王绍虎
国网烟台供电公司 山东省烟台市 264000
摘要：运维一体、精益化管理是当前变电运维工作的两大主题。同时，随着电网愈发坚强，变电站数量的增多使得变电运维人员的数量日趋紧张，找到一种合理可行的变电运维工作计划编制模式势在必行。运用包含层次分析法、网络图法在内的综合手段与实际工作经验相结合对变电运维工作计划进行优化编排，取得了令人满意的效果。
关键词：变电运维；误操作；预防措施
中图分类号：TM75 文献标识码：A
1 引言
变电运维一体化概念早已被我国电力行业接受、采纳，开始推行变电运维一体化方案，构建出了一套完整的方案，实现了变电运维一体化目的。但从实际情况来看，在变电运维一体化方案实施中存在很多应当注意的事项与问题，如果相关人员对此忽视，就会导致方案实施不当，间接造成一系列质量问题，因此如何保障变电运维一体化方案实施得当，避免质量问题产生是该方案实施中需要重点思考的问题，对此进行研究具有一定的现实意义。
2 电网变电运维特点
电力系统工作流程较为复杂，在电力系统运行过程中，只有科学制定变电控制措施、变电管理措施，才能保证变电系统平稳运行与供电用电效率。现阶段，我国电网变电运维特点可以归纳为：（1）复杂性。电网变电运维电力系统设备较为复杂，设备具有不同功能，维护难度相对较大、故障发生概率相对较高。（2）枯燥性。电网变电运维工作较为枯燥，重复工作内容相对较多，可能会让工作人员产生疲倦感。（3）难度大。在变电运维过程中，变电站设备分布较广，难以进行集中管理，与此同时，因不同设备运维方法存在差异，对运维管理人员技术能力要求相对较高。
3 变电运维的危险点
3.1 倒闸操作运维的危险点
因变电站规模较大导致其需较多运维设备，如状态检修设备、冷备用和热备用检修设备及运行检修设备等，为保证各设备运维操作的规范性和安全性，需组织运维管理人员编写现场运行专用规程和针对一些复杂且重要的运维操作点编制典型的操作票，并做好操作票的审核与执行管理，如针对倒闸操作就需编制专门的操作票，并将该操作票作为实际运维操作的标准和依据，另外还需运维人员在进行倒闸操作运维操作前正确穿戴个人安全防护用品和使用安全工器具等，但在实际操作过程中不少运维人员并未严格执行操作票标准或无操作票标准可依，从而易引发其出现危险事故。
3.2 变压器运维的危险点
在运维过程中，运维人员常需对空载变压器进行投切处理，而空载变压器的特殊物理特征决定了其在投切过程中会产生过电压现象，若变压器的空载电压过大，不仅会影响和破坏变压器绝缘性能，同时还可能导致变压器绝缘性能丧失，一旦运维人员接触到绝缘性能被破坏或丧失的变压器便会对其人身安全造成严重危害，轻则引发电伤或烧伤，重则会导致死亡。
3.3 母线操作运维的危险点
在变电站母线操作运维操作过程中需带负荷拉合刀闸，这对专业技能和水平提出了更高的要求，但在实际运维过程中，受运维人员自身专业技能不足的影响，常会导致其无法合理配置电气参数，从而易发生互感器谐振现象。另外在进行自动切换装置操作过程中也易发生误操作现象，这些现象均会引发倒闸操作危险问题发生，不仅会严重损害变电站电网体系和相关电器设备，同时还会对运维人员人身安全构成严重威胁。
4 变电运维事故预防措施
4.1 完善运维管理制度
在电网运维管理过程中，可能会产生一些问题危害人身安全，为规避此类问题，电力企业应针对变电运维目标及问题进行分析，完善具体运维管理制度。首先，电力企业应高度重视基础设施建设工作，利用信息技术、计算机技术、互联网技术，让电力企业信息化管理水平得以提升，并针对现代管理制定具体制度，保证变电运维问题可以得到及时发现、有效解决，让变电运维管理更具规范性；其次，电力企业应对运维管理制度进行细化处理，提升制度条例具体性、规范性，让电力资源利用价值得以最大化发挥。
