冷凯
湖北能源集团远安茅坪新能源有限公司 湖北 宜昌 444200
摘要：我国大力开发研究风电技术，并高度关注整个项目的建设管理工作，但是在当前的风电工程施工以及管理中，依然存在一些弊端，可能会对项目建设质量造成不良影响，如施工技术水平有待提升、施工人员综合素质参差不齐、工程项目管理不当等。为了充分发挥风电工程项目建设效益，必须对具体的施工工艺以及管理要点进行深入研究。
关键词：风电工程；施工管理；措施分析
1风电项目建设施工中存在的风险问题
1.1安全管理意识薄弱、管理理念落后
目前在风电项目建设中，不少承包商普遍存在着安全管理理念缺乏，安全知识宣传力度不足，并对自身监督、支持、保证三大体系的职责缺乏清晰的认知，相关管理人员安全管理意识薄弱，工作主动性缺乏，现场技术人员通常采取经验管理，对项目建设监管力度不足。另外承建单位在项目安全管理中未形成统一的管理标准、管理体系、管理要求以及监督检验考核机制，对待安全事故缺乏有力的惩罚措施，未对其及时进行经验教训的总结交流，导致项目建设安全管理工作流于形式。
1.2安全标准化不足
随着能源工业结构调整力度的加快，清洁能源开发生产能力的不断提高，可再生能源发展成为国家能源领域的重点工作内容和主要任务。其中需要使风电等可再生能源的消耗比例提高，使能源压力得到有效缓解，进一步使环境保护力度增强。但目前由于风电市场竞争不断激烈，而相关行业规范仍未不健全，安全管理工作的标准受到影响，不仅使施工质量下降，还导致安全事故发生概率提高。
1.3施工现场风险较大
在风电项目建设中，大部分施工人员都是文化水平较低的农民工，由于施工人员素质低、流动性大、自我保护能力不足、安全意识缺乏，同时相关现场管理人员也存在着素质不高、配备不足等情况，导致项目建设安全风险提高。另外建设过程中存在着高风险作业，由于对作业风险评估不足，危险识别不到位，甚至不少施工人员出现违章操作的情况，导致施工现场风险大幅度提高，安全事故发生概率加大。
1.4安全教育培训不到位
在不少风电项目建设中，对于一线施工人员普遍存在着安全培训力度不足的情况，相关施工人员对现场施工规章制度缺乏了解、专业技术水平不高、对现场安全问题不熟悉等等问题也普遍存在。同时管理人员人数不足，工作强度较高，需要承担综合物流、外部协调、现场管理等多项工作内容，对现场安全管理缺乏足够重视，导致施工风险和安全隐患的增加。另外风电建设在我国仍处于初级发展阶段，相关专业人才缺乏，而现场施工人员对安全施工重要性认识不足，相关操作经验缺乏，在作业过程中极容易出现失误，使施工安全风险增加。
2提高风电建设工程项目施工管理效果措施
2.1加强施工技术及质量管理
（1）施工准备阶段。在风电工程施工前，首先需做好完善的施工技术准备工作，具体应注意以下几点：第一，由项目负责人对风电工程设计方案以及施工图纸进行严格审查，及时发现问题，并与设计单位进行沟通交流，采取有效的处理措施。第二，根据工程项目建设要求以及施工现场实际情况，制定施工组织设计方案以及施工作业指导书，据此组织施工。第三，加强施工材料以及施工机械设备采购管理，将材料以及机械设备运输至施工现场后，对其进行质量检测，确保满足工程项目建设要求。第四，组织施工人员参加专业技术培训，并做好技术交底工作，确保所有施工人员都能明确风电工程项目施工技术要点以及质量控制方法。
（2）基础工程施工阶段。在风电工程项目基础工程施工中，具体的施工技术要点以及管理措施如下：第一，严格控制钢筋加工、发放、安装过程，根据施工图纸进行钢筋加工，在钢筋材料加工完成后，可根据风电工程基础形式进行分类存放，并做好明确标识，避免在钢筋材料发放使用中出现差错。第二，在转角塔基础施工中，一般风电工程选用地脚螺栓式耐张转角塔基础结构。在基础施工前，要求根据工程项目设计方案进行核算分析，并留置预偏。
