董礼
四川能投电力开发有限公司 四川 成都 610000
摘要：目前，电力工程建设在我国经济发展中有着重要作用。由于电力工程技术管理是电力工程的重要内容，其管理效果直接影响工程施工质量。通过调查，分析电力工程技术管理的难点，提出加强管理的有效对策。
关键词：电力工程；工程技术；技术问题
引言：
经济水平逐步提升致使电力工程成为社会发展必然趋势，电力工程质量问题获得越来越高的关注。施工技术、施工安全为电力工程运行提供保障，直接影响生活发展与社会发展。随着生活与社会多元化，电力系统不仅为施工工作人员提供技术支持，还直接影响电力运行稳定性，有效解决技术安全问题与施工安全问题。作为电力行业运营的重要目标，安全技术管理至关重要。从近些年来看，现代化信息技术飞速发展，现代化技术应用范围逐渐扩大，在一定程度上扩展了电网建设的规模，同国外发达国家相比，中国电力行业发展仍然存在较大差距，那么就需要电力行业从业工作人员提升安全管理技术与技术水平，为电力工程稳定、健康发展提供保障。
1电力工程中的技术问题
1.1工程技术层面的问题
电力闪络放电和设备电压、承载力等具有直接的联系，同时也暴露出非常多设备设施环境问题，工程技术安全运行时，随着时间的逐渐增加，致使线路、设备等产生污垢沉淀，再加上设备中污垢沉淀影响，提升设备的绝缘性能，一旦遭遇雷电天气，那么直接影响用户用电，甚至可能催生电力事故，严重威胁人们生命财产安全。过电压对供电性能具有非常直接的影响，如强化电压设备的承载力，增强电气电压间作用，致使电力设备产生能力不够、运行不完善的问题。此外，电容电流在达到临界点后，可能产生四倍相电压，在一定程度上损害电力设备性能。特别是在恶劣天气，一旦产生设备损害问题，那么在一定程度上增加了电力设备抢修难度，经济损失更大。
1.2管理流程不规范
随着我国科学技术的发展，电力工程技术管理的内容也在逐渐增多。有施工前期施工技术图纸的科学设计、工程技术的保护工作以及电力工程的技术保护等内容。在实际的电力工程技术施工过程中，由于管理流程的缺失以及不规范，未对违规操作以及其他适当行为进行规范，导致技术施工流程模糊不清，降低技术施工人员对技术管理的重视程度。或者由于技术管理人员自身水平不足，对于施工过程中产生的疑点、难点以及错误操作无法及时找出。同时，在进行电力工程技术管理的过程中，针对现场施工的各个阶段，加强人力资源部、业务部等项目管理部门的有效沟通协调。但是由于管理过程涉及的部门过多，管理内容烦琐，导致各部门间配合存在一定的难度。顺畅的沟通协调制度，可以为管理人员节约绝大部分的时间成本。
1.3安全管理方面不足
根据电力设备安全方面的调查来看，若是电力工程产生安全事故，那么施工技术不突出具有直接影响，同相关工作人员认知具有非常大的影响，非常多电力行业工作人员操作过程中，由于未采用充分安全防范技术，技术方式、技术手段等落实不够严格，埋下了巨大的安全隐患。电力工程对施工技术要求比较高，但是在工程人才选用方面的关注度并不高，这就使得电力行业相关工作人员在综合素质、技术能力等方面素质并未达到标准，甚至一部分电力技术工作人员本身并不具备专业电力技术相关知识，无法有效落实安全技术管理。
1.4监管力度不足
现阶段，电力工程技术施工的监管力度还不够。电力工程的技术监管内容包括电力工程技术施工前的现场勘查、技术交底以及相关保护技术等。但在实际的技术施工过程中，由于自身管理水平以及职责等方面的原因，导致并未对其进行切实有效的监督工作。
