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浅谈建筑工程土建施工现场管理现状及优化策略

发表时间：2020/12/11 来源：《基层建设》2020年第24期作者：罗雷

[导读] 摘要：在社会经济持续发展的影响下，人们对于生活质量的要求也越来越高，对居住环境的要求与过去相比而言，有了很大的不一样。

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        摘要：在社会经济持续发展的影响下，人们对于生活质量的要求也越来越高，对居住环境的要求与过去相比而言，有了很大的不一样。在这样的背景下，施工企业对建筑工程的现场管理工作就应当秉持更高的标准。另外，为确保施工企业在工程建设过程中能够有效降低成本支出、让工程的施工效率更高，也需要提升工程建设现场的管理水平。不国，我国当前的施工现场管理并不乐观，虽然一直在创新管理，但是依然有一些不足之处。因此，就需要有关方面针对这些不足之处采取一系列的措施进行改进，以确保工程建设过程中的安全性更高、质量更好，以此推动我国的经济社会发展。
        关键词：建筑工程；管理现状；优化
        引言
        在我国经济水平不断提升的背景下。建筑工程土建施工现场管理水准有了大幅的提升。本文结合工程施工的具体情况，对土建施工现场的管理现状进行分析，提出具有针对性的施工现场管理策略，希望可以给建筑工程的有关实践工作带来一些参考价值。
        1建筑工程土建施工管理的重要意义
        就建筑工程本身来说，项目施工的土建施工现场管理是一项比较复杂的工作。在工程建设过程中，需要强化建筑工程管理工作的可靠性和有效性。另外，很多工程的建设现场的施工环境都比较恶劣，存在因为环境条件的不好而经常更换施工队伍和作业人员，这就让整个工程的建设现场发生联合施工的情况，对于整个工程的建设质量而言，就没办法进行更加合理有效的管控，情况严重的甚至还会发生一些其他不良事故。不仅会造成施工进度的滞后，而且也会让工程建设资金不能充分的发挥出价值和意义。
        2 建筑工程施工现场管理现状
        2.1安全隐患监督缺乏有效管理
        一旦安全管理工作没有具体执行到工程建设的各阶段和各部位，就会让整个工程的建设埋下安全隐患，从而加大安全事故的发生可能。如果工程建设现场没有合理有效的安全隐患监督管理措施，就会给工程建设的有关参建方带来一些经济损失，也会让工程建设的有关作业人员的人身安全处在安全风险中。在工程建设现场，安全隐患的监督力度不足还有另外一种表现，就是工程的参建企业没有重视对有关作业人员安全意识的普及教育，这也会造成工程建设过程中发生不必要的安全事故。
        2.2施工管理制度不完善，管理方式简单、粗暴
        随着经济和科技的双重发展，人们有着越来越高的物质生活要求。在工程建设领域，各施工企业之间的竞争也越来越激烈。很多施工企业为有效降低工程建设成本，提升企业的经济效益，在工程建设过程中把工程的建设质量常常控制在制度标准的上下，这样会让工程的建设质量大幅降低。当然，这也跟有关行政部门没有更为完善的施工管理制度有关系。很多施工企业也并没有更为完善的管理体制，在工程建设过程中也没有有效的约束措施，导致工程现场的管理方式简单、粗暴，管理制度不完善，进而不能保障工程的建设质量。还有一部分施工企业在工程建设过程中没有足够的责任意识，常常做的是表面功夫，管理工作流于表面形式，这既是管理制度不完善的体现，而且也跟管理方式有关系。
        2.3施工人员管理难度大
        在工程建设领域，工程项目建设任务的完成和各阶段的作业人员的有很大的关系。同时，工程建设现场的人员管理工作难度比较大的现状，也会对工程现场的管理活动的开展有一些不利影响。在实践中，各工程建设现场都存在人员管理难度大的情况，主要因素有以下几方面：一是我国很多工程建设人员基本上都是文化程度不太高的农民工群体，这部分群体在实施工程建设作业的时候没有比较强的安全意识，而且有关的专业技能也不太高，这就造成工程建设现场的有关管理活动很难正常推进。情况比较严重的甚至会造成工程建设质量达不到相关的标准和要求，这样的现状对于整个工程建设领域的发展和进步也有一定的制约性。二是工程建设项目在实施的过程中，一些企业会因为降低工程建设成本支出，随意聘用临时工程作业人员的情况。这就导致工程有关的作业人员的流动性更强，也在一定程度上增加了施工人员的管理工作的难度。

