提高电力企业统计工作水平的对策分析

发表时间:2020/12/10   来源:《当代电力文化》2020年22期   作者:王松林
[导读] 电力企业的主要工作是为全社会提供稳定的电力供应

        王松林
        国网黎城县供电公司 山西 黎城 047600
        摘要:电力企业的主要工作是为全社会提供稳定的电力供应,以保障其他各类企业的正常生产和经营以及广大民众的日常生活。而电力统计工作又是电力企业中的基础性工作,是对电力企业进行科学管理和有效监督的重要手段。对于电力企业来说,统计工作可以为电力企业的经营决策提供重要的基本数据,为电力企业的战略发展提供可靠的理论依据。
        关键词:电力企业;统计工作;企业管理
        近年来,各大企业之间的竞争愈演愈烈,为了在竞争的过程中获得足够的生存与发展空间,势必尽可能地提高企业自身的市场竞争力。统计工作可以将企业内部各类信息以数据化的形式表现出来,为企业的经营、决策、预算与发展提供可靠的依据,是企业发展的核心工作之一。然而,在实际工作当中,许多企业明显忽略了统计工作的作用。因此,本文从电力企业统计工作的现状入手,对电力统计工作在电力企业发展中的意义与作用展开了分析,并对如何通过加强电力统计工作的方法提升企业管理水平进行了讨论。        
        1 电力企业统计工作的必要性
        电力企业的统计机构也是全国统计机构的一个组成部分,也是电力企业发展的重要基础。目前在电力市场改革深化和科技不断发展的信息化时代下,电力企业只有更好地掌握行业信息,更及时地了解电力市场的政策和环境变化,才能够在电力市场竞争中处于主导地位。而电力企业需要的所有电力生产和市场的信息都是由各电力企业相关的统计工作机构和队伍来提供的;统计工作人员工作的好坏及所提供的生产和市场信息的准确性和完整性,就直接影响到电力企业生产经营策略及投资方向的正确;也就是说,在电力市场化改革日益加深和科技信息时代的条件下,统计工作必然会成为电力企业经营管理和投资决策的基础性工作。
        2 电力企业在统计工作中存在的问题
        企业不重视统计工作,导致统计工作的质量不高。一直以来,特别是在电力企业市场化改革之前,电力行业的统计工作可以说根本就没引起电力企业及企业领导的重视,以为统计工作就是填填表格,记录好数据上报就可以了。甚至有些电力企业的统计工作只是让从事其他生产管理工作的人员兼职,顺便做一下就行了,形成了重生产而轻统计的现象。而实际上在电力市场改革日益深化的今天,统计工作的任务也越来越多,越来越重;统计工作人员的基础数据工作量大幅增加,从而导致统计工作的质量明显降低。
        2.1 电力生产的统计数据存在与实际情况失真的问题
        实际工作经验表明,造成电力企业统计数据失真主要有两个方面的原因:一是到目前为止,各电力企业的统计工作都是由各个功能部门分别来担任的,并没有一个专门的部门来统筹整个企业的电力统计工作,这样就会致使各个部门的电力统计口径和信息资料不一致,从而导致统计数据的失真;二是随着电力企业的行业对标和集团内部考评不断增多;而各企业与生产相关的统计数据直接反映企业的经营状况,并作为各企业参与行业对标和集团内部年终考核的量化指标和主要依据,这就会关系到各电力企业领导的政绩问题,因此,部分企业就会出现对统计数据进行更改的现象,造成电力生产统计数据的失真。
        2.2 电力统计管理信息系统不完善
        没能建立完善的电力统计管理信息统,在很大程度上影响了其信息收集的可靠性和可信性,也在一定程度上造成了收集数据的失真,在这样一个信息时代,电力统计管理工作的最重要的一个环节就是信息收集,但是目前电力统计管理信息系统还不被重视,因为在部分决策机关看来电力统计工作并没有与经济利益有直接影响,但是他们往往忽视了其间接影响。所以如何提高对于电力统计工作的重视度,建立完善的电力统计管理信息系统是目前的首要任务。
        2.3 统计工作方法过于简单化
        电力企业在实际数据的统计和运用上,统计人员只是进行一些简单的表格制作,在数据采集工作上则过于简单,并没有对数据进行做综合的分析和应用。对统计数据进行分析时,就是采用比率和差额的方法做分析,该方法只是进行纵向与横向的比较,比较所得出的数据也只具有基本的一个趋势判断,并不具有深层的含义,影响统计工作的质量。


