安 冉
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摘要：建筑企业在开展现代建筑经济管理的过程中，既要深刻认识到全过程工程造价的重要性，又要将其纳入到现代建筑经济管理体系当中，积极探索更具有科学化、规范化和效能化的全过程工程造价管理体系，努力使工程造价管理工作取得更大的突破，进而促进现代建筑经济管理工作取得新的成就。
关键字：全过程工程造价；建筑经济管理；应用
引言
作为工程建设管理中的重要环节，工程造价管理起到非常关键的作用。造价管理的目的是对项目所有产生的费用进行合理化分配及整理，对存在的成本问题进行分析，提高资金的使用效率，确保资金链的连续性。全过程造价管理理念是在传统造价控制理念的基础上，更加全面科学的管理手段，其灵活性更高，在具体项目中起到的作用也更大。
1.全过程工程造价的理论
在上世纪八九十年代，中国建筑工程造价管理协会为首提出了全过程工程造价管理。全过程工程造价管理即是要求在建筑工程的初始阶段，对建筑工程的全过程造价进行全面的科学合理计价并有效进行控制，以促进提高投资方的经济效益。一个重要的前提就是工程造价是全过程控制的，工程造价的预算从建筑工程项目研究可行性阶段开始，到工程实施过程中实际造价的计价和最终的评价为止；此外，工程造价控制是动态性的，无论建筑工程的大小，从开始决策到工程竣工落地，都需要有一个或长或短的周期，在工程预算周期内，会有一些不确定的因素影响工程的造价，所以只有在建筑工程最终竣工之后才能确定实际的工程造价。
2.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要作用
2.1保证预算评估的科学性
全过程工程造价管理是指全面管理建筑工程的各环节，做好这项工作，可以科学管控各项经济要素，有效提高预算评估准确性与工作效率，确保预算编制的科学合理性，进而增加企业经济收益，提高市场竞争力。
2.2盘活工程造价管理方式，降低资金损耗率
在建筑施工中，企业要以全过程工程造价管理为基础。全过程工程造价管理可以整合企业各项资源，优化资金配置，大大降低企业资金的损耗率，这样能够实现资金价值更大化，有效提高企业经济收益。另外，还可以盘活工程造价管理方式，简化各项工作流程，完善管理制度，从而大大提高工作效率，保障工程进度，确保按时完工。
3.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用
3.1在投资决策环节的应用
建筑企业在开展项目前，会从经济支出、施工建设等方面综合考虑，最终制定一套科学合理的施工方案，而投资环节是工程能否顺利实施的关键因素。投资环节关系到建筑工程项目整体的投资额，不仅会影响全过程工程造价的管理效果，还会影响建筑工程的整体质量。在投资环节，负责人员一定要充分了解项目相关的数据资料，根据我国相关的法律法规以及当地的政策制度等要求，对整个建筑工程进行全面准确的造价评估。另外，还要进行大量的市场调研，全面掌握数据资料、估算数据和设计方案，选用最合理的估算方法来准确估算建筑工程的整个投资成本，并客观评价其经济性，最终根据项目的投资收益和面临的风险，做出有建树性的决策。
3.2建筑工程设计阶段的应用
在工程的设计阶段，工程造价管理面对的是一个完整的工程项目。在此阶段不但需要和技术手段相连，还要与工程工艺相关。建筑工程设计阶段包括初步设计、技术设计、施工图纸设计三个部分，而工程造价管理对这三部分的工作有着重要的影响。在建筑工程设计阶段，要严格遵从招投标要求确定合适的招标单位，确定合同相关内容，减轻建筑企业成本支出。
3.3在工程施工环节的应用
在全过程工程造价管理工作中，施工环节是最为重要的一项内容，而且时间也最长。在工程施工环节，要从多方面、多角度来开展全过程工程造价工作。在实际工作中，工作人员要认真确认和编制施工过程中涉及的各个流程和步骤，确保不会出现遗漏项。同时，要动态地跟踪与审计施工材料、仪器设备以及设计方案变更等事项，从而全面及时地把控施工过程中的各项造价。此外，还要关注施工从业人员、合作企业等有无相关资质，确保施工合法性。做好这些工作，能够有效提升建筑工程施工环节的管理水平，增加企业经济收益。
3.4建筑工程竣工验收阶段造价控制
在建筑工程竣工验收阶段，工程造价控制的最后一个环节更要引起充分重视。要严格按照国家建筑规范和合同要求进行验收，审查工程项目是否符合质量标准，与此同时对相关合同中所涉并影响到工程造价的一些因素进行分析核准，保证建筑工程项目的各项分部工程符合竣工验收的要求和标准。此外，必须要对工程设计变更进行比对核查，保障工程施工变更的合理性。最后，要根据工程竣工图、设计变更资料对工程施工现场的实际工程量进行审查核实，最终统计并计算确定实际施工造价。在建筑工程实施过程中，合理调整分配相关的人力、财力和物力，避免有效资源的浪费，此外，优化管理工程施工资金、施工进展等问题，提高建筑工程的施工进度和效率。在建筑工程结算时，必须待工程竣工之后实施，经过工程审核验收，针对工程所涉及资金内容结算工程款项，保障施工企业获取效益。
4.全过程工程造价在建筑经济管理中应用的策略
4.1重视全过程工程造价工作的开展
当前，部分企业为了追求利益，在建筑工程施工中并没有根据施工的实际情况进行有效的施工，而是刻意拖延工期，出现工程施工情况虚假上报的情况，影响全过程工程造价在其中的运用，使建筑经济管理质量低下。针对此问题，企业应转变建筑工程施工工作模式，树立全过程工程造价工作思维，将全过程工程造价运用到工程施工的方方面面，进而扼制施工信息虚假上报事件发生。首先，建筑企业应根据工程设计图纸展开预算，加强全过程工程造价运用，并与附近施工企业共建良好的关系，针对施工内容展开有效的交流。其次，以全过程工程造价为导向，构建建筑工程施工方案，将全过程工程造价融入施工过程，并根据工程设计施工模式，定期检查实际施工模式，从而彰显施工方案设计的合理性，使施工企业能够遵从施工方案进行有效施工，促进施工项目的顺利完成。最后，加强宣传力度，提升施工人员全过程工程造价思想意识，规范员工施工模式，进而提升施工质量。
4.2提升审计人员素养
在将全过程工程造价运用到建筑经济管理工作的过程中，必须提升审计人员的素养。首先，审计人员应具有高超的业务能力，能够有效运用全过程工程造价，以全过程工程造价的运用促进建筑经济管理质量的提升。其次，审计人员应具有良好的交际能力，善于交流、沟通，上能够将审计工作传递给领导，下能够将审计工作任务传递给员工层，进而推进全过程工程造价工作的有序实施。最后，审计人员应具有良好的道德素养，坚持职业操守，提升岗位工作效率。
结束语
全过程造价控制管理不仅有利于对工程建设各个环节资金的流向进行掌控，而且有利于提高企业的资源利用率，提升经济效益。要充分发挥造价管理的优势，建立最佳的成本控制方案，促进工程项目的合理运行。
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