马龙
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摘要：为了保障电力系统可以安全稳定，非常重要的一种手段就是变电站变电运行的精细化管理方式。现如今，变电站变电运行精细化管理已经发展成为了一种管理模式，一种变电站所特有运作理念。提高对于细节的重视，用真实有效的数据、固定的标准等作为变电转变电运行精细化管理的基础，向高效化的管理模式进行转变，对于提高变电站工作水平的提高以及降低投入的成本来说是具有非同寻常的作用的。
关键词：变电站变电运行精细化管理
精细化管理的理念已经成为了现在许多企业中重要的管理模式之一，它的中心思想是管理细致高效。精密细致的管理在进行活动时要进行仔细的检查和处理。变电站变电运行在实施的时候，需要靠精密细致的管理模式来推进变电运行，保障一切的管理机制全部为变电站的正常运转而稳步工作，提高整体的工作效率，符合变电运转管理的目的和要求。精细化的管理是为了减少经营生产的过程当中所产生的各种不必要的浪费和消耗，按照一定的工作模式来组织团队，遵照精细化管理专家意见为参考，对各种类的精细化的管理方式与方法科学应用，做到修正和处理特定目标。对于钢铁企业的变电站来说，变电运行的精细化管理体现在对于变电设备运行参数的掌握，设备运行能力的发挥以及电能质量的保障，变电运行的精细化程度在很大程度上直接决定了电能输送到产线的质量高低，是产线开展正常生产的关键。
1精细化管理所面临的危险
1.1变压器
在进行变电运行的精细化管理时，变压器通常存在着较大的危险。因为用户所使用的电压通常都不同，有些电压高，有些低，电压不稳定，调节电压大小时容易使变压器受到损害，从而造成危险。
1.2母线倒闸
母线倒闸是一个重要的工作，但也较为危险。如果工作人员在进行母线倒闸工作时，没有规范操作或者准备不充分，那么就很有可能发生事故。母线倒闸中危险的地方有：拉刀闸时，被母线所带电荷所伤；如果继电保护功能切换失败，那么也会发生严重的事故。
1.3直流回路
直流回路操作是变电站变电运行的一项极为常见的工作，它也存在着一定的危险。直流回路操作的一些自动装置可能存在着判断失误的问题，会造成严重的事故。为了避免事故的发生，工作人员需要严格按照规章制度进行操作，避免操作失误发生事故。
1.4天气因素
天气也会对变电运行产生一定的影响。比如说：高温时，充油设备的液面会降低，导线会变胀，同时变得很松；低温时，充油设备的液面会升高，导线会变得很紧。以及在雷雨天气时，相对的避雷装置可能会失效。所以，工作人员需要做好防护措施进行变电运行的工作。
2变电站变电运行的精细化管理
2.1操作标准统一
变电运行是一项重要的工作，为了保证变电运行的安全，首先应该统一操作标准。比如说：接地线工作。接电线最好的方法是两端定位法，这样可以有效解决操作不标准等问题。操作标准是一项较难的问题，相关的电力企业应该在实践中不断总结，将变电运行的各项流程总结出来，并制定操作标准，要求工人规范进行工作，以此来降低变电运行中的安全隐患。企业还应该落实责任制，让职工人员意识到自己的责任，从而对待工作能够认真负责，降低安全隐患。
2.2完善设备运行措施
变电站变电运行工作存在着诸多危险，为了保证工人们的安全，必须让全体工人都深刻了解到“安全第一”的理念。企业应该开展相关的活动，向工人们宣传安全理念，将安全工作落实到工人当中。
加大宣传力度，提升工人们的安全意识。另外，变电站的设备是产生安全隐患的主要因素。企业要对变电运行的设备运行制定安全措施，并且统一管理，防止工人在操作设备的过程中出现危险。企业还要改善设备的维护与管理工作，根据实际情况，做出符合实际的调整，制定规范的操作流程，以此来降低风险。
2.3做好提前预防
伴随着现今社会的不断进步与发展，科技水平与科技手段的不断革新，全部应用到了各个行业中，这其中当然也包括了电力企业。必须要灵活巧妙的应用各种科学手段来解决各个变电站所检查出来的各种问题，必须要特别注意全面提升各种极有可能发生的突发状况预防手段。各类电业设备在应用过程中都会发生故障，在认真思考解决问题后，要积极的吸取其中的教训，认真全面的研究出各种行之有效的预防突发事件的备用方案，来减少故障发生的数量。电力公司要组织起专业的安全生产问题研究小组，方便解决突发状况，专门研究各类电力故障或电力事故的发生原因以及解决办法，用来保障电力系统的正常工作。
2.4规范电网的运行设备管理和调度工作
供电公司在电网运行之初就要做好预先判断，设备管理部门要定期对设备进行检查保养，按照设备管理制度详细拟定设备维护保养台账，采取措施对整个设备的运行方案实行制度化管理。例如：电网运行设备多，每个供电站要建立统计表，对变压器的运行时间和保养时间做好详细记录，保养时注油多少，注脂多少这些数据量要记录清楚，当班人员在巡检时要对每个供电网路密切注意，在巡检本上真实记录好设备工作数据，并与数据采集电脑上的实时数据进行比对。设备维护人员不仅要对供电设备维护保养，还要针对各种设备的突然损坏进行事故演练，维护人员通过应急演练能够对突发事件进行精确的应急处置，协调各个工作岗位之间的电网运行方式，把预防事故进行细化，防范事故于未然。例如：在电网运行中母线出现故障，维保人员通过对电量的增大分析，迅速判断出母线和同杆并架导致了线缆双回路现象，联络线的跳闸引起是事故，维护人员有针对性地对事故进行抢修处理。供电公司按时要对设备进行仔细的清查，有些设备存在老化和建设不合理的现象，设备的老化和漏电会导致电线的严重损耗，供电公司的维护人员要提前对设备线路中的老化现象进行更新处理，并对每个线路的终端连接处用电笔仔细测量，对于设备的巡检维护供电公司要建立新的规范文本，把每个检查人员的岗位职责和分配权利都进行统一划分，每个电路控制者可以对这些设备进行手动操作，供电公司要定期安排对设备的检修。例如：供电公司可以每年的春秋两季，开展春检和秋检活动，每次开展检查时要先拟定出设备的每一处检查项目，然后在现场进行检查消项，检修计划要详细列举出来，并把这些检修计划分散到各个部门，由每个基层单位组织落实，在线路检修过程中，施工单位要编制好安全检修方案，细化质量管理比标准，每一次检修就是提升质量的时机，也是每个单位精细化管理见到成效的一个方面。所以，在施工过程中，要把安全和管理细则贯彻到每一个工作环节当中[5]。
3结束语
变电站的变电运行是整个变电站系统的重点之一，相关企业应该引起重视，并且采取合适的措施来降低变电运行的安全隐患。变电运行的管理模式发展较早，如今积累了一定的管理经验，逐渐完善。但是随着电网的发展，企业的传统管理方法体现出了很多问题，对于目前的变电运行来说变得不适用。企业需要引进先进的管理方式，就比如说应用精细化管理，提高变电站变电运行的规范性，保证在进行变电运行工作时工人们的安全，以应付新的挑战。
参考文献：
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[4]张姝,张慧丽.变电站精益化管理的研究与实施[J].科技创新与应用,2016(31):200.
[5]康旭.浅谈精细化管理理念在变电检修班组管理中的应用[J].江苏科技信息,2016(18):29-30.
[6]李功新,林平.电力生产管理系统下的精细化管理[J].中国电业(技术版),2012(03):55-56.