        2.4 统计人员的水平不高,缺少熟悉
        专业的统计管理人才。由于电力企业的统计工作人员大多数身兼数职,统计工作只是其工作职责的一部分;而且人员流动性大,不固定;没有经过系统的理论培训,统计工作的水平不高;电力企业属于高技术和高度自动化的企业,专业技术人员不少,但是既有专业知识又有统计理论的统计管理人才却非常短缺;因此在电力统计方面,各企业应该加强对统计工作人员的统计知识培训,建设具有专业水准的统计管理队伍。
        3 提高电力企业统计工作水平的对策分析
        3.1 正向激励,采用有效的激励手段提高统计工作的质量
        由于电力企业对统计工作不够重视,对统计工作的认可度也不高;没有物质奖励和荣誉激励,统计人员的工作积极性普遍不高。目前在本集团采取的对策就是从制度建设入手;在集团的《生产专项考核管理》制度中将生产统计工作纳入考核,每年对各电力企业统计工作表现优秀的员工进行评奖,颁发生产数据统计与报送先进个人证书,并发给一定的奖金。这样就让各企业中统计工作人员中好的工作表现得到肯定和认可,让员工在统计工作中能够得到快乐和喜悦,从而使员工产生一种成就感和满足感,进而激励他们更好地投入统计工作,提高统计工作质量;为企业的发展作出更大的贡献。
        3.2 提高认识,采用计算机系统和建立电力统计制度来减少统计数据的失真问题
        在电力市场改革和新的信息时代下,各电力企业一定要提高对电力统计工作重要性的认识,企业领导层应该从制度和管控两个层面对统计工作给予实际性的支持。一是通过建立生产数据统计系统来实现各部门间电力统计数据的共享和统计口径的统一,从而避免因各部门之间对生产数据的统计范围理解不一致造成的数据失真;二是通过建立电力统计制度对生产数据统计和报送过程中的人为修改现象给予严格的考核和处罚,以防止因管理问题造成的人为的数据失真问题。
        3.3 坚持创新,采用新型的电力统计工作方法
        随着信息技术的发展,传统的电力统计方法已经不能满足现代电力企业发展的要求,必须积极创新统计工作方法。在现在的信息化和大数据时代,电力企业一定要把信息技术应用到电力统计工作中,利用数据远程传输和监控技术和信息处理技术来实现集团内的数据共享,建立集团内部各电力企业的大数据,将电力统计工作人员从单一的数据统计中解脱出来,将更多的精力投入对统计数据的分析和判断,为集团的管理和决策及时地提供更多富有建设性的生产数据分析报告和理论依据。
        3.4 四是积极培训,提高统计人员的
        业务能力,加强对电力统计人员的队
        伍建设。统计工作人员的素质是保证电力统计工作质量的基础,所以各电力企业一定要为统计工作人员参加统计理论知识培训和教育提供有利的条件,鼓励他们学习专业的统计理论知识,参加在职统计人员的专业培训,提升他们的专业水平;对于专职从事统计管理工作的人员,要求他们通过培训考核持证上岗,同时还要学习工商管理、统计分析等与统计工作相磁关的知识,增强他们专业技术水平和管理能力,为电力企业的经营和发展建设一支高水准的统计工作队伍,从整体上提高电力企业的统计工作水平。
        4 结语
        对于电力企业而言,提高企业电力统计效率的基础就是要把统计理论应用到统计工作中去,严格按照统计理论精确的对数据进行分析,最后使数据的结果可以服务于企业自身,但这也离不开企业对统计工作的认识和制度的完善,只有这些满足了,统计工作才会更好的完成。
        参考文献
        [1]费建敏.电力企业统计工作信息化水平提高策略分析[J].经贸实践,2018(04):303.
        [2]王晓燕.电力企业统计工作信息化水平提高策略分析[J].中国高新区,2017(23):227-228.
        [3]张渡.关于电力营销管理创新策略的若干思考[J].中国高新技术企业,2018(26):
        
        
       
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