郑小锋、舒云平、孙永贵、王永茂、鲁伟波
浙江捷诺电器股份有限公司 浙江温州 325000
摘要：墙壁开关插座是电工行业的重要组成部分，但是由于国内在这方面起步较晚，在实际设计的过程中，存在一些问题。本文针对不同的设计流程，进行对比和分析，并提出有效的解决措施，为电工行业发展提供新的发展方向。
关键词：墙壁开关插座；设计过程；统一性问题
引言：我国电工行业起步发展较晚，为了更快的发展，长期以来将目光都放在技术和产品性能上。随着生活水平提升，墙壁开关插座无法满足人们对于产品的需求，更加新颖的设计才是当下家居中的主流。从电工发展史进行回顾不难发展，我国的产品设计过程中对于思维、理念等因素呈现忽略的状态，导致产品设计过程中出现冲突，影响电工行业在市场中的地位。
一、墙壁开关插座发展史
国内的开关初代是拉线式的开关，操作的原理是利用绳子对齿轮进行控制，设计简单，成本低廉；第二代开关为指压式，通过机电等技术，取消初代的齿轮原理，将开关安装在墙壁上，与房屋的设计融为一体，更具设计性；第三代开关为大翘板式的开关，与二代设计原理相同，但是在设计上开始增加设计理念，将一些元素融合在开关中，为第四代开关的诞生奠定了良好的基础；第四代开关属于装饰开关，带有极强的装饰风格，除了在材料和工艺上加以创新外，还融合了大量的设计元素在内，使开关更具艺术性，是当前市场上流行的开关设计。
二、墙壁开关插座的工程与工业设计
（一）工程设计
工程设计的起源发展比较早，最初研究的目的是为了保障产品的功能。早期对其的定义是，根据市场需求进行各方面的决策过程。但是对于决策过程，通常需要有效的数据作为依据，会涉及到数学、科学等多方面的内容。由此可见，其任务内容包括对产品使用材料和工艺的设计。不同材料制作后的产品性能存在差异，在实际应用中会得到不同的效果。玻璃材质给人精致的感觉、金属则体现出厚重感。墙壁开关插座设计会涉及到面板、按钮等多个部件，需要经过合理的组装搭配获得最佳的产品[1]。在设计过程中，设计师需要兼顾性能、安全、美感等多种因素。其中最重要的是标准化设计与成本控制，保证材料可以实现重复利用。
（二）工业设计
工业设计是基于工程设计之后出现，对其的定义是以产品为对象，通过使用科技、美学等知识，对产品功能、形态等进行优化创新，工业设计更具有综合性设计理念。墙壁开关插座的工业设计需要满足以下的设计理念：用户需求是首要前提，在房地产行业不断发展的过程中，国外的设计风格不断涌入到国内，为国内的装修风格增添了不少因素。那么开关设计也需要符合新的风格进行设计，理解需求背后的动机才是设计的内涵；此外，工业设计的价值从另一方面来看，体现在能将知识、技术转化为经济效益。而企业发展的核心就是创造经济效益，因此在发展过程中好的创意设计才是推动企业发展的关键。
（三）两者设计之间的相互关系
工程和工业设计都是开关设计过程中不可或缺的重要环节，工程设计为开关设计提供了可靠的技术，工业设计为开关设计提供良好的品牌形象。
但是从本质上来讲，两者始终存在区别，工程设计更多的是立足于产品功能上进行探索；而工业设计则是基于产品功能的基础进行突破。但是想要获得优秀的产品需要将有效的因素结合在一起，因为尽管两者存在不同，但是也必然存在着一定联系，设计中通过将两者有机结合，实现产品设计升级，打造出更加符合大众的产品。
三、工程设计与工业设计衔接不上的原因
（一）设计团队缺乏沟通
墙壁开关插座外形并不大，看起来不需要耗费多大的技术成本，但是从整体来看，其流程并不简单。插座的设计流程需要使用的是具有多专业交互的专业团队，具备加工、结构设计的设计师；具备美学素养的设计师；具备对市场趋势有明确把控的调研人员以及营销人员。在实际流程运转的过程中，工程设计师将自己的定位定义的过于局限，导致对产品设计始终停留在开发阶段；工业设计设计师也只是针对现有的产品进行轻微的优化，并没有将设计元素等充分融合到产品中。其他人员都是按照各司其职的做法，导致团队内部呈现分散的状态。
（二）研发周期过长
在产品研发的过程中，会根据用户需求等进行不断地设计，并根据设计方案进行研究和谈论，得出结果后的方案还需要经过试产和调整等流程才能正式投入使用。但是上述的过程涉及的部门不止一个，不同部门之间缺乏沟通，导致产品无法顺利的生产出来。对于产品的问题，通常在最后生产关头才能发现，返工和重新设计又浪费了大量的成本和时间。
四、加强工程与工业设计衔接的有效措施
（一）强化设计师的基础知识
无论是工业还是工程设计师，在设计的过程中都应该掌握关于工程的基础知识，这样才能便于知识交叉，在设计中做好二者的衔接。不同材料会设计出不同的开关插座，合理选材是非常重要的步骤。设计师只有充分了解相关的材料性能，才能根据实际需求选择适宜的材料。
墙壁开关插座经过处理后可以展现出不一样的风采，不但能增添美感，还能起到一定防护作用。钢化玻璃、镀层等都是当下新兴的处理技术。然而，这些都是设计师之间通过不断的探讨和研究，才能得出的结论，因此，工程师之间需要共同的进行探讨，减少衔接不畅的现象发生[2]。
（二）优化设计管理模式
针对团队内部工作混乱的问题，需要企业的管理人员采取科学的管理模式，集中团队每个人的想法和行为，打造出更加优质的产品。当前企业的管理模式呈现出的是专一分工的模式，每个人专心的应对自己的工作。但是这种分工团队无法满足当下对产品开发的实际需求。需要针对当前的不足进行调整，团队中不同的工作人员具有不同的知识背景，将其有效的融合，使工作人员以自身的见解提出不同的见解，更有助于设计师获得灵感。管理者应该基于团建打造创新型的管理模式，在灵感中获得更好的设计方案。建立创新型团队后，可以将这种高效的工作模式进行推广，放在任意的产品研发阶段都是具有良好效果的。建立动态协作模式，更好的实现工业产品设计。
结论：综上所述，基于墙壁开关插座的设计进行分析，对其发展过程进行梳理，并对比工业、工程两种设计之间存在的联系。基于设计过程中工业和工程设计存在的统一性问题进行研究，提出更好的优化措施，以创新型管理，实现了墙壁开关插座设计过程的统一性。
参考文献：
[1]张帅,胡友才,吴秋荣.墙壁开关插座固定架刚度研究[J].日用电器,2019(09):81-86.
[2]林志祥,彭武青,郑立清.论墙壁开关插座设计过程中的统一性[J].日用电器,2018(08):74-78+82.