长庆油田分公司第五采油厂 陕西省西安市 710200
摘要：随着我国经济社会的不断发展，我国对于原油的需求量也在不断地增加，因此，如何对油田生产的过程进行更好地优化和发展也是非常重要的一项内容。数字化油田是我国近几年来发展的一项重点内容，因此利用公共网络来实现油田的数字化的发展也是非常重要的。本文基于油田数字化建设中存在的问题及对策展开论述。
关键词：油田数字化建设；存在的问题；对策
引言
随着科技的进步，社会进入信息化时代，企业要想在新的市场环境中占据一定的市场，必须要积极推进技术的改革创新。油田的数字化建设是石油企业发展的必经途径，人们对石油产品的需求和信息技术的发展也让物联网应用技术拥有了更加广阔的应用前景。为了满足人们对于石油资源的需求，需要做好油田石油开发工作，而推进油田数字化建设能够使得整个石油生产的过程更加科学高效，并且能够进行有效的控制和管理，避免出现意外事故的发生，加快了数字化建设的步伐，所以要改进当下数字化建设过程当中存在的一系列问题，才能够真正的推进油田数字化建设的发展。
一、油田数字化建设方案
目前，我国物联网技术的主要特征是实施性和不间断性，这些特征指的是在油田管理期间把开采现场和存储仓库等工作现场当成信息原点，然后用一些自动化仪器对这些数据进行采集。由于数据采集设备专业操作性十分强，因此在实际工作当中，相关工作人员应该事先设定好相关程序，然后在光纤网络传输线路之下，将采集的数据传输到部门信息管理中心。随后将这些数据进行整体的分析，为油田管理人员提供可靠的决策依据，因为这样的传输方式不会受到人为因素的影响，在一定程度上也提高了决策的准确性。
例如，井口RTU通过模拟信号对油井数据、运行状态进行采集；井站视频监控可以室外云台和摄像机捕捉站点现场情况，传送视频信息到视频服务器，后经交换机实现现场视频数据传送；油田SCADA系统，实现站内和井场实时数据采集，同时结合长庆油田油气工艺研究院的功图智能工况诊断和功图量油系统，实现产量计算、功图量自动语音报警、报表自动生成等功能。
二、油田数字化建设过程当中存在的问题和不足分析
1.缺乏对大量数据信息的分析和总结
在推进数字化油田建设时，需要处理很多的数据和信息，因此应该建立信息平台，借助于先进的信息技术对数据进行统一的分析和汇总，各种数据的标准不统一，应用起来需要进行形式的转化，而且数据的传递也不够及时，比较的缓慢，甚至出现数据丢失的现象，最终使得整个油田工程开发蒙受巨大的经济损失。
2.数字化水平比较低
当前在我国油田行业发展的过程中，油田生产和管理的过程中数字化程度还没有达到很高的水平。并且因为我国存在的许多的探评井场的地理位置比较偏远，就造成了它的距离与数字化的系统距离较远。由于数字化系统的配套不完善，也就没有办法实现视频上线、功图采集等工作的开展。正因为这样的问题，相关的工作人员，不管是生产还是监管，所需要注意的内容也会更多，综合治理的问题也比较困难。当前开停井也需要大量的人工来进行完成，人工所需要消耗的劳动也比较多，工作效率也比较低。推进油田数字化建设，需要对各种数字化技术了如指掌，但是当下工作人员专业知识过于薄弱，思想上不够重视，往往趋于形式、浮于便面，不能够真正推进数字化建设的发展。
3.存在着电磁干扰的问题
虽然数字技术已经应用的更加广泛，但是对于油田企业而言，推进油田数字化建设存在着较大的电磁污染现象，不仅影响到了系统的正常运行，而且还会对设备的内部造成干扰，导致电气设备不能够正常有效运行，难以满足正常工作的需要。数字化建设是系统工程，如果电磁干扰问题不解决，那么就会限制数字化建设的发展。
三、油田数字化建设管理水平提升的策略分析
1.加快无线网络技术的推行速度
针对油田数字化建设过程中的电磁干扰问题，可以通过无线网络技术的应用进行避免。现在，4G网络技术已经非常成熟，这一无线网络技术的应用，还可以很好地解决远距离的数据生产和传输问题，在石油的勘测和开采过程中，数据收集与传输的效率极高，实时性也很好，很好地避免了网络延时问题。
2.提高员工的认识层次
企业中员工的认识素养对企业建设至关重要，要想实现油田数字化，必须加强对员工的专业培养，提高员工的思想认识高度，在员工中传播数字化建设的优点，从而为企业实现油田数字化打下基础。在提高员工认识层次的措施中，企业应该举行数字信息化的宣传及数字化专业人士的培养活动，加强专业化人员的专业素养，提高专业化人员的集体荣誉感，提高团队精神，激发专业技术人员的工作积极性，从而进一步加快油田企业的数字化进程。
3.数字化油田管理措施的强化
油田的数字化建设离不开数字化管理措施，并且数字化管理措施应该贯穿于整个石油开采的全过程，从油井的选择和地面开采站点的选择开始，以及相关的数据控制传输，都离不开数字化的管理措施。数字化的石油开采管理，在石油开采过程中，利用现代信息设备进行数据收集，并通过无线网络进行实时传输和具体的控制管理，能够实现在远端利用计算机进行数据分析和具体的操控处理，及时地开启和关闭石油开采设备，真正意义上实现了远程操控，很好地解决了人力的高强度工作问题。
四、数字化技术的应用
1.针对油气地面系统生产工艺流程复杂、数字化建设标准化程度低等问题，从工艺单元、仪器仪表参数、采集内容、施工规范、信号方式、传输协议与方式、数据管理等方面入手开展标准化设计和数字化建模，创造了一整套地面生产物联网系统设计与建设的系列标准、技术体系、建设模板。
2.基于多元训练参数和自适应快速迭代方法，应用数字化分析技术，按照“作业区—生产单元—站库—井场—油水井”地面集成数字化建设路线，建立了地面生产关键要素数字化模型，研发了生产管理与调度指挥平台，建立了一整套全新的生产组织机构、生产管理方式、运维管理体系，从而形成了数字化油田建设新模式，为智能油田建设奠定了坚实的数字化基础。
3.地面集成数字化模式的物联网技术研究与实践为老油田地面提质增效工作的开展进行了有益的探索，对国内油气田企业全面实施数字化建设，为地面系统提质增效工作的开展奠定了坚实的基础，在此基础上为生产方式转变、劳动组织优化、劳动生产率的提高及生产安全管控提供了有力的支撑，是油气田企业未来的发展方向，可在同行业进行广泛推广。
结束语
伴随着现代科技的发展，我国的经济体系发生了巨大的变化，工业化进程逐渐加快，并且在发展工业的过程中融入了现代信息技术，促进了我国工业发展的高级化程度。在这个大背景之下，现代企业要想走新型的工业化道路，必须推进企业的信息化和工业化建设。而我国的石油企业作为国家重点工业，在不断改革升级的路上也坚持走数字化工业道路，以工业化促进企业的产业化和信息化，不断创新和改革企业原有的产业链。
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