若是由于施工人员技术不过关或是操作不当等因素在施工过程中埋下安全隐患，技术管理人员不能及时发现，电力工程的整体施工质量和现场安全必定会受到影响，甚至导致发生相关安全、质量事故，造成施工人员伤亡，影响企业形象[1]。所以，规范的现场管理监督，是质量、安全的重要保障。
2加强电力工程技术管理的对策
2.1制定完善的技术管理制度
电力企业在制定技术管理制度体系时，应对各个部门的职能进行细致划分，使其明确自身职责，从而确保每一个环节有人负责、有部门负责，促进技术管理工作的顺利展开。不仅如此，电力企业的技术部门应积极与其他部门进行沟通、交流，协调各部门之间的工作，使各部门配合开展技术管理工作，进而提高电力工程技术管理工作的水平。同时，随着部门间沟通次数的增加，可有效建立良好的部门关系，还能够及时获得相关信息数据。若是具备相应的条件，电力企业可以构建企业内部的信息交流平台，使各个部门的工作人员能够从平台上及时获得有效的信息，从而更好地进行技术管理工作[2]。除此之外，还应不断完善电力工程的综合管理水平。综合管理电力工程得以顺利开展的保障，为切实有效的提高综合管理水平，相关技术管理人员需要完善技术管理的相关内容和流程，制定技术管理的相关标准，并落实下去，进而形成科学化、标准化的技术管理体系。
2.2重视安全技术管理队伍培养
科学技术发展与电力行业自动技术应用，致使电力施工安全技术问题在其中具有非常重要的作用，那么就需要重视技术管理工作队伍建设，广泛应用施工新工艺与施工新材料，电力承保单位需要重视高水平施工队伍建设，提高专业技术能力，实现技术管理和安全管理的共同发展，构成高素质、高技术施工队伍，为规避安全危险与安全事故提供保障[3]。对于各项施工方案，电力工程需要重视规划落实，确保其合理性、科学性，特别是配电网施工前，需要进行线路的全面勘察，确保每个施工环节内容都具有合理性，相关人员则需要及时检查与调整线路，只有满足相关要求后才能够继续施工，严格把控停电时间，为居民正常用电提供保障。
2.3重视配电网结构完善
电力铺设主要采取架构线路，未有效消除影响，那么需要改进架空线路，特别是转变传统架空线路，尽可能妈祖输电需求。在项目开发过程中，避免架空线路直接接线，而是需要结合用电情况，根据规定方式接线，更新基础设施，适当加入新型设备，维修保护已损坏设施。在电源分配方面，由于配电结构不完善造成电源分配问题。为确保分配线路有序性，那么需要合理规划、合理考察线路，避免施工环路安，减少出现电网交错，注重电网结构完善[4]。在变电站设置过程中，需要逐渐缩短变电站和电源分配去间距离，为输电强度与线路正常运行提供保障，实现电力系统各电站间电源分配协调性提供保障。
2.4优化电力工程技术管理流程
从电力工程技术管理现状来看，由于涉及的内容以及技术较多，管理的程序以及流程过于复杂，这造成了技术管理流程不规范的情况，为企业增加了管理成本。因此，电力工程技术管理流程的优化过程是规范和简化管理的过程，目的就是提高技术管理的质量和效率。
结束语：
电力工程技术管理是该工程的重要组成部分，是电力工程建设质量的重要保障。因此，通过建立健全相关管理制度、优化管理流程以及提高相关人员的专业水平等措施，积极解决管理工作中的难点，共同提高管理质量，促进电力企业健康发展。
参考文献：
[1]刘洁琼.电力工程技术存在的问题及对策探讨[J].科技经济导刊,2019,27(30):76.
[2]李茂建.探索电力工程技术的问题解决对策[J].技术与市场,2018,25(11):173+175.
[3]王永恒.电力工程变电运行技术问题及解决对策[J].科学技术创新,2018(23):45-46.
[4]陈磊.电力工程技术管理存在的问题及对策分析[J].科技经济导刊,2017(31):187+118.