4.2 工作人员综合素质培训
无论是变电站运作管理还是相关维护工作都需人工来执行，因此人工是否具备执行所有工作的能力是实现运维一体化的关键点，即当运作管理人员只懂得如何运作管理，不知道如何开展维护工作、也不懂得维护工作的相关技术，则单纯进行业务整合只实现了表面一体化，实际工作中运作与维护依旧相互独立，因此在变电运维一体化方案实施中必须对工作人员综合素质进行培训。工作人员综合素质培训主要针对受训工作人员在运维一体化中的工作素质缺陷来开展，即如果受训人员是运作管理人员，就要对他们进行维护工作培训，如果受训人员是维护人员则相反，这样既可提高工作人员综合素质水平，支撑变电运维一体化方案实施。值得注意的是，因为变电站运作管理与维护工作比较复杂，培训不可能在短时间内就让工作人员掌握原本不了解的技术，所以培训过程中要依照运维业务难易度划分成果来设定培训流程，由浅入深、循序渐进的培训，这样既可为方案实施提供支撑，并与运维业务难易度划分要求相互结合。
4.3 加强变电设备保养维护管理
加强变电设备保养维护管理不仅能有效维护整个变电系统正常运转和延长相关电力设备的使用寿命，同时还能避免或降低因设备故障所引发的运维操作危险事件发生几率，对此需定期对变电设备进行保养维护，尤其是在大风和雷雨等天气条件下，要注意检查变电设备是否出现异物搭落问题、设备间的导线是否发生松动、变电站的避雷装置是否发生故障、变电设备的绝缘装置是否存在破损等，一旦发生相关问题和安全隐患需及时安排运维人员对危险点进行维修和处理。尤其要做好继电保护装置的维护管理工作，如定期对各种继电保护装置的工作状态进行检查，明确其工作状态是否正常、装置是否发生损坏，若发生损害需及时进行更换或维修，才能避免其发生各种危险问题。
4.4 管理模式
因为变电运维一体化方案实施后会导致工作量提升，所以很多工作人员面对庞大的工作量会出现消极的情绪，而以往电力组织采用的管理模式不具备消除消极情绪的能力，这就会导致方案实施后工作质量问题频发，这时任何电力组织都不乐于看见的。针对这一问题，电力组织在方案实施的同时有必要对管理模式进行优化，建议采用当前比较常见的绩效责任混合制管理模式来进行管理，即该模式中所有工作人员的薪资报酬都与其工作绩效挂钩，绩效越高则报酬越高，否则越低，这样工作人员就会更积极的开展工作，更重视工作质量，乐于接受变电运维一体化方案实施带来的改变，同时为了保障方案实施后所有工作能够第一时间被执行，电力组织应当在绩效基础上提出责任要求，如每月绩效基本水平标准、工作质量要求标准等，若不达标准则需要接受处罚。
5 结束语
综上所述，电网变电运维具有复杂性、枯燥性与难度大的特点，电力企业通过科学应用故障排查技术，并完善运维管理制度、优化运维管理技术、提升人员素质水平，可以让变电运维管理质量得到有效提升。
参考文献：
[1] 程涛.220kV变电运维工作的安全风险分析与管理实践[J].科技风,2019,34.
[2] 李肃戈,齐文卓.220kV变电运维技术管理中的危险点与预防措施[J].科技经济导刊,2019,23.
[3] 杨喆,徐荣静.220kV变电运维技术管理中的危险点与预防措施[J].决策探索(中),2019,3.
[4] 哈妮娜,彭伟,姚解军.信息化背景下变电运维一体化实施方案存在的问题[J].科学与信息化,2017,7.
[5] 姜国辉.变电运维一体化过渡阶段探讨[J].广东科技,2014,16.