深圳供电局有限公司 广东省深圳市 518001
摘要:近年来随着国民生活水平的不断提高,国民日常生活当中对于用电量的需求也在逐渐的增加。与此同时,国家为了加快城市化进程的发展也加大了电力配网建设的力度。在这样双重诉求的前提下,为了确保电力供应的稳定性,电力企业就需要转变观念,调整发展策略,优化自身企业建设,以此来配合国家和人民的电力需求。在电力配网建设中,最重要的就是配网项目的全过程工作管理。因此,文章针对全过程管理方法和策略展开论述。
关键词:电力工程;配网建设;全过程管理
1电力工程配网应用现状
电力工程配电网技术有助于及时解决电网运行中的问题,提高电网运行质量和输电效率。目前中国配电网电源技术失衡现象明显,在一定程度上增加了潜在的安全隐患,不利于用户信息的存储和分析。配电系统的建设必须遵循严格、安全、可靠等准则,因此在建设配电系统时,有必要根据国家有关技术标准严格控制精密仪器和发电设备的装配质量,要求将电网运行整个过程全面改善,尽可能避免后续发生安全问题、技术问题。由于当前我国电力配网工程在技术方面还有待完善,各个环节间的协调不足,电网系统的整体发电效率较低,极大地阻碍了电网的建设速度。有关部门和电力公司需及时优化发电设备的结构,促进电网系统使用和全面发展。
2电力配网工程管理中存在的问题
2.1施工质量管理不完善
承接电力配网工程的施工单位水平不一。一方面,按照目前的施工现状来看,很多施工单位人员变动较为频繁,合同工、农民工、劳务工是配网施工的主体力量,这些临时工人很难有充足的施工经验以及高超的施工技术水平,在施工过程中难免会出现差错。另一方面,一般电力配网工程的施工过程需要单位垫付资金,需要整体项目交工审查后才能得到项目尾款。部分单位体量较小,没有足够的资金垫付,能够用于施工质量管理的资金就更少了,施工质量管理人员质量管理工作的开展也存在一定的困难。
2.2工作人员管理意识淡薄
虽然近年来一直在强调施工管理问题,对电力配网工程管理也出台了一系列的改革措施,但由于施工人员水平的差异,以及加强施工管理并不能带来直接经济效益的增长,使得单位管理人员没有强烈的工程管理意识,往往不重视工程管理工作,从而不能科学管理施工人员和设计人员,工程管理工作进展缓慢,工程管理过程中问题频发。
2.3环境管理缺失
电力配网工程常建设于城乡地区和农村地区,在城市中也有较为广泛的使用。配网工程所处环境较为复杂,地理位置、气候等因素都会造成配网使用过程中的问题。例如,广东沿海地区每年都会经历6~9次台风天气。台风登陆时,强劲的风力会吹断电杆,造成断杆倒杆,还可能会造成短路等事故,如果在配电工程建设过程中没有充分考虑环境因素,导致环境管理的缺失,也会间接影响施工质量,带来不必要的损失。
3落实全过程管理工作的有效举措
3.1优化设计管理工作
对于项目建设工作落实初期这一阶段,设计管理工作起到的作用是非常关键的。在电力工程设计中,最关键的工作室杆塔以及设备的选址选型工作。在设计杆塔过程中,设计人员要结合实际情况,确定出杆塔的位置以及杆塔的类型,在设计中要查看位置附近是否已经具备架设好的杆塔,如果已经具备则处于成本考虑可以针对杆塔进行再次利用。设计工作人员要结合杆塔的位置和需要发挥的功能,选择杆塔的高度和形态。在设计工作中为了确保施工的顺利进行,要进入到现场进行彻底的勘查工作,寻找能够打拉线的位置,确定出设计中需要掌握的重要信息,这样才能够针对电力工程配网建设全过程实施有效的管理控制。在设计工作开展过程中,要充分的了解当地区域的环境特点,综合人文因素和施工位置,做好跟当地政府各部门的沟通交流工作,确保后期施工的稳定进行。
3.2加强施工工艺管理
