伍海宏
国网江西省电力有限公司永新县供电分公司 江西 吉安 343400
摘要：安全管理是供电所的一项基础性工作，如果安全抓不好，效益、稳定和发展就无从谈起。只有不断加大安全监督力度，做到有组织、有措施、有考核，认真贯彻落实各级安全生产责任制，严格执行规程规范，带着感情认真抓安全、管安全，才能使员工真正认识到安全管理的重要性，实现“要我安全”到“我要安全”的转变。本文主要分析探讨了供电所安全管理现状及对策，以供参阅。
关键词：供电所；安全管理；现状；对策
引言：供电所作为基层的供电单位，在安全管理方面存在有一定的问题亟待解决。安全问题一直是一个令人头痛的问题，因为工作当中总是会出现各种安全问题。我们只有切实的构建科学有效、能够稳定运行的安全机制方能够将安全隐患在萌芽状态就消灭，这也是维护职工的安全和生产安全的最为有效地做法。
一、供电所安全管理的现状
1、安全员安全意识的缺乏
大部分的供电所安全管理人员一方面并没有深刻的认识到供电所安全管理的重要意义，另一方面缺乏相应的安全管理能力。这些问题是由于大部分的供电所安全员文化素质不高，全凭经验工作造成的。供电所安全员的思想觉悟跟不上，忽略供电上级部门对供电所安全管理的规范要求，应付供电所的安全管理工作，这就造成了大量供电安全事故的发生。
2、安全管理制度有待完善
供电所虽然地处基层，但却担负着该地区所有用户的供电工作，如果供电安全工作做不到位，将会严重影响人们的用电安全。再加上供电工作本身充满危险性，所以，供电所应制订完善的安全管理制度，使供电工作有序、稳定的运行。但目前，供电所在供电运行中，并没有制订相关的安全制度，仍旧采用粗放的管理方式，使供电中故障频现，严重影响了供电安全。由于缺乏具体的安全管理制度，在平时供电工作中，经常会出现由于操作不当或者管理不慎所带来的故障；由于疏于检查，使得供电中经常出现违法乱纪的行为，严重威胁到供电安全。基于供电所安全管理工作不到位，应及时完善安全管理制度，才能保证供电工作稳定运行。
3、监督工作流于形式
目前供电所的安全管理还是较为粗放的松散管理，安全管理人员的管理工作大部分是为了应付上级的检查，而现阶段我国的供电监督工作依然没有形成系统，这样就很难对供电所安全管理人员的管理工作进行有效监督。另外，供电所安全管理人员的收入待遇普遍较低，这就在很大程度上打击了供电所安全管理人员的工作积极性，管理人员工作不积极、不认真、不主动，良好的供电所安全管理环境难以保持，供电所的供电安全自然就得不到保障。以上三点只是普遍存在于我国供电所安全管理工作中的最具有代表性的问题，影响供电所安全管理的因素错综复杂，正是因为这些原因，才造成了供电所安全事故的频频发生。
二、供电所安全管理中存在问题的应对策略
1、完善供电所安全管理制度
安全管理制度能够保障供电所安全管理工作合理的开展 ，建立完善的安全管理制度是做好供电所安全管理工作的最直接的途径。只有在安全管理制度的规范之下，供电所安全管理工作才能有序的进行下去。在供电所各项制度的制定完善中 ，要把安全责任制度放在重点的位置。
通过对供电工作中的安全责任的细节化 ，让工作人员充分认识到自己在工作中的责任 ，对工作人员的工作形成警示作用 ，提高其供电工作的质量。在供电所管理的过程中建立重奖重惩的奖惩制度 ，对在供电现场和供电管理的过程中出现重大失误的员工给予从重惩罚 ，对于在工作中认真细致能够及时发现供电工作中的问题的员工给予重大奖励。用重奖重惩的奖惩方式 ，引起员工对工作中的安全问题的重视 ，避免工作中不必要的失误的发生。在员工的日常考评制度建立上 ，对于表现优秀的员工给予肯定和奖励 ，让他们能够在日后的工作中也能保持优秀的工作作风。对于工作落后的员工也不能忽视 ，应这针对他们在工作所遇到的问题给予指导建议 ，以提高他们的工作效率。
