钱文娟1 杜春燕2
1身份证号码：32012319891028**** 江苏 南京 210000 2身份证号码：32038219900604**** 江苏 南京 210000
摘 要：当前，房屋建筑工程技术得到了快速发展，其施工管理也受到了社会各界的广泛关注。由于建筑工程的自身特性，建筑工程施工过程中的人事构成比较复杂，会涉及到监理部门对整体工程的监管、工程部门进行日常房屋建筑的施工，设计人员对房屋进行整体的 规划和设计等。对于建筑企业而言，应该承担自身的社会责任，优化配置建筑工程各项资源，从质量安全方面切实做好施工管理，保证房屋建筑工程的整体质量，不断推动建筑行业的稳定健康发展。
关键词：房屋建筑；质量管理；安全；施工
前言：
近年来，随着生活观念的革新，人们对房屋建筑施工的要求也越来越高。工程管理和施工质量存在许多问题，如影响因素多、缺乏完善的管理体系以及施工材料质量管理水平低等，严重的影响房屋建 筑工程管理水平和质量。 因此建筑企业在进行施工工程的质量管理与控制时应当对于不合理的地方进行适当的调整与优化，从而能够在此基础上对于建筑施工工程的质量进行切实的提升。
一、房建工程项目质量管理影响因素
1人员因素
想要实现建筑工程现场管理的优化工作，逐步增强工作人员的综合素质，坚持以人为中心的科学管理工作，是实现施工管理优化工作的重要基础。作为工程实际的执行者，施工管理人员素质直接关系 到该项工作的开展情况，若人员素质较低，该项工作的开展效果也会较差。不同人员具备不同的思维理念，所产生的责任观略有不 同，在不同责任意识下，会表现出不同的工作行为，其中，若责任观非常的健康，则能够对工作认真负责，而若责任观不正确，则会出现马虎大意、态度敷衍等情况，从而出现各种问题。还有就是技能水平，包括对各种规章制度的了解程度，相关设备的操作能力等。为了使施工管理人员能够满足现代化社会的需求，需要对施工人员进行新技术的培训，从而促进施工人员多元化的技术掌握，提高施工队伍整体的技术水平。
2制度因素
建筑施工质量管理和控制的影响因素并不是单纯的只有人员和材料设备等方面的因素。在施工过程中完善的管理制度所起到的作用是无法替代的。此外，由于施工制度会直接的对于施工质量和企业人员工作协调产生直接的影响。对于任何一项工作来说，若想要有效的开展，必须要制定出相应的管理制度，通过该制度的引导与约束，使得人员行为更加规范，进而提升工作效果。在城市化建设步伐逐渐加快的今天，社会各界对工程管理提出了更高的要求，导致现有管理制度出现一些滞后性，依然对其应用，将会影响制度的实际效果，在一定程度上影响该项工作的正常开展。比如施工中资料的产生过程多是“编”和“做”，脱离施工实际闭门造车，资料内容完美无瑕，但施工质量却经不起检验，甚至出现资料制作的进度超过了施工作业的实际进度。所以说，制度因素与工程管理具有紧密联系。建立相应的生产责任制以及质量管理制度，明确管理目标，落实安全责任，将技术人员、施工人员、管理人员等与建筑施工安全密切相关的人员联系在一起，才能形成一个健全的管理工作系统。
3施工工艺
在施工过程中会受到自然因素的影响，如地理条件、施工现场条件等等。这时需要做好周密的措施，制定完善的施工方案，同时使用计算机等先进设备进行辅助调整，以最大限度确保工程整体质量。施工工艺大体来说，主要包括图纸设计、前期准备、工程施工、养护与验收等。通过图纸的设计，确定出最佳的施工方案，为后续建设活动的活动提供指引。
通过前期准备，采购充足材料，选择合理设备，选择合理的施工方法，确定整个工程顺利开展。执行合理化施工、科学化管理的方案，确立起满足现代化建筑施工项目进程的施工条例，才能提升现场施工人员的积极性和规范意识。所以说，每项工作开展的好坏，也会对工程管理带来一定影响。
二、房屋建筑工程质量管理要点
1加强建筑材料和设备的监管
