建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用 王斌

发表时间:2020/12/9   来源:《基层建设》2020年第23期   作者:王斌
[导读] 摘要:所以中国特色社会主义的不断发展,经济在不断的发展,科技在不断的进步,我们人民的生活也越来越好,由此,人们对建筑的要求也越来越高,这使建筑工程越来越壮大。
        中天建设集团有限公司  江苏南京  210000
        摘要:所以中国特色社会主义的不断发展,经济在不断的发展,科技在不断的进步,我们人民的生活也越来越好,由此,人们对建筑的要求也越来越高,这使建筑工程越来越壮大。要想建筑工程很好的进行下去,就应该有科学的管理机构,规范管理建筑工程的过程,借鉴之前的成功经验,很好的建立目标,科学规划地管理建筑工程项目。同时,我们应该提前预防安全隐患,合理的利用BIM技术,提高BIM技术的竞争力,要保证工程的安全性,使建筑行业迅速发展,推动社会经济发展。
        关键词:建筑工程;项目管理;BIM技术;融合与应用
        引言
        通过对建筑工程项目管理中BIM技术的融合控制进行多角度分析,例如合理分析施工场地信息、优化建筑设计、加强施工与投运管控等,可以保证工程项目管理质量与效率得到双重提高,促进我国建筑事业的稳步发展。对于工程项目管理者来讲,要根据建筑工程项目施工规模,不断改进管理模式,科学运用BIM技术,从而保证工程项目中的各项管理活动顺利开展。
        1、BIM技术在建筑工程项目管理中的应用价值
        建筑信息模型技术,也就是BIM技术,他所包含内容非常多,比如土建工程施工,设备施工以及管网铺设和材料施工等等。1)施工的过程容易出现质量问题,主要是因为有一些文化水平低的施工人员,他们跟管理人员之间的沟通存在问题,这样就会影响施工的工期,以至于使施工的质量降低,降低施工效率。要想提高建筑工程的质量,首先应该学会利用BIM技术,该技术可以帮助我们构建立体模型,让施工的技术人员完全了解施工的流程。2)在施工之前,我们应该认真准确的计算工程量,这对我们的工程项目的项目的提高尤为重要。通过精确计算工程量,我们就可以有效的降低工程造价,这需要我们对工地的具体情况有一个很好的认知。这就需要到了我们的BIM技术,通过该技术,我们可以对工程量有一个合理准确的计算,提高了我们建筑工程的参数的科学精确。我们的管理人员也可以参照参数和工程造价,制定相关的方案,提高工程的整体的速率。3)对建筑工程的项目管理工程进行优化。我们可以合理利用BIM技术,使我们的项目管理工作有效的进行,同时可以使我们的工程管理体系更加优化。比如,管理人员使用完这项技术以后,就可以是管理建筑模型更加完善,高处工作的细节不断完善,是工作的质量得到有效的提升。
        2、目前我国建筑工程项目管理中存在的问题
        2.1难以控制整体进度
        对工期进度没有进行有效的控制,就会使整个施工的项目难以按时完成,拉低正好工程的进度,使投入的资本增加。这体现了项目管理的质量被工期进度所影响。随着中国特色社会主义的不断发展,信息技术也在不断普及,项目进度信息化管理已经在全国推广,要想将实际的工期和进度的计划没有差异,就应该完美的控制这些技术和cpm关键路径法。
        2.2管理机制有待完善,人才培养模式有待改进
        整个项目开展的全过程由建筑项目管理贯穿。一个部门难以管理好整个工程的方方面面,所以不同的部门应该分工不同,合理分配每一项任务,使整个工程的方方面面都涉及到。如果不这样的话,就使项目管理的难度比较大,然后有一些技术人员的文化水平不高,素质比较低,没有经过专业的培训,是项目的管理具有挑战性,没有办法确保该建筑工程的顺利进行。
        2.3项目信息缺少流通性
        因为有一些建筑项目的开发商和施工单位,设计单位等管理单位沟通比较少,导致了建筑工程项目信息流通性比较差,这使沟通比较匮乏,缺少了必要的联系,这样就会让数据与现场情况不相符,施工环境与想象不符合,施工的条件比较困难,开发商也不会满意。除此以外,信息得不到共享,施工的进度没有办法掌握,各个部门之间的配合不默契,使施工的速度降低,施工质量下降,无法改良优进施工工艺。


        3、建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用
        3.1运用BIM技术分析建筑现场情况
        我们应该学会运用BIM技术,利用该技术来分析该建筑工程项目的现场的实际情况。进行现场的调查是建设工程设计的基本,设计部门和施工管理等部门必须时时刻刻掌握现场的情况,把握现场及时的要求,对人力要求较高。BIM技术的优势在于有模拟性,可视性等,不用耗费人力就可以掌握建设工程的进度,根据现场的需求,买家的要求,技术的需要并结合实际制定出最合适的方案,建立出最合适的模型。后期还需要根据制定的方案严格计算其成本,经济最有效值化,为建设提供更加准确并且可靠实际的数据。
        3.2完善软硬件配置
        BIM技术,主要分为在软件和硬件两个方面的升级,对于软件方面,我们要及时更新相关的,技术手段及时更新,相关软件合理的运用BIM系统,来完善相关的数据动态管理,在大数据的基础上,有效的将该项技术推上一个更高的平台,其次就是硬件,BI M技术是一个要求硬件系统十分高端的工程项目。硬件设施的质量问题,在此方面能够发挥较高的应用价值,因此,相关企业,一定要充分注重BIM技术的硬件系统设施,保证该项技术能够得到更好的发展,花BI M的整体系统,加大对于科研经费以及科研人才的投入,保证此项技术能够在经济高速发展的背景下快速发展,跟上时代发展的脚步。为了使BIM技术能够得到更好的应用,你应该加大对于BIM技术的支持,是BIM技术能够得到更好的发展,让BIM技术能够有更好的发展平台
        3.3运用BIM技术保障施工进度
        我们如今的建筑工程,要想进行施工,必须提前考察建筑的情况,根据该建筑的具体情况,以及施工现场的具体问题和对建筑的设计来进行施工。这就可以运用到我们的BIM技术,通过BIM技术来确定施工具体参数,选择具体的施工设备,就这样才不会影响施工的效率,使施工的质量得到提高,使施工的进度如期完成。使用BIM技术,有助于让技术人员从流程中找到存在的问题,提高施工的效率,从各个方面对施工进行合理的规划和分析,这样就会使施工的计划更加合理,减少各个环节的消耗量,不至于让施工变得重复和不必要。
        3.4竣工阶段
        工程项目的竣工验收是施工全过程的最后一道程序,也是工程项目管理的最后一项工作。它是建设投资成果转入生产或使用的标志,也是全面考核投资效益、检验设计和施工质量的重要环节。必须将各个阶段进行验收,控制可能出现的安全问题。
        3.5项目信息管理环节的应用
        对于信息的储存,变化,追踪和变更等等,这些项目信息管理都可以应用BIM技术。这对于完成各个部门的信息共享有很大的优势,如设计单位,施工单位,项目管理部买以及开发商等等,这使各个部门的联系都变得紧密起来。
        结束语
        综上所述,项目管理贯穿在建筑工程的全过程,BIM技术有效融入项目管理中可提高管理水平和管理效率。对建筑工程项目管理中融合BIM技术的有关分析,希望对该领域的研究有一定帮助。
        参考文献
        [1]孔祥利.BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用研究[J].居舍,2019(34):161-162.
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        [5]王静.建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用[N].中国建设报,2019-11-01(008).
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