王瑞好
平凉新安煤业有限责任公司 甘肃省平凉市 744201
摘要：近几年，我国经济水平实现了快速的提升，我国的各种资源的大量利用在其中发挥了非常重要的作用。在我国国民经济中，采矿行业占有非常重要的地位。随着我国社会发展所需矿产资源需求量的不断增多，我国的采矿行业也实现了快速的发展。现阶段，采矿行业经常会发生一些安全事故，究其原因，一方面采矿行业本身就是高危行业；另一方面，煤矿机电设备的管理合理性不足，导致煤矿机电设备出现各种各样的问题。众所周知，煤矿开采的工作环境非常恶劣，所以煤碳资源的开采工作往往会受到多方面因素的影响，这就要求煤矿企业重视机电设备安全性的有效提高。现阶段，煤矿机电设备管理中还存在很多急需解决的问题，因此本文有针对性的提出了一些解决措施，旨在提高煤矿机电设备的使用安全性，保障煤矿企业的经济效益。
关键词：煤矿事故；机电设备管理；生产安全
近几年，我国经济实力的提高离不开煤炭资源的支持，煤炭资源的开采关系到我国工业领域的发展，以及人民生活水平的提高，所以如何保障煤炭资源的开采安全以及提升煤矿采矿工程的工作效率是目前煤炭产业必须思考的问题。尤其是近几年，在采矿行业频繁发生安全事故的背景下，采矿企业更应该详细分析影响煤矿资源开采安全的影响因素。研究发现，煤矿开采过程会受到非常多因素的影响，煤矿机电设备出现问题是其中非常重要的因素之一。在煤炭资源的开采过程中，机电设备的稳定运行是保障煤矿安全生产的必要前提。所以相关煤矿开采企业应该对机电设备管理中存在的问题进行详细的分析，最大程度上提升机电设备的运行安全性。
1.采矿企业重视煤矿机电设备管理工作的意义
安全性是所有工程顺利开展的前提。采矿工程具有非常高的危险性，发生安全事故时，一方面会给采矿企业造成极大的经济损失；另一方面，会给采矿现场工作人员的人身安全造成非常严重的威胁。所以采矿企业的机电设备管理人员必须重视机电设备管理工作对于保障采矿工程安全施工的重要作用，并不断提升煤矿机电设备管理的工作水平，最大程度上保障采矿人员的生命安全以及采矿企业的经济效益。
2.煤矿机电设备管理中存在的问题
2.1机电设备管理机制有待进一步完善
现阶段，我国很多的煤矿企业为了追求更大的经济效益，虽然十分重视煤矿的日常开采工作，却忽略了机电设备稳定运行对煤炭资源开采过程的影响。主要表现为：一方面，煤矿企业的管理人员认为机电设备出现运行问题的概率很低，不会影响到企业的正常生产。另一方面，有些煤矿企业管理人员认为当煤矿机电设备出现运行问题时，再对其进行维修工作也不会影响企业的正常生产。正是相关管理人员的侥幸心理，不仅在机电设备的管理工作中没有投入必要的资金支持，而且也影响了煤矿机电设备管理机制的进一步完善，导致煤矿机电设备的管理能力无法得到有效的提高。另外有些煤矿企业虽然建立起了相应的管理制度，但是却没有对管理制度进行落实。
2.2机电设备的维修管理水平较低
煤矿机电设备的维修管理水平不足是机电设备管理工作缺乏必要资金支持所导致的。即使是在一些规模较大的煤矿企业中，煤矿机电设备维修管理水平不足的问题也非常突出。在目前的煤矿企业中，不仅表现出机电设备维修技术人员不足的问题，而且还缺少必要的先进机电设备检测仪器，这些问题都影响了煤矿机电设备维修水平的提高。
具体表现为，无法及时发现机电设备中存在的故障问题，以及在煤矿机电设备的维修工作中耗费大量的时间，严重影响了煤矿企业的生产活动。
2.3煤矿机电设备的安全隐患较多
煤矿机电设备安全隐患较多是导致出现安全事故的重要原因。具体有以下两方面原因：一方面，很多的煤矿企业不重视对机电设备的及时更新，因此一些经过长时间使用的机电设备不仅缺乏先进性，而且还存在很多的安全隐患。另一方面，机电设备的管理人员不能及时发现机电设备中存在的问题，最后影响机电设备的正常运行。
3.加强煤矿机电设备管理的措施
3.1建立并完善煤矿机电设备管理规章制度
煤矿机电设备管理工作的开展离不开相应规章制度的管理和约束,所以,煤矿企业管理人员必须要认识并意识到建立规章制度的重要性和必要性,根据企业的实际管理情况和管理成效来优化完善并建立煤矿机电设备管理规章制度,以规范和指导煤矿机电设备的管理,从而有效提高煤矿机电设备管理质量水平和效果。
3.2实行相应的惩罚机制
为了提高矿业公司工作人员的工作积极性和学习积极性,要不断地举行各种行业内相关知识的竞技活动,先以小单位进行技能评比,选出工作能力高的竞技者,再进行评比,以此类推,最后挑选出几个人作为嘉奖的对象,对他们进行物质层次的奖励,这样才能激发职工学习知识和技能的积极性,使企业的好的氛围可以良性循环,提高整个职工队伍的技术素质。
3.3提高操作人员技术水平
在强化机电设备的管理的措施中,提高操作人员的技术水平也是十分重要的一环。对于这一方面,煤矿企业应建立起一套完善的职工培训体系,定期对机电设备操作人员进行专业技能的培训以及提升,并定期进行考核。对于新招聘的员工一定要进行严格的入职培训后才能上岗,不能放松任何一个环节。只有机电设备操作人员的水平得到提升了,才能保证设备的正常运转,为企业的生产带来更大的效益。
3.4提高煤矿机电设备管理的重视程度
煤矿企业的管理者因为没有给予机电设备管理工作必要的重视，所以使得机电设备的管理工作缺乏必要的资金支持，进而导致煤矿机电设备维修水平低等问题。所以煤矿企业管理者必须要重视机电设备的管理,并且还要学习机电设备的维修管理理论及设备管理理论。同时充分调动能使企业员工的工作积极性,将职工和主要设备管理技术人员都组织到煤矿机电设备管理工作中。同时,要在煤矿机电设备的管理工作中投入必要的资金支持。
结束语
综上所述，近几年，我国经济水平实现了快速的提升，我国的矿产资源的大量利用在其中发挥了非常重要的作用。其次，现代社会无论是工业还是人民的日常生活都已离不开矿产资源的支持，可见矿产资源与我国社会各方面都有着非常紧密的联系。但是采矿企业对煤矿机电设备的管理合理性不足，导致煤矿机电设备出现各种各样的问题，增加了煤炭资源开采中安全事故的发生概率，最终给煤炭企业造成了严重的经济损失。这就要求煤矿企业重视机电设备的管理水平，提升机电设备的使用安全性。
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