无论是房屋建筑的施工环节还是施工过程都相对比较复杂，涉及到的施工材料和施工设备的种类也比较多，为监管人员的日常监管工作带来了一定难度。首先，在选择材料的过程中，必须对建筑现场进行考察，找寻合适的施工材料，并确保材料质量符合要求，也可采用招投标的方式，对材料进行购买，依照公平公正的原则，确定材料料的供应者，并且也要对制造的材料进行考查，确保材料的质量。制定设备和材料的标准，包括对于设备和材料的购买选用设置详细的标准，对设备妥善保管，定期做好检测和保养，故障设备及时维修，对于不同的建材根据其特性做出相应的保管。做好材料的储存、运输、加工及保管工作，建立完善的材料领取制度及施工制度，减少材料的浪费及损失。加强对设备和材料的核对检查，对于材料管理首先要实行的是进场质量检验，对采购材料的质量、数量、规格以及型号等反复核对确认，办理验收交接记录和手续。对于施工现场的设备和材料要做好严格的审查，要对产品的一些证明和报告做出确认，而对于现场所生产的材料诸如保温材料、混凝土等等，则要进行抽样调查，保证产品合格之后才可以使用在项目当中。在成本允许的情况下，尽可能选择新型节能环保材料，建造绿色环保型建筑，在保证建筑质量的同时，减少施工对于周边环境的影响和破坏。对于施工机具及器械的管理，其操作人员的身体素质必须能够胜任操控机械设备的要求，同时也要保证施工设备的先进性，根据机械设备性能和使用频率及强度开展定期维修养护，避免延误预定的施工进度。
2强化现场质量管理
房屋建筑由于其工程的特殊性，施工现场的监管工作也非常重要。相关工程负责人要认识到对施工现场检查的监管的重要作用。相关负责人需要根据现场的情况制定完善的施工计划。包括人员安排、任务分配等。质量管理涉及的内容是多方面的，需要进行综合考虑，应该做好规划设计工作，通过对施工现场的勘察和分析，明确建筑整体的结构布局以及需要注意的问题，针对其中进行现场施工优化管理的主要内容进行控制，有利于保证建筑工程现场管理的优化效果和质量，这对于逐步提高施工现场管理工作中的整体优化水平，具有良好的促进作用。通常来说，需要进行质量检查的主要包括：相关施工工序、检查技术等，并且，相关的检查人员还应该积极做好检查记录，通过检查数据对建筑工程之质量进行评估，能够有效避免返工现象的出现。对于监管部门，应该安排专业的现场监理人员，实现对于施工质量和施工安全的有效监督，确保质量管理的全面性和全过程性，确保其能够覆盖所有施工环节，贯穿于整个施工过程的始终。相关部门还应该积极的制定相关的质量控制部门，制定合理的质量考核标准，保证施工质量，保证相关的基点以及标高等能够满足建筑工程的施工要求。
3加强竣工验收阶段管理
在施工完成以后的质量控制是建筑工程质量控制的重要时期，只有通过了相关的质量检测，才能进行下一步的交接仪式。在验收阶段，应要求多方面人员共同参与进来，且验收时，要个遵守相关规定，编写出详细的验收报告，若工程符合要求，发布验收合格书。相关的建筑单位应该积极对施工材料以及施工设备、施工技术等资料进行整理，为施工完成以后的质量检查做好相关的参考依据。在验收阶段，甲方需要联合监理人员，对已经出现的质量问题下发通知，要求监理人员加强整改。针对整改措施设置整改方案，业主要主动了解整改过程和结果。积极组织专业的技术人员进行建筑工程项目质量验收，对于相关的质量标准要及时的进行核对，保证其符合相关的要求，保证良好的施工质量。根据施工合同中规定的标准、质量以及技术等，对建筑工程所有项目的质量进行一一验收，对于不符合合同规定的问题，应该责令施工单位进行整改，整改完成之后再进行质量评估，直至工程质量满足合同规定。
三、结语
总之，质量管理对建筑工程项目管理具有重要的作用。房屋建筑工程施工是一个设计、施工、监管为一体的复杂过程，相关施工管理人员应该加强对施工技术和施工过程的监管，优化现场施工管理，改善建筑施工现状，使其获得良好的社会效益和经济效益。
参考文献：
[1]王玉杰. 建筑工程管理的影响因素及完善对策研究[J]. 科技与企业,2015(11):78
[2]郝星先.论建筑工程施工现场技术管理措施[J].中华建设,2018(08):68-69