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        3强化工程建设现场管理效果的有关对策
        3.1重视施工作业人员管理活动的实施
        在工程建设现场，为确保工程的建设质量和建设进度，施工企业应当加强对施工作业人员的管理力度。为实现更好的管理成效，有关方面应当做好以下几方面的工作：一是管理工作人员应当在工程建设建设现场的有关活动中积极贯彻落实“安全第一、质量第一”的管理原则。在条件允许的情况下，对工程的有关作业人员实施安全意识的教育和有关专业技术的培训，确保工程参建人员的安全意识和技术水平能够进一步推动工程建设质量的提升；二是工程建设的有关技术人员应当在工程的建设过程中和具体的作业人员实施相关的技术交底工作，保证工程建设现场的有关作业人员了解和掌握工程建设的关键环节和重要内容，在必要的时候，有关技术工作人员还可以采用草图的形式向工程作业人员讲解具体的工程施工技术，进而保证有关作业人员能够更好的了解和掌握工程建设的具体难点和要点，促进整个工程建设质量的提升。
        3.2提升施工现场安全管理的力度
        施工现场的安全管理工作对于整个工程建设活动都有比较重要的意义。因为工程建设现场到处都存在安全风险和隐患，而且很多工程作业人员又没有比较强的安全意识。因此，在工程现场采取一系列的有效措施提升有关作业人员的安全意识和责任意识。施工企业可以采取定期开展安全意识培训或者技术培训等活动，实现有关作业人员安全意识和技术水平的提升。这些活动也能促进有关工作人员更好的了解安全生产的重要意义，让有关工程建设人员能够知道在工程建设现场发生安全事故的时候的正确处理方式。施工企业也应当做好工程建设现场的有关应急预案，让有关工程作业人员能够了解和掌握应急预案的主要内容。在工程建设现场还应当有更为完善的现场安全管理机制。通过一些机制的约束，也能够促进有关作业人员安全意识的提升。在工程建设现场要最大可能地杜绝违法施工的情况，确保施工生产合理合法。
        3.3制定更为完善的教育体系、促进工程建设人员综合素质的提升
        工程建设现场的管理制度和整个管理团队的建设有比较密切的关系。同时，也跟有关管理工作人员的水平有很大的关系。对此，有关施工企业一定要关注管理工作人员的水平提升，强化该部分群体的专业技术水平。在管理工作人员上岗前，实施岗前培训、建立更为完善的监督管理机制。也应当强化应在工程建设现场的一些安全知识问题，让有关工作人员能够对现场管理工作有更为清醒的认识。首先应当就是让管理工作人员了解国家的有关安全措施和有关的工程建设现场安全规范。然后就应当安排具体的实施活动，让有关工作管理工作人员能够了解工程建设现场一些常用的机械设备的操作规范和流程。最后，施工企业还应当让全体工程参建人员了解和掌握工程建设过程中容易发生安全风险的具体部位和阶段，同时通过一些应急措施的普及，让有关工程建设工作人员的综合素质和专业技术能够有效提升，而且也能推动管理活动的执行。
        3.4提升工程建设监督工作人员的水平
        为顺应时代的发展要求，提升工程建设现场质量监督管理工作人员的综合素质和业务水平也是必要的。通过定期组织有关的质量监督专业知识的培训，让有关工作人员能够熟悉关的质量监督管理规范。同时，还应当强化人才引进和培养工作，通过一系激励力手段的实施，让有关质量监督工作人员的主观能动性更强，从而让该部分群体能够在工程建设实践中发挥出更强的作用。
        结束语
        综上所述，在城市化进程不断推进的背景下，重视工程建设现场的管理活动有重要的意义，不但可以有效推进工程建设效率的提升，而且还能够促进施工质量的提高，进而实现工程建设领域可持续发展。
        参考文献：
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        [3]李杰.建筑工程土建施工现场管理[J].绿色环保建材，2017（8）：162.