张超
陕煤集团神木张家峁矿业有限公司
摘要：土建工程的好坏直接影响了后期住户的生活体验以及财产安全，因此对土建工程施工质量提出严格的管控是十分必要的。土建工程有着规模大、造价高的特点，在建造过程中有着过多的不确定性，质量检测需要考虑的因素也较为复杂，本文根据此特点提出相应的质量控制措施，希望能对日后的土建工程建设有所帮助。
关键词：土建工程；质量控制
本文从土建工程的特点分析，引出土建工程施工质量控制的特点，并根据其特点列出有效的管控方式，让土建工程施工质量控制工作更具备条理性。
1 土建工程项目的特点
1.1一次性
土建工程都有着规模大、数额大的特点，一项建筑工程的投资可能是几十万、几百万，或者上亿的大工程，并且土建工程都是不可逆的，如果在施工过程中出现问题并且没有得到及时解决的话，后期是很难弥补的，因此土建工程项目具有一次性。
1.2固定性
土建工程都是在固定的土地上进行施工作业的，并且由于建筑与建筑之间的作用不同，在建筑过程中所使用的工艺以及特点也会有很大区别，土建工程的这固定性决定了其对地基的要求，而地基的要求以及质量直接影响建筑物后期的质量。除此之外，土建工程还具有一定的流动性，与固定性想法，建筑物不同的使用形式决定了相同生产要素在工程中的流通，这二者都是土建工程项目的基本特点。
1.3单件性
工程的单件性也是土建工程最大的特点之一，不同的工程的生产工艺不同，哪怕是同个小区两栋一模一样的房子，也会由于建造地点的不同产生差异，因此土建工程具有单件的特点，这一特点决定了土建工程施工质量管理的要求，建筑与建筑之间有所差异，相应的质量控制肯定也要有所不同，因此要想明确土建工程施工质量控制的要点，首先要明确土建工程项目的特点。
2 土建工程施工质量的特点
2.1 影响因素过多
土建工程在建筑过程中会受到很多外界环境的影响，例如在地基作业时，土质会对地基基础产生影响，建筑位置的水文也会对建筑物造成影响。施工过程中的施工工艺、建筑材料以及机械设备等都会对建筑质量造成影响。相应的土建工程施工质量的控制难度也会随之增大，质量管理难度也会增加。
2.2 质量波动大
土建项目不像其他产品一样有一定的生产线，上文提到过土建项目的单件性以及大件性，这两个特点导致土建工程项目在建造时会有较大的质量波动，由于土建项目的建造很难达到统一，复杂的影响因素会让土建项目在建造过程中有较强的不确定性，因此质量管理工作的必要性就随之而来，任何的事物都会给土建工程项目带来质量影响。
2.3 终检局限性大
土建工程在完成之后都要有竣工验收阶段，由于土建工程的单件性以及不可逆性，如果在终检过程中发现问题，大部分情况下是难以进行补救的，土建工程不能像机械设备一样对某个零件进行检修，因此要想确保土建项目的质量，就要从预防为主，严格把手每一项施工工艺，将质检工作放在日常，避免在终检决断出现较大的质量问题，以此来确保整个工程的顺利进行。
3土建工程施工质量控制的依据
土建工程的施工质量控制主要有以下四个部分组成：（1）工程合同文件。开发商与承包商共同签订的工程合同，在其过程中确定工程质量以及权力义务，双方必须履行承诺，共同确保工程的顺利进行；（2）国家相关部门颁发的法律文件，以此作为工程质量的“红线”，在建筑施工过程中严格遵守国家颁布的法律文件，以此作为行业内的基本法规文件；（3）设计文件。设计文件也是在整个施工过程中起决定性的文件，设计文件基本确定了整个工程的工程质量以及施工工艺，因此要严格按照设计文件对工程质量实行监管。（4）有关质量与控制的技术性文件。在建筑施工过程中，施工工艺以及设施设备也要严格遵守使用规范。
3 土建工程施工质量控制的影响因素
3.1 人为因素
在土建工程的施工过程中，人为因素对工程的施工质量有着决定性的作用，“人”是参与到施工过程中的实施者、参与者以及决策者。人为因素会直接决定土建工程的施工质量，应将“人”作为控制土建工程施工质量的一项重点，确保在具体的施工过程中，减少人为因素导致的失误，积极调动人员。尤其是技术工种以及特殊工种，要对其有严格的质量把控以及安全教育意识，保证其施工过程的操作规范，以此来控制整个建筑的施工质量。
3.2 材料的控制
除了人之外，材料也是决定土建工程施工质量的必要因素，材料的质量与土建建筑的质量直接挂钩，如果建筑材料的质量一般，那么就算有再好的施工工艺也很难搭建质量过硬的建筑，因此要对施工现场使用的建筑材料有严格的把控。无论是成品、半成品还是局部构件，在进场时都应有严格的质量检验，对于特殊性能的建筑材料则要适当保存，以免在存放过程中就出现质量损坏或者危险事故。
4 土建工程施工质量控制的方法
4.1 质量控制的四个阶段
想要提升土建工程的施工质量，首先要有完善的计划，本文主要推崇“PDCA”循环的方法。Plan——计划，第一步要对所建工程有明确的质量要求，也就是在建设前期就列出相应的计划，对每一部分的建筑、建筑材料、建筑工艺以及人员配备都提出准确的标准，对后期的建设工作有明确的规定，以此来对土建工程的施工过程形成约束。Do——实施，实施时主要的建设阶段，首先要对整个工程方案的交底有所涉及，落实相应的建筑材料、规章手续以及人员配备，施工人员必须经过严格的培训才能上岗工作。Check——检查，检查则是确保整个土建工程施工质量的重要环节，上文提到过土建工程的“不可逆性”，因此要严格实施建筑过程中的检查环节，将土建质量工作从发现改为预防，预防每个可能会对建筑质量产生影响的因素，并在发现问题是及时进行补救，减少后期出现问题的可能性。在检查的过程中也一定要遵守严格的质量标准，禁止出现兼职检查员的情况，检察员自身也要具备丰富的工作经验以及相关技能，能及时发现存在的隐患以及质量问题。Action——处理，在检验过后，则要对检验出的问题进行及时处理，并对出现的问题进行总结，从中吸取经验，减少之后此类问题的发生。
4.2 全面质量管理
全面质量管理是一项能大幅度提升土建项目工程质量的管理方式，全面质量管理兼顾所有职工并通过现代化的管理方式以及手段来对项目工程进行质量管理。全面质量管理要做到将“质量”放在第一位，并且提倡“用户”至上的理念，摆正思想，无时无刻不在提高土建工程的质量。另外全面质量管理十分注重预防机制，好的土建工程是建造出来的，而不是通过不停的检验修正来的，因此要时刻警惕，避免每一个可能出现差错的地方。
5 结束语
综上所述，土建工程的质量管控是十分必要的，相关人员应全面考虑土建工程的特点，将土建工程的质量控制设计的更加条理化、精细化。
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