杨明灵
河北省地矿局第四地质大队实验室，河北，承德，067000
摘要：随着中国经济的发展，各项工程快速地发展起来。在工程建设的过程中，地质实验室的发展取得了显著的成绩。地质实验室的质量管理在其发展中有重要的意义和作用，可以提高实验室管理的高效性，更好地为地质检测等工作服务。
关键词：地质实验室；质量管理；措施分析；
随着地质调查研究工作在国家经济建设中的基础性地位越来越突出，地质实验室在地质测试方面的作用也越来越大，积极推进技术进步，不断提升管理水平，是地质实验室目前面临的重要而紧迫的任务，做好质量管理是重中之重。
一、质量管理的定义和原则
1.质量管理的定义：所谓质量管理是指在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。在质量方面指挥和控制活动，通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。
2.质量管理的原则：随着全球竞争的不断加剧，质量管理越来越成为所有组织管理工作的重点。质量管理八项原则分别是：以顾客为中心、领导作用、全员参与、过程方法、系统管理、持续改进、以事实为决策依据、互利的供方关系。
二、质量管理要求
现如今社会经济以及各行业都取得了较快发展，与此同时各行各业所面临的竞争也是越来越剧烈，在这种大环境背景下，地质实验室当然亦是如此。因此，地质实验室应当科学合理地制定并完善相关细致而严格的管理标准及原则，进而得以有效保障自身管理活动的同时还可以更好地服务于客户，更好地满足客户不同类型的要求。另外，实验室质量管理还应当要求相关技术人员坚持积极的工作态度和热情并保持细致的工作态度，不断寻找并发现在实际工作中需要改进和调整的问题，进而更好地做好全面把控工作，从而全面提升地质实验室质量管理能力和水平，使实验室更好地适应时代发展需要。
三、地质实验室质量管理中存在的问题
加强地质实验室的质量管理，对地质检测的质量、效率等都有重要的影响，但分析当前的地质实验室质量管理现状，其中还存在一些问题，影响了其质量管理的提升。
1.管理费用较为欠缺。地质实验作为地质检测工作中最为重要的地方，肩负着全面做好各种地质检测工作的任务，且在这一过程中需要投入大量的人、物以及财等方面的力量。对于地质检测工作来讲，若检测仪器有所损坏那不仅会对其地质检测的时效性受到极大影响，而且还会造成极大的经济损失。就当前我国地质实验室质量管理现状来讲，在管理费用方面还是比较欠缺的，不少检测仪器得不到及时有效地更新，还有不少科研项目由于资金匮乏而无法顺利开展。
2.管理理念落后。当前，科技在发展，社会在进步，地质实验室的质量管理观念与当前科技管理、发展理念存在差异，管理理念的落后使得地质实验室的质量管理质量较差，也不符合当前的人才培养理念。地质实验室的科技管理理念没有适应地质检测的需求发生转变，人才培养与实际投入存在差异性，无法促进其有效地发展。管理理念跟不上时代发展需要。
3 .地质检测工作标准化落后。地质实验室的主要工作就是地质检测。在地质检测中，依靠地质检测工作标准进行各项地质检测工作。但是当前地质实验室的地质检测工作标准较为落后，严重地影响了地质实验室的质量管理。
四、加强地质实验室质量管理的对策
1.制订科学、标准的管理体系。无规矩不成方圆，地质实验室的发展需要有一个质量管理体系，为其各项质量管理活动提供保障。为了更好地促进地质实验室的发展，需要制订科学、标准的质量管理体系，合理分配地质检测各项工作，充分发挥实验室的优势。
除了需要建立地质实验室质量管理体系之外，还需要建立地质研究管理体系等，为地质实验室的发展提供保障。