第三，在混凝土制备中，要求根据工程项目配合比设计方案选用各类原材料进行机械搅拌。在混凝土浇筑施工中，还需做好机械传导控制，保证一次浇筑成型，最后采用净水养护方式。在混凝土拌合中，为了保证投料准确性，在工程施工中，采用石料斗车以及具有容积标志的水桶对各类原材料进行准确计量，同时严格控制混凝土混合料水灰比。在混凝土浇筑施工中，如果浇筑高度在2m以上，则需应用漏斗型导管，避免在混凝土浇筑施工中发生离析问题。另外，还需制作基础试块，在金属结构施工完成并拆模后，对基础施工质量进行严格检查，并做好完善的施工记录。
2.2提高风电建设工程管理人员及被管理对象的综合素质水平
受人为因素影响，不同管理人员自身专业水平和职业素养对于项目施工管理的效果具有重要的影响。因此在风电建设工程项目施工管理过程中，企业要重视对于管理人员专业素质的培养，降低由于人为因素造成的管理风险。首先，可以通过参观调研、教育培训以及不同企业之间的文化交流，对于先进的工程管理理念和方法进行学习和应用，提升企业对于风电建设工程项目施工管理的理解程度。其次可以进行有效的宣传，提升管理人员对于项目管理的责任意识，促进项目管理制度的落实。最后，对于管理人员可以进行相应的考核，提高管理人员上岗资质，为风电建设工程项目施工管理质量的提升提供人才基础和人才保障。
2.3积极协调风电建设工程管理工作中的各方矛盾
由于风电建设工程管理涉及的对象管理对象较为复杂，因此在开展项目管理工作过程中，需要积极协调各单位之间的矛盾，提升管理效果。首先，在开展工程管理工作之前，通过专业的文件、合同等对各个参建单位进行明确的责任和义务划分，减少后续发生管理矛盾的概率，同时保障整体风电建设工程管理工作的合法性。其次，各参加单位在履行管理责任时要进行充分地沟通和交流，逐渐形成常态化的内部沟通管理机制，对于发生的问题和矛盾及时解决，避免更严重的事故发生。
2.4加深可行性研究的风险因素认识
风电工程项目建设中，企业内部管理风险主要体现在建设单位自身项目建设经验不足、投标报价差距过大、项目工程建设合同违法、项目工程报价漏报、错报等。除此之外，如果项目建设企业对于风电工程合同条款及内容了解不足，增加了合同管理风险，使得在建设过程中容易出现违法行为，增加后期索赔的概率。如果在实际的风电工程项目建设中频频发生问题，会影响整体的工程项目质量，降低企业经济效益。
为了有效应对可能出现的项目可行性风险，企业可以通过建立健全完整的风险防范体系，成立专业的风险管理部门，当出现可行性风险问题时及时地解决。风电工程建设的风险管理具有特殊性，在风险防范管理体系的建立中，需要注重资源的合理分配，采用与企业实际发展需求相匹配的措施和方法。
2.5加强架线施工质量控制
在进行风电工程架线施工前，首先需对施工现场进行详细调查。在导地线展放施工前，要求采取有效的防磨措施。对弧垂进行适当调整，保证子导线之间弧垂能保持抑制。在对跳线以及悬垂绝缘子进行吊装施工时，要求采用专用卡具。在导地线液压连接施工前，首先需进行拉力试验，在试验合格后即可进行压接施工。
3结束语
综上所述，风能为清洁能源以及可再生能源，在风能工程的施工过程中，必须对区域风能资源进行评估分析，确定风能工程规划布局形式，加强施工环节技术管理以及施工管控，保证风电工程建设质量。
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