在配网工程施工建设过程中,施工现场的施工人员数量较多,存在一部分施工人员无证施工问题,施工队伍整体水平良莠不齐,在施工中可能会出现工艺不达标问题,影响施工质量。因此需要在施工中做好培训教育工作,定期组织工作团队参与到配网工程施工工艺的学习和培训活动中去,并选择施工工艺水平较好的人员作为学习标杆,为其他的施工人员提供学习榜样,快速的掌握和学习施工技巧。业主单位要安排施工工艺较好的技能型人才,把技术要点进行分解和细化之后,提供给其他施工人员进行学习,掌握更多的施工要领。在培训活动结束之后,全体人员还需要经过考核,了解学习情况,符合要求才能够进入到施工现场参与施工活动。通过一系列强制性的措施,能够有效提升施工团队的整体施工水平。
在电力工程配网好建设施工现场,要针对施工工艺做好稽查管理工作,安排专业的监督管理人员和安全质量管理人员,不定期进入到施工现场稽查工程施工质量和施工工艺开展水平,发现不及格行为需要立刻纠正和处罚,在规定期限内必须整改完成,然后相关部门要持续跟踪整改情况,完成质量管理工作任务。要在电力工程配网建设过程中针对隐蔽工程做好施工管理工作,配合进行影像资料记录。在配网工程施工中,隐蔽工程属于施工工艺管理难点,因此在施工完成之后,需要借助于影像资料查看施工质量。
3.3做好项目进度管理工作
在配网项目具体施工过程中结合BIM等信息化技术手段,能够确保工程各项信息能够更加安全,实现设计部门、施工单位和建设部门的信息互相共享,确保各项信息更加完善,开展工程项目的信息化建设工作。在电力配网工程施工过程中进行进度管理工作,能够监督管理项目具体规划的执行和落实情况,深入了解不同施工时期项目具体情况,不断的分解和完善项目进度规划,把施工目标详细分成不同的小目标落实到每一个施工阶段,明确出不同工作部门和管理人员得工作责任,针对性落实进度管理,既能够有效提升施工质量,还能够优化进度管理。
3.4强化现场质量管理工作
在项目具体建设工作过程中,想要提升电力配网的建设质量,需要从工作人员角度处出发,不断的提升工作人员的质量意识和安全生产意识。结合电力工程配网建设特点,针对电力配网施工中不同工序的施工人员尽心专业的培训,提升施工人员的业务能力,明确出工作职责,按照具体的施工要求明示不同人员的职责范畴以及业务能力,让施工人员能够认清楚自己所处的位置。要创建出更加专业的施工团队,提升施工队伍的先进性,在施工过程中要培养施工人员具备安全生产意识,为电力工程配网建设打造出专业性更强、综合素质更高的施工团队,能够为电力配网的建设提供人才支持和技术支持,严格把控好电力工程配网建设质量。
3.5安全管理
项目具体建设工作过程中,施工现场的安全管理是全过程管理的重点项目,为了能够有效提升施工现场安全管理工作质量,首先施工人员需要严格遵守施工现场的管理规定,按照施工操作要求开展施工工序,并做好相应的安全防护工作。在建筑工程施工一开始要首先参与施工安全教育工作,充分了解施工环境中可能存在的安全隐患,针对容易出现施工安全隐患的区域进行重点标记,尽可能避免安全事故的出现。作为现场安全施工管理人员需要对现场进行定期检查,尤其是容易出现安全隐患的区域做好相应的巡查工作,不断的提升整个项目建设期间安全管理质量。
结语
综上所述,在电力系统中配网建设非常重要,利用配电线路能够把电网和用户结合在一起。近些年来我国电力企业加大了配电线路的构建,为社会各行各业的发展提供了充足的电力保证。由于电网线路运行环境比较复杂,覆盖面积比较广泛,因此需要针对配网建设全过程加强施工管理,针对性解决现存问题,才能够提升电力企业供电质量,为社会发展提供稳定的电力支持。
参考文献
[1]丁志君.电力配网工程的建设与管理模式探索[J].产业与科技论坛,2015,14(20):239-240.
[2]周凤华.浅谈电力配网工程的管理模式[J].中国电业(技术版),2013(12):127-130.
[3]刘云峰.探析电力配网工程建设及管理[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2012(09):97-98.