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摘要：在建筑工程造价管理过程中，建筑工程设计相关人员要深入地对建筑工程造价的相关设计规定进行研究与掌握。在施工图设计阶段除保证施工图设计达到施工所需要的足够深度外，还应从全方位多角度对工程造价进行监督。从而使工程预算编制质量得到有效提升；从而使建筑企业能够实现良好的经济效益；从而保证企业经营管理水平的有效提升；增加其市场竞争力，促进建筑企业的快速发展。
关键词：建筑；工程造价；造价超预算；控制措施
引言
在建筑工程施工中为了避免造价超预算的情况发生就需要造价部门相关人员做到合理的预算编制和项目监管监控工作，预算人员不断的提高自己的综合素养，不断的增强自己的专业知识，掌握市场变动相关的信息，才能实现建筑企业经济效益的最大化，为建筑企业更快更健康的发展，为了社会经济的不断进步，做好项目工程造价，打好坚实的基础保障。
1建筑工程进行造价超预算控制的重要性
（1）在建筑工程施工中通过工程造价预算管理,能有效地提高建筑工程施工中的施工效率,同时通过工程造价预算管理可以在造价控制过程中,及时发现工程施工环节中出现的相应问题,这样也可以尽量避免工程施工中出现资金浪费的现象;（2）通过工程造价预算控制,可以提升企业在经营过程中的盈利水平,将企业在工程投资中的资金发挥出最大的作用,为企业带来良性的发展;（3）通过工程作战预算控制管理,可以为企业的工程实践提供良好的方向,确保企业朝着科学化规范化的道路发展,尽量避免企业在工程项目施工过程中出现盲目建设等行为。
2分析建筑工程造价超预算的根本原因
（一）工程造价控制缺乏严谨的预算制度
随着现代化社会对建筑工程的要求日益增多，建筑施工项目也逐渐变多，导致工程造价预算管理出现许多问题，这对建筑工程超预算控制以及相关制度的制定带来了更大的挑战。由于一些建筑单位的工程超预算控制体系存在很多缺陷，加上施工项目工作日益复杂，导致建筑工程造价项目以及流程也变得相对复杂，从而使得整个建筑工程预算工作常常出现漏项的情况。此外，建筑企业在投标过程中为了能够做到对工程项目过程的完全掌握，并且保证工程项目的施工质量，往往在建筑工程预算中加入一些内容，这些内容的加入会导致工程造价超预算，增加建筑工程造价与施工成本，从而会对企业自身经济效益产生不利的影响。
2.1工程设计有变更现象
在建筑施工过程中，业主对于工期有着较高的要求，很多情况下，在设计阶段就开始施工了。由于时间过于仓促，有些设计师就不能够对项目进行深入的理解，又因为其缺乏足够的责任心，就不会对施工现场进行考察，从而导致建筑物缺乏完整的功能。而以上这些因素，就会导致用户的实际需求不能够得到满足，或者可能在施工中有设计问题的出现，从而导致施工不能顺利的进行，就需要对工程设计进行更改，从而导致工程造价的增加。
2.2预算编制不科学，市场材料价格波动大
建筑工程造价预算是一项极具有专业性和一定难度的经济管理工作，同时需要较为丰富的施工现场工作经验，因此，其对经济管理人员的专业能力具有较高要求。
但是，对于许多施工企业来说，具有工程造价专业背景和丰富一线工作经验的工程造价编制人员并不多，甚至是缺乏，这必然会影响建筑工程造价预算的准确性。另外，由于工程造价预算编制存在信息盲区，工作区域、人力和市场环境均有一定封闭性，使编制人员呈现不在项目实际所在地、工作人员经验不足及业务人员缺乏针对性和具体化的当地市场调查的状况，由此难以准确把握具体的施工情况，使得最终编制成型的造价预算不能包含建筑施工中需要包含的所有内容，始终存在丢项、漏项的情况，呈现出预算偏小于工程实际需求的状态。除此之外，建筑材料的价格也是造成建筑工程造价超预算的主要原因之一。原材料的价格会受到市场多种因素的影响，波动较大，但材料成本在整个造价中占比又是比较高的，因此会导致不同时期建筑施工所耗费的材料成本极大的不同。
3建筑工程造价超预算管理对策
3.1加强造价预算编制控制
首先，负责编制造价预算的工作人员要深入了解工程现场条件、相关法律条文规定、当地政府有关政策实施、外界环境变化等内容，以此为综合考虑依据，选择最佳方法进行造价预算编制工作，做足编制前的准备事项，在造价预算编制之初便为编制结果准确性、可靠性、真实性打好坚实基础。其次，工作人员树立起爱岗敬业精神，不断加强自身专业学习，与时俱进提升造价预算编制专业能力，秉持严谨编制态度，在编制过程中，严格按照标准落实各项操作。结合图纸与现场勘查实际情况，获取造价预算可靠信息，保证预算编制科学合理性，且与实际相符。最后，掌握市场运作现状和运作特点，从建筑物料、机械等多方面入手，对市场加深了解，准确分析市场影响因素，根据科学预判，进行合理的差价调整。
3.2加强预算审核
在工程造价管理中，造价预算审计工作是工程造价管理中重要的环节之一。在实际工程造价管理中，由于整个建设项目比较复杂，必须充分整合项目建设中的关键问题，选择科学合理的评审模式，然后根据实际施工环境，建立科学有效的预算管理体系。在预算审查过程中，重点放在以下几个方面：第一，在实际施工中，工程建设的具体内容，如施工设备的安装费用，维修费用和后续设备维修费用等，无法在图纸中反映，需要根据实际工程的实施情况合理收集；第二，建设项目的重点应当集中工程量的预算和审计上，以确保整个项目的施工成本符合工程建设标准。因此，要把工程量数据作为建设工程量评审工作的重点，严格按照施工预算表进行计算；最后，材料的单价也需严格把关，根据有关规定进行有效的调整。
3.3全员参与有效监管
施工阶段是控制工程造价以及有效监管各项费用支出的重要环节，因此，要建立监管部门，安排专业人员对其进行监督和管理。首先，施工单位要加强全员控制成本的理念，并将其纳入到整个施工过程，每一笔支出都要走流程，并有对应的监管责任人; 另外，还要构建全员分享节约成本的制度，提高全员节约的思想意识，并运用到实践中; 最后，还要提高预算人员对工程预算的重视度，规范其工作行为，严格按照相关程序办事，提高预算工作人员的工作质量和效率，提高预算的准确性，降低工程造价超预算事件的发生[6]。
结论
在我国建筑工程的施工管理过程中,进行科学合理的工程造价预算管理控制工作,是建筑工程施工过程中的前提保障之一。在进行工程造价预算管理中,要根据建筑工程施工现场的实际情况,对预算编制进行科学合理的制定,同时还需要进一步的提高预算工作人员的综合素质,避免在预算管理过程中出现相应的偏差,保障施工方的经济效益。
参考文献：
[1]施水明.建筑工程造价超预算原因与控制策略研究[J].中国房地产业,2019(21).
[2]陈敏.建筑工程造价超预算的原因与控制策略研究[J].消费导刊,2019(11).