刘涛
国网山西省电力公司检修分公司 山西省太原市 030032
摘要：变电运行工作具有一定的技术性和复杂性，需要相关的维护人员具有丰富的专业技术知识储备以及实际的操作经验。在我国电力企业发展的进程中，变电运行事故时有发生，事故发生的原因有很多，这严重影响了对社会电力需求的供应工作，对电力企业管理工作的展开造成了极大破坏。
关键词：变电运行；事故；根本原因
随着我国经济水平的不断发展, 电力行业的发展也不断加速, 变电站是电力生产和传输的主要场所, 其稳定性与安全性对整个供电系统都有影响。在变电站发展过程中, 各种安全事故是变电站的常见问题, 变电运行事故不仅会给电网传输造成影响, 导致人们的生产生活用电受到阻碍, 同时还会给变电站工作人员带来严重的安全隐患, 严重时可能导致人员伤亡, 对此, 在变电站发展过程中加强对变电运行事故的控制是十分重要的策略。从当前我国电力行业的发展来看, 变电站运行过程中出现的安全问题越来越多, 主要原因是变电运行过程中的技术管理和安全管理不当。尤其是在缺乏严谨的安全管理意识和科学的安全管理制度的背景下, 变电运行人员的操作不规范, 从而带来各种安全问题和变电运行事故。
一、人员操作不当
为了保障电力供应的安全稳定，供电企业需要定期对变电设备进行检修调试，为了保障在检修过程中变电设备仍然能够稳定运行，需要工作人员具备较强的专业能力以及良好的心理素质。部分工作人员掌握的知识体系比较狭窄，不能满足现阶段对于综合性人才的需求，同时由于变电系统的操作和维护存在一定难度，在进行变电维护时，部分电力工作人员可能会忽视安全保护工作，忘记进行打钩、复诵等操作，防护装置使用不当，或者是没有核对保护压板，在操作过程中存在跳项、漏项等问题，都会增加了实际工作过程中的安全隐患，以至于加大了人员伤亡以及财产损失的概率。在实际操作过程中，人员不当操作经常会导致变电事故的发生，比如说，某变电所工作人员独自进行倒闸操作过程中，发现从隔离开关上掉下来一个金属部件，因在地面上没有分辨出部件的具体用途，这名工作人员在没有进行任何安全防护的情况下，擅自攀爬到构架上，结果接触到带电的设备，从构架上坠落，最终导致右臂截至的后果。该名工作人员不仅违反了《电业安全工作规程》中23条倒闸操作需要两人进行，还违反了24条操作中产生疑问，需要立即停止，向值班人员报告弄清楚后再进行操作。
上述事故暴露出这名工作人员的安全素养低，没有牢记各项规章制度的问题。为了避免变电运行事故的发生，在日常管理过程中，管理人员应当依照员工的实际情况组织学习，定期开展技术讲座，对其进行专业考核管理，提升员工的综合素质。即不但要确保工作人员能够牢固掌握各项维修技能，有效面对各项工作中可能出现的问题，具备处理紧急事故的实际操作能力，还需要加大各项制度的宣传政策，加强变电设备维修人员基本政治素养的提升，确保员工具备正确的安全意识，充分了解到自身的岗位职责，将安全事故发生的概率降到最低，保障变电系统的正常运行。
二、变电设备老旧
国内变电站的建设投运时间存在先后，其中设备规格型号也存在差异，由于资金等因素，现阶段部分供电企业仍然使用最初的电力设备，没有考虑到其使用寿命，导致变电设备在长时间使用过程中存在设备故障、零部件受损老化等现象，极易造成严重的电路故障，维修人员仅仅是在设备出现问题后才会对其进行维修，存在严重的安全隐患，导致变电运行事故的发生。并且部分企业没有依照当下的电力需要及时更换最新的设备，致使现有的一些电力运行设备已经不能满足现阶段日常的供电需求，统一的检修工作无法从根本上解决变电设备的潜在问题，急需进行升级维护。
在电力需求日益增长的当下，为了保障变电设备安全稳定的运行，需要按照设备的实际情况对其进行定期的设备维护，减少安全隐患，尽量保证其使用寿命的延长。还需要按照实际需要淘汰老旧设备，及时对变电设备进行更新换代，推广更加高效安全的变电运行设备，比方说，可以引进红外线感应设备，对变电设备的运行进行监控评估，及时发现设备中可能存在的问题，从而在最短的时间内展开维护工作，消除可能存在的安全隐患，降低安全事故发生的可能性，保障电力系统的长远发展[1]。
三、管理存在问题
电力企业的管理工作随着电力市场的不断扩大也需要进行改良，统计近年来出现的变电事故，可以发现，不够科学安全的管理制度是事故发生的重要因素。现行的国内电力行业仍采取“一人操作，一人监督”的管理模式，这是一种可以降低因人为因素导致变电事故的管理模式，但这会导致工作场景和工作内容的分散，变电运行维护工作需要对资源进行合理的配置，这种管理模式会导致内耗总量及资源成本不断提高。部分供电企业存在管理制度不过完善、管理标准模糊、没有完整的工作流程等问题，同时管理层存在责任不清安全措施无法落实、忽视验收工作只将工作重心放在生产上、执行力度不足重复进行临时维修与系统维修等情况。
在实际的变电运行过程中，企业必须将“安全”作为管理中心，成立相应的监督管理部门，并以此建立健全的生产管理体制，严格按照《电力安全生产监督管理办法》对员工进行监管，避免出现类似值班人员未经允许擅自打开接地刀闸机箱的挂锁这类的问题，确保各项监管制度能够落实到实际的工作当中。制定符合岗位实际需求的奖惩制度和责任制度，保证工作人员的各项职责和权利落实到位。管理人员要秉承着科学严谨的态度实时监控变电系统的维护，比方说，结合关键设备的使用寿命、防护管理特性等，为其创建详细的检修记录档案，对可能出现的问题进行规划预防，在发现问题时及时纠正，保障工作人员能够按照相关的规章制度进行规范化的工作，从而避免由于违反标准造成错误的出现，提高工作质量和工作效率，避免不必要的经济损失。
据统计, 在变电站管理过程中常见的事故危害主要是来源于交接班过程。变电运行是变电站的重要工作, 生产任务繁重, 作为电力行业的特殊部门, 在交接班过程中可能会出现各种问题, 因此要减少变电运行事故, 就应该加强变电运行日常管理。首先做好变电运行交接班管理工作, 制定完善的交接班制度, 每个人员都要对自己的工作进行详细记录, 并且对下班人员进行告知, 减少事故发生率。其次, 要制定设备管理制度, 对变电运行的各种电气设备进行规范化管理, 减少变电运行过程的安全事故。
四、结论
面对日趋激烈的电力市场竞争，供电企业为保障电力供应的安全稳定，应当加大对变电运行事故的注意，分析事故发生的原因，即使采取相应的措施，降低事故的发生概率，从而减少因电路系统运行维护不当所造成的经济损失，确保供电企业的可靠发展。
参考文献
[1]蔡明月．变电运行事故的原因分析[J]．中国新技术新产品，2019(18):113-114.
[2]白俊男．基于大检修体系下的变电运行维护一体化管理新模式[J]．电工文摘，2017(1):53-55.