浅谈大数据背景下的电力营销管理创新对策

发表时间:2020/12/11   来源:《科学与技术》2020年第22期   作者:王维锋
[导读] 伴随科技的发展,互联网在我们的生活中越来越普及,同时,各个方面的数据都大量增长,这种海量数据的出现标志了大数据时代的到来
        王维锋
        国网山西省电力公司侯马市供电公司  043000
        摘要:伴随科技的发展,互联网在我们的生活中越来越普及,同时,各个方面的数据都大量增长,这种海量数据的出现标志了大数据时代的到来。但就目前我国企业的发展情况来看,很多企业并没有把大数据合理的利用到企业的生产和管理中,这就导致了企业的社会价值和经济效益并没有达到预期。因而企业要在大数据时代抓住商机,加强企业营销管理模式的创新,从而提高企业的价值。
关键词:大数据背景;创新;企业营销管理;措施
引言
         在大数据时代中,企业的发展方向就是信息化,这就要求企业的营销方式与营销策略应当紧跟时代发展步伐,相关营销管理人员应当对营销管理方式方法作出改进与创新,通过相关创新活动的开展,实现企业经济效益的提升,进而提高企业的综合竞争力,为企业的长远发展奠定良好基础。
1大数据与市场营销
         随着现代化电子信息技术的发展与崛起,各种移动终端和软件的相继开发,在便利了人们日常生产、生活的同时,也为企业进行市场营销工作提供了重要的参考和信息来源。大数据指的就是针对市场环境内的消费者进行数据上的分析和统计,大数据处理的优势在于其能收集和分析大量的数据,在庞大的数据信息的基础之上,通过相应的分析,提出某些规律性的猜测。利用大数据处理技术,可以在很大程度上帮助企业更加精准地进行客户群体的定位,让企业的市场营销活动更加具有针对性。将大数据处理技术与当前企业的市场营销相互结合,不仅能够创新企业营销管理的方式,促进企业营销管理的多样性发展,还能促进企业营销管理水平与质量的提升,推动企业的长效发展。
2企业传统管理模式的问题
         2.1没有正确的商业价值
         虽然大数据时代的到来给企业带来了新的机遇,但仍有部分企业管理者仍然存在传统的管理思想,没有看到大数据时代所带来的商业价值。他们所认识的企业信息化已经不再适用于当下,而有一些人虽然认识到了大数据的作用,但并没有把它合理的运用到企业的管理创新过程中。在大数据时代,不仅要掌握数据,更为关键的是分析,很多管理者只停留在数据表面,而没有看到内在的问题。不能从表面的盈亏数据中,看到企业发展存在的问题,也不能有效的分析市场竞争环境。
         2.2缺乏营销管理创新意识
         随着信息时代的来临,企业的营销管理模式的改进有了更多新的途径,企业的营销管理可以充分地利用时代的优势。但是,结合当前实际的情况来看,部分企业对于大数据技术的重视程度不足,对于大数据技术在企业营销方面的作用认识还不够充分。相关管理人员对于企业营销概念认识不清,对于企业营销还存在着一些认识上的局限性,导致企业营销的效果不佳、方式途径有限、创新性不足等问题的产生。
         2.3企业营销机制不够健全
         面对大数据环境,企业要想取得一定的发展成果,就需要发挥出信息技术强有力的支撑作用。近年来,信息传播朝着更加便捷的方向发展,具备越来越高的工作效率,企业许多部门管理工作的开展,都需要以统一的信息管理为依托。然而,现阶段我国企业的营销业务流程比较烦琐复杂,具有较多环节,许多企业的档案与基础资料不够详尽、具体,不能够顺利传递与业务存在关联的票据,能够实时共享的信息资料内容比较少,严重影响了企业的可持续、稳定、和谐发展。
3大数据背景下企业营销管理的创新
         3.1营销模式的创新
         随着大数据时代的到来,势必会兴起线上营销模式。这种模式与传统的线下营销模式相比,不再受空间和时间的限制,使得企业获得了更多的时间和机会来进行营销。

同时线上营销模式所能涉及的范围较广,与消费者的互动性强,节约了企业成本,这都是传统的营销模式所不具备的。因此,企业在进行营销模式创新的过程中,应该发挥线上营销模式的作用。通过互联网来推广自己公司的产品,并建立自己的网站。还可以和知名度高的线上网站进行合作,来扩展销售渠道。但在运用线上营销的同时,也要注意线上、线下同时进行,这样才能获得更高的效益。
         3.2建立健全企业营销信息系统
         在大数据时代背景下,企业营销的第一要务就是信息的安全性,包括了信息传递、分析与存储的安全性;其次就是对信息的充分利用。因此,我们就需要完善的企业营销信息系统,来强化用户信息的安全性,同时还需要进行数据的高效处理工作。在此基础之上,我们需要从企业内、外同时出发,从外部获取相关技术型人才,以完善营销信息系统,在内部我们可以建立相应的营销激励机制,完善培训机制,实现人才的充分利用。
         3.3建立信息安全制度
         企业在大数据中选取对自身有用的数据信息时,为了保证企业数据信息的安全性,企业应该实施营销精细化管理。在大数据背景下,企业运用的数据很多是基于复杂多变网络关系得来,这些数数据库中不仅是数据库商户还是客户,都在改变自己的角色定位,只是唯一不变的核心就是数据价值,在这种情况下,数据信息安全就显得越为重要。但是当前越来越多的信息泄露事件,大大地降低了顾客们对企业的信任度和忠诚度,这一变化也对企业销售数据产生很大冲击,所以数据信息安全制度建立应该放在营销管理首要位置。
         3.4提高企业数据安全性,培养专业营销人才
         大数据时代,企业在进行营销工作时会产生大量的数据,所以数据对营销模式的制定是十分重要的。数据所涉及的范围很广,而且种类繁多,企业要注重自数据,对其进行严格的保护。而将企业的数据放在公共网络中进行存储是十分不安全的,所以要建立一个专属的数据库,并做好相关的保护工作。同时想要从大量的数据中挖掘出有价值的信息,就需要相关的人才。企业营销工作中所涉及的内容很多,而专业的营销人才可以使企业获得更高的效益。因此企业想要创新营销管理,就要注重人才的培养。首先对人才进行培训,提高他们的素养和能力,使他们充分的学习、了解大数据。其次进行强化职业训练,打造出一只高素质的营销团队。作为企业的营销人员,跟进市场和时代的脚步,不断的学习新方法、新知识,顺应市场发展,为企业带来更多的利润。
         3.5成立以大数据为中心的运营销售管理体系
         在应用实践中,整合资产寿命、电力营销、配电协调等各数据,成立大数据运营销售体系。具体的做法如下:运用GIS技术,成立城市配电数据库,然后将抽象的数据转化成矢量图形,保证数据完整、准确。借助数据库,全面管理配网、用户和接户线资产,切实提升营销的实效性。电力大数据系统的电网操作以及运行的管理分析,都会为电力营销管理提供十分大的方便。
结束语
         我国的社会和经济正在不断的发展,而大数据时代给企业带来机遇的同时,也带来了挑战。目前部门企业在营销管理模式中还存在一些问题,而企业迅速的发觉这类问题,并利用大数据进行营销模式的创新是当下的热点问题。加强企业的营销管理,有利于提高企业在市场中的竞争力,促进长期稳定的发展。
参考文献
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