程本身是一项系统性工程，具有复杂性和长期性。一旦某些环节出现问题，就会对工程进度和工程质量产生一定的威胁，制约建筑行业的可持续发展。因此，需要对建筑工程施工技术进行必要整理，并结合在现场施工中存在的各种问题，对施工管理进行分析，提出相应的管理策略，使建筑工程在规定的工期内顺利完成，保障工程质量。建筑工地具有较强的流动性，建筑工程项目多，部分地区地处偏远，或者是条件相对艰苦，不可能长期在同一地点进行施工。特别是大型施工企业接手的项目非常多，常常需要施工人员在一段时间内转战多地进行施工。这就导致施工环境的基础保障设施相对落后，生活条件差，对部分员工劳动积极性产生一定影响。另外，建筑工地人员众多，各个部门以及班组之间沟通也不通畅，这就导致施工有着一定的复杂性，对施工质量的管理不是特别到位，使现场施工管理还存在欠缺，无法充分保证施工质量。
2建筑工程施工技术
2.1软土地基处理技术
建筑工程建设具有一定广泛性，工程施工过程中，出现承载力不足的情况时，要对软土地基进行技术处理。技术处理针对的重点不同，需要根据实际施工情况和蓝图性质，进行软土地基处理。施工过程中根据所处地理位置源头的条件，选择科学的施工方法。针对常见的软土地基，可以采取换填地基、挤密桩地基、注浆加固、土工合成材料地基以及强夯技术。处理软土地基时，要准确分析建筑工程设计中软土地基的类型，科学进行地基处理。
2.2建筑防水施工技术
建筑防水施工技术作为建筑工程中较为重要的一项施工技术，在建设工程施工过程中具有不可缺失的重要意义。主要因为水作为人们生活的必需品，无论是在人们日常生活，还是建筑工程中都会需要用到水资源。如果将过多的水融入到建筑工程中，就会影响到建筑质量，从而出现渗水、漏水等各方面建筑问题。这些问题不仅会影响建筑在完工之后的正常使用，导致建筑出现质量问题，还会严重威胁人们生命财产安全。因此，为有效避免这些问题，确保建筑不会出现渗水，影响人们正常使用，相关工作人员进行建筑工程项目时，就必须要将建筑防水施工技术运用到相应工作中。并且选取一些防水能力较强的建筑材料，着重防护建筑中容易漏水、渗水等处，如建筑房屋内拐角处，应着重采取建筑防水施工技术。
2.3钢结构施工技术
轻型、高层中型、大跨度钢筋混凝土等钢结构为当下房屋建筑的主要钢结构类型，在生产钢结构的过程往往会对工业化批量生产的方式加以应用，而在施工过程钢结构的优势则体现在简单、快捷等方面，因而其广泛应用于房屋建筑工程项目中。钢结构具备的热传导性较好，火灾现象极易发生，严重情况下甚至会损毁房屋建筑，因此钢结构施工需要配备齐全的施工现场防火设施，同时在设计和施工避难场所及防火装备时应以相关防火规定为依据。
此外，钢结构施工开展过程中，对钢结构施工质量及效率具有直接影响的一个因素就是塔吊起重能力，因此钢结构施工时应对钢结构测控以及吊装、焊接技术等严格控制，同时还应该科学安装并严格控制塔吊等辅助设备，为民用住宅类高层房建工程项目整体质量提高奠定基础。
3建筑工程现场施工管理的措施
3.1提升施工人员的工艺水平
建筑工程施工需要高素质人才队伍。这就需要相关管理人员重视施工人员的培养工作，强调安全意识，坚持以人为本的施工理念，定期开展施工工艺的培训活动，聘请一些有经验有技术的老工人对施工人员开展培训，提升整体工作人员的工艺水平。定期组织会议，对施工环境出现的突出问题进行反思，确保各个部门能够相互协调，避免因为一些小事情而出现相互推诿的情况，以快速解决其中存在的问题，提升各个部门的工作效率，保障工程的顺利进行。
3.2制定科学的现场施工组织计划
要想做好施工现场的管理工作，首先就是要有一个科学的现场施工组织计划，这也是施工现场管理工作的主要依据。所以，在开展工程前，相关设计人员要细致、全面的对施工现场进行调研，以调研结果为依据，结合招标内容来设计出科学的施工图纸，同时做好地质勘测工作，以此来确保现场组织计划编制的合理性。必须要联系实际计划书，才可以在施工过程中充分发挥作用。此外，在编制计划书时，要尽可能的确保内容的详尽，如工程基本情况、各环节施工计划、施工进度等的内容，同时还要突出施工重点。
3.3健全建筑工程施工管理机制
要求在建筑工程施工过程中，建立施工安全管理机制，对于建设方、施工方和监理方之间的权责展开明确规定。如，在现场施工中必须能够严格按照设计图纸完成施工建设。若是需要进行设计更改，则需要填写设计变更申请，经由监理方、建设方和设计方的同意后才能够改变设计建设要求。还要求能够建立监督管理机制，实现对施工进度、施工现场造价等各个环节的监督控制管理，最大限度的避免建筑施工中的质量安全事故。
3.4加强完善和构建奖罚机制与责任落实机制
首先，相关建筑工程企业可通过构建完善的奖罚机制，明确表明企业奖罚机制内容，对在各个施工环节表现优秀的施工人员给予物质奖励，适当提拔拥有创造能力、创新思维的施工人员，调动施工人员工作积极性，激活施工人员工作动力。对于企业内部不服从指挥、不听从管理，并出现违规行为的施工人员，相关管理人员则应根据施工人员违规对企业内部造成损失的程度，给予不同等级的惩罚，轻则批评教育，重则罚款降职，加强施工人员对违反规定造成危害的认识。建筑工程管理人员还应制定明确的责任落实机制，明确规定不同管理层面的施工人员所涉及到的施工责任，加强施工人员对施工管理的重视，确保所有参与建筑工程项目的施工人员都能参与到现场施工管理工作中。
4结语
在建筑工程项目中，施工技术的高低是保障施工质量和施工效率的关键，现场施工管理策略则决定建筑工程施工能否有效开展，以及能否确保施工现场的安全性与准确性。我国一些建筑工程施工技术及现场施工管理尚存在一些问题需要解决，只有解决这些问题，才可进一步推进建筑工程施工项目有序开展，不断提高建筑工程施工质量，保障建筑行业能够有效发展和进步。
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