罗保明
平凉新安煤业有限责任公司 甘肃省平凉市 744201
摘要：煤炭行业是推动我国社会经济发展的重要动力，而且煤炭每年的消耗量都十分大，因此需要积极探究提高煤炭利用率的方法，这也是煤炭企业实现可持续发展的必要措施。现在的市场竞争越来越激烈，企业要想获取更高的经济效益就要进行严格的资源管理，煤炭企业实行资源管理既可以对煤炭利用效率进行提升，还可以对成本投入进行降低。
关键词：资源管理；煤矿；经济效益
引言
在国家经济发展中起着重要战略作用的资源就包括煤炭，煤炭具有的不可再生性要求煤炭企业必须对煤炭利用率进行提升。通过对资源管理进行加强，既可以对矿井的使用年限进行延长，又可以对企业的生产成本进行有效控制，同时能够提高企业获得的经济收益。现在我国很多煤炭企业都已经认识到了资源管理的重要性和必要性，并将其作为了企业资源管理的重要组成部分。最近几年，煤炭去产能化越来越受人们关注，因此，煤矿企业应对自身资源管理水平进行提升，对资源配置进行优化，以此来实现提高煤炭利用率的目的。
一、资源管理的概述
资源管理涉及很多内容，本文所介绍的资源管理主要包括人力、财务和信息资源的管理，其中的人力资源管理就是通过科学合理的分配人力资源来对企业发展需求进行有效满足，同时还要对人力资源进行定期考核；所谓的财务资源管理就是指为了达到企业利润最大化的目的而采取的科学有效的财务管理措施；至于信息技术资源管理能够对人力和财务资源管理进行补充，是确保整个资源管理工作顺利进行的保障。
资源管理内涵要求企业采用开发、整合和引进等方式来管理企业的现存资源，从而提高企业的经济收益。从本质上来说资源管理并不是单一的管理，而是系统的管理体系。确保资源管理的科学有效性能够为煤矿企业实现可持续发展提供保障，还可以提高相关企业获取的经济收益。
二、资源管理对煤矿经济效益的促进作用
（一）有助于有效管理人才资源和科技资源
随着我国社会科技的不断发展，煤炭企业要想顺应时代发展要求就需要有效管理企业的科技资源，而有效管理企业科技资源需要有效管理企业人才资源的支持，人才资源的充足能够为企业探索科技工作的顺利开展提供基础保障。对我国煤炭企业管理现状进行调查发现，很多煤炭企业的经营管理策略都没有更新，还在采用原来的经营管理模式，从而导致企业严重缺乏高素质人才，并对企业的科技探索工作造成了阻碍，最终导致煤炭企业的经济效益得不到提升。针对这种情况，煤炭企业应更加重视人才储备，同时还要更加重视科技创新，在人才培养和引进先进科技方面投入更多的资金和精力，从而提高经营管理模式的科学合理性，并促使科学技术在煤矿探测和开采中发挥出更大效用，最终实现有效强化自生发展能力的目的。对人才储备计划进行实施时，煤炭企业管理部门先要充分考虑市场经济，并在此基础上合理优化产业设备结构，以便可以对科技发展需求进行有效满足。
（二）有助于有效管理企业的机械生产设备
煤炭企业的正常运营离不开机械生产设备，而且煤炭企业使用的大部分都是大型机械生产设备，采购成本和维修保养成本都比较昂贵。因此，煤炭企业要想提高自身经济收益，就要有效管理企业的机械生产设备。
煤炭企业可以从以下几方面着手进行机械生产设备的有效管理：
1、传统的管理理念对机械维修比较重视，对机械养护比较忽视，而想要实现有效管理机械生产设备的目的，就需要对这种管理理念进行改变。通过定期养护机械设备可以最大程度延长机械设备的使用年限，还可以降低机械设备发生故障的频率，从而可以提高企业的经济收益。例如，通过对机械设备养护力度进行增强，既可以确保机械设备的正常使用，又可以对机械设备耗能进行降低，另外还可以对设备发生故障的次数进行减少，从而能够对设备维修成本进行降低。
2、企业机械设备的先进性能够决定性影响企业的整体经济收益，其中成本管理控制对企业获得最大的经济效益起着关键作用。基于此，煤炭企业就要对机械设备的生产效率进行提升，同时还要将生产效率、方案和经营目标结合起来，从而促使成本投资更具合理性，并降低能源花费，对煤炭企业的经营负担进行缓解，最终实现对企业的整体生产质量的改善。
3、煤炭企业管理部门应及时纠正企业生产中的错误，同时在机械设备更新上投入更多关注，并对其中蕴含的经济价值进行深入剖析。
（三）有助于有效管理煤炭资源
从宏观角度分析可以得知煤炭企业要想实现长久发展就需要合理的规划和利用煤炭资源，并对企业的资源利用率进行提升。从技术角度分析可以得知充分利用企业资源可以有效降低煤炭企业成本支出，从而实现有效控制生产成本的目的，最终推动煤炭企业实现了更好发展。企业技术水平的高低能够对资源合理利用起到决定性影响，基于此，如果企业的技术水平还比较低就要积极更新生产技术，并积极引进专业性技术人才，以此来达到合理利用煤炭资源和推动企业技术生产顺利运作的目的。此外，煤炭企业管理战略科学合理性的提升也需要较高技术水平的支持，同时还需要提高企业管理规划的科学性。企业资源利用率能够对企业利用资源的合理性进行直接反映，较高的资源利用率是煤炭企业实现有效控制成本支出的基础保障，而且能够为企业节约资源提供助力，最终使得煤炭企业能够获得更高的经济效益。基于此，如果煤炭企业的资源利用率比较低就要将更多的资金成本投入到人力物力方面。煤炭企业要想实现更好发展，就要全面管理内部资源，首先要选派专业的维修团队对相关设备进行定期巡视检查，其次还要定期培训相关工作人员，通过培训对他们的技术水平和管理经验进行提升。
（四）有助于提高企业财务信息化管理水平
财务管理在企业运营中占据重要地位，是煤炭企业实现经济效益最大化的基础保障。例如，郑州煤电公司对自身陷入财务困境的原因进行了深入分析，然后制定了和公司财务困境表现形式相符的财务信息化管理系统，借助该系统实现了对所有财务信息的统一软件管理，从而在几年内改善了公司运营状态和发展模式，而且提升了公司的财务信息化管理水平，这也是企业实现长远稳定发展的基础前提。这也说明了煤炭企业要想提高自身财务管理水平，先要增强整体管理水平，通过有效的企业资源管理来为提高企业财务管理水平奠定基础。
结语
资源管理和经济效益之间有着密切关系，通过加强资源管理有助于有效管理人才资源和科技资源、有助于有效管理企业的机械生产设备，同时还能为有效管理煤炭资源、提高企业财务信息化管理水平提供助力，煤炭企业如果能够做好资源管理工作，就可以更好的应对当前的国民经济结构持续转型，并在此背景下实现健康、稳定发展。
参考文献
[1]解敏.资源管理对煤矿经济效益的促进作用分析[J].大众投资指南,2018(12):125.
[2]路遥.资源管理对煤矿经济效益的促进作用分析[J].金融经济,2018(04):122-123.