2.强化地质实验室的建设。当前随着社会的发展，市场竞争日益激烈，地质检测领域的竞争也在不断地增加。为了提升地质实验室的竞争优势，需要加强地质实验室自身的建设和发展，不断提高其地质检测的能力。加强对地质实验室检测设备、仪器、人才的管理，完善基础建设，为实验室制订战略性的发展目标。
3.提高实验室检测人员素质。影响地质实验室检测工作质量的因素很多，其中人员因素是非常重要的。应根据实验室质量标准、开展工作任务目标、化验检测精确程度等要求来确定人员需求，包括设备操作人员、检测人员、结果分析人员以及报告撰写人员等。因此，地质实验室应根据全局考虑，进行人员的配置和管理。有新进人员或正在培训期的人员进行化验检测时，应适当安排资历较深且有一定技术水平的人员进行监督指导，对其能力进行充分认可并经考核合格后方可让其独立进行工作。对于一些实验室技术要求较高的人员必须持证上岗，确保技术及能力达到实验室检测基本要求。
4.建立健全的组织机制。地矿实验室人员的素质对于试验检测结果有着直接影响，在实验室人力资源管理中，应根据具体工作岗位及人员能力水平进行合理分配、优化管理，以提升地矿实验室质量管理。在地矿实验室中，各个岗位上的人员都各司其职，确保实验室各项日常工作及检测正常进行，这正是由于各个岗位人员进行相互配合协作的结果，这样才能确保地矿实验室做出准确的监测结果。地矿实验室在日常工作中常常会出现各种各样的问题，这些问题严重制约这实验室检测质量的提升。一是实验室缺乏相应的人力资源组织管理体制，部分人员岗位职责及分工不明确，存在重复和死角情况，造成实验室质量管理工作延误；第二，实验室部分工作人员缺乏相应岗位必备的工作能力和经验，不能胜任其工作要求；第三，部分工作能力强的人员身兼数职，因其精力有限导致工作质量不高。
5.加强实验室仪器设备的管理。地矿实验室进行化验检测都是通过精确的检测数据来体现的，试验仪器和设备在检测过程中对试验结果有着非常重要的影响。因此，实验室必须建立相关设备仪器使用和管理制度规范，尤其是在精密仪器使用和管理中，更要注意其使用规范程度。在仪器厂采购时一定要购买正规厂家生产的标准仪器，确保试验检测设备质量和标准达到试验要求。在平常实验室检测工作中，因某些化验仪器达不到质量标准而出现的试验质量事故屡屡发生，确保试验设备的精准性是试验设备管理中最基本的要求，各种计量设备都应具有其质量监测合格证。地矿实验室对于数据结果的准确性和公正性要求特别高，这就需要计量设备的精确性得到保障。实验室计量工作是确保试验正常开展和经营管理的重要技术工作基础，也是提高实验室质量管理和技术水平的重要条件，更是试验标准监督的先决条件。
6.实验室质量管理必须实事求是，不断完善在地质实验室的质量管理实践中，管理的复杂性和决策的定量化要求日益突出，这就要求我们实事求是的决策，防止决策失误。事实证明越是现代化水平高的实验室，其定量化工具就越多，与之相伴的测试质量水平就越高。因此地质实验室的实验数据首先要和现行的规范相符，满足国家标准、地方标准、行业标准的要求，同时不断更改知识，学习和掌握新标准、新规范，最大限度地满足了顾客的要求，只有这样出具的报告才有意义。
总之，随着社会经济的不断发展，我国各种工程建设、科学研究等不断涌现。在这些活动中，地质检测发挥着重要的作用，并在众多行业中得到应用，例如冶金、化工等。地质实验室是地质检测的重要场所和基地，加强地质实验室的质量管理可以提高实验室的地质检测工作效率，促进地质实验室的发展，所以针对当前地质实验室质量管理中存在的问题，提出强化地质实验室质量管理的几项措施，希望能为地质实验室的发展提供一些参考依据。
参考文献：
［１］张剑鸿．地质实验室的质量管理．2018．
［２］李爱萍，刘鹏，浅谈地矿实验室如何加强质量管理．2019.