2、严格审核供电所供电计划
为了提高供电所运行效率，避免因安全问题而影响供电工作，需要员工书写每周的供电计划，然后上交到县级供电部门审核，符合标准之后，才能实施到实际生产当中。这样做有利于督促员工的工作态度，使他们以科学严谨的态度对待日常供电工作，从而有效减少了因为工作疏忽而造成的供电问题，也减少了因为出现违规操作而出现的供电安全问题。另外，通过对供电计划工作进行核审，上级供电能够及时了解到供电所的日常工作内容，并对于出现的问题能够及时指出，避免了因供电内容存在不足而造成供电故障。此外，在供电计划审核中，县级供电人员还可以根据具体内容实施现场指导，对于供电所员工也是一个学习及借鉴的机会，从而有效提高了员工的专业技能。
3、加强安全教育培训，确保员工持证上岗
在安全教育培训这一重要环节中，供电所的单位人事部门应当制定出一个详细具体的年度安全教育培训计划，课程主要涵盖安全基本知识、安全管理制度、安全操作技能、实操演练等方面内容，全力提升供电所员工的安全防护意识。各部门、各班组必须经常性开展安全教育，具体操作方式可采取设立安全日、安全周、安全月及开展各专项安全教育等形式来提高全体员工安全知识水平，消除一切潜在隐患。此外，还要加强供电所员工的持证培训，确保供电所的所有管理人员和生产工作人员都通过“安规”考试合格方可上岗。
4、查找缺陷清隐患，确保网络安全运行
由于网改工期紧、资金有限，在改造时难免有缺陷存在。比如拉线地埋深度不够；架空导线对地安全距离不够；配电变压器的接地电阻达不到标准等；加之自然灾害使影响农村可靠供电的缺陷多而杂；对供电安全工作十分不利；为此彻底消除农网及配电设备的隐患是搞好供电所安全管理的基础。在查找缺陷清隐患工作上，应实行隐患整改消账制，也就是把农电工发现的隐患和各级安全检查发现的缺陷一一登记。用书面的形式通知给各管片电工，限期整改，整改后到供电所消账，供电所负责验收，对确实因个人无法解决的问题。由个人提出解决问题的办法，供电所组织专班整改，这样就能够做到对隐患早发现早处理。从而保证网络设备的健康稳定运行，为供电所安全管理工作打下坚实的基础。
5、构建责任问责机制
问责机制的构建能够促使员工安全意识和工作效率的提升。在供电所管理范围内，对每个都明确责任，可以按照线路或区域进行划分，每个员工负责一个地区，让员工认识到自己的责任，要及时处理负责区域的问题，减少安全事故的发生。建立以供电所领导为安全责任人、员工为区域负责人的责任制，切实搞好安全管理。对于区域负责人责任意识淡薄，造成安全事故的，应当起动问责机制，追究员工的工作责任，严重的要追究其法律责任。通过构建健全的问责机制，使安全管理工作更加全面到位。
三、结语
安全是一切工作开展的前提条件，供电所作为电力企业的基层单位，它主要承担着电网运维管理以及满足用户的电力需求等服务工作，供电所的安全管理工作是电力服务稳定可靠的根本保证。电力作为社會发展的重要能源，其自身固有的特点也决定了供电安全管理的重要性，必须从制度、人员、设备等各个方面，全方位加强安全建设工作，坚持“安全第一，预防为主”的宗旨，消除或减少安全问题的发生，切实为地方经济发展提供强有力的保障。
参考文献：
[1]江家键.浅析新时期供电所安全现状及对策[J].科技传播,2016,8(17):207-208.
[2]李木贵.新时期供电所安全管理现状及对策[J].企业技术开发,2015,34(06):102+108.
[3]信晓宁.供电所安全管理现状及对策分析[J].现代商贸工业,2010,22(17):356.