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新时期下建筑工程施工质量管理策略研究刘朝明

发表时间：2020/12/11 来源：《基层建设》2020年第24期作者：刘朝明

[导读] 摘要：建筑工程管理工作与施工质量紧密相关，施工质量代表建筑实体质量。

        天元建设集团有限公司山东临沂 276000
        摘要：建筑工程管理工作与施工质量紧密相关，施工质量代表建筑实体质量。在工程施工时需强化管理工作，根据对应标准进行施工，保证实体质量。新时期下建筑工程质量管理作为一种比较先进的管理理念，已广泛应用于各行业的生产和经营管理中，成效显著。这一理念的产生，源于社会化大生产过程中，不断发展的分工精细化、服务质量精细化对现代管理提出的要求。建筑工程项目进行过程中，涉及工种各类多，仅以大类分，就有如木工、泥瓦工、给排水、暖通、结构、设计，等等。因此，建筑工程项目的质量管理，不可避免地要求进行精细化地应对，鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对新时期下建筑工程施工质量管理策略研究提出了一些建议，以供参考。
        关键词：新时期下；建筑工程；施工质量；管理策略
        引言
        建筑工程施工技术管理及其施工产品质量直接关系到人民群众的健康和生命安全，是提高建筑技术和产品质量的有力保障。如何切实提高我国建筑技术与工程的管理和施工质量，实际上是我国建筑行业有待探索和完善的一个长期发展过程。
        1、建筑工程施工质量管理存在的问题
        1.1部分从业人员施工素质偏低
        在项目管理和施工政策运营管理过程中发现了部分施工工人素质偏低的问题。部分管理人员在现场施工中，为了不担责任，抱有一种得过且过的心态；还有一些人员为了应付监理，采用一些不合理的方法，导致工程在建设过程中出现质量问题，进而影响整个行业的可持续发展。因此，人员素质偏低是工程建设过程中必须重视的一个问题。
        1.2建筑工程施工质量管理体制虚设，管理力度不足
        由于建筑工程施工中涉及的管理问题比较复杂，因此有必要科学有效地将人力、物力和财力纳入项目管理制度。在此阶段，通常相关的质量管理制度只停留于书面，项目管理质量控制制度也如此，在项目的建设过程中，制订的管理制度没有得到有效实施，致使工程建设项目徒劳无功，导致项目管理人员因缺乏关注和管理薄弱而失去工作热情，进而影响工程建设的质量和进度。
        2、建筑工程施工质量管理的影响因素
        在建筑工程施工中，施工技术的选择对控制施工质量起着重要的作用。随着建筑技术的逐步改善，对于目前一些既庞大又烦琐的建筑项目，需要额外的机器资源来帮助整个建筑业的正常运转。但实际上，如果机器因不良的设计和维护条件而发生故障，则会影响整个机器的整体性能，同时还会影响建筑物的整体质量。（1）挖方边坡塌方。在该工程中，针对场地进行平整之后，挖方边坡土方出现局面和大范围塌方情况。究其原因，主要是机械整平时没有严格按照自上而下的顺序，分层次有序开挖，导致坡度过大或坡脚受损，边坡不够稳定，因此出现塌方。在对存在地表水、地下水之处进行开挖时，没有采用科学高效的降水、排水方式，有地表滞水或地下水侵入坡体之中，导致土粘度降低，坡脚位置在冲蚀作用下被掏空，受重影响不够稳定而导致塌方。（2）砌块强度与要求不符。此类质量病害主要包括两种，一是多孔砖强度不符，二是砂浆强度不符。对于前者来说，主要可能烧结多孔砖的外形尺寸、孔型等设计均与强度不符，也可能是烧结时火力过大或者过小所致，上出厂时没有严格检查，由此产生质量病害。对于后者来说，主要是因砂浆强度失稳，砂浆品种混合使用，无法确保墙体抗压与刚度性能，砂浆强度的计量精度受到影响。在现场配合比方面，该工程没有严格按照重量进行配比，单纯按照体积配比，并以小推车为计量单位，且在雨天砂浆含量发生变化，材料运输损耗等等，导致砂浆实际用量少于规定量。

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        3、新时期下建筑工程施工质量管理策略研究
        3.1完善建筑工程质量施工管理机制
        当前，我国部分建筑企业制定的施工管理体系还不够健全，没有建立一个完善的建筑工程施工管理体系，导致部分建筑企业在开展施工项目时，存在施工进度缓慢、施工效率低等现象。为了推动建筑工程行业快速发展，应建立一个完善的质量施工管理制度。建立健全的质量施工管理制度，详细了解建筑施工时的实际情况，明确认知到建筑工程施工重点内容，并提高建筑工程施工管理工作效率，有效提升建筑施工管理水平。施工管理人员需要对施工现场定时进行巡查，并听取现场施工人员意见反馈，不断优化施工管理制度。现场施工人员在应该系统性地分析在建筑工程施工时存在的问题，发现问题进行及时反馈，可以提高解决问题效率从而提升建筑工程施工质量。
        3.2构建精细的质量管理体系，加大质量管理的宣传力度
        在建筑工程施工现场的质量管理过程中，为更好的提升质量管理成效，必须积极结合施工现场的实际情况以及施工组织方案的实际特点等，科学构建完善的质量管理体系。作为建筑工程的项目管理部门，要成立专门化的质量管理部门以及质量监督管理部门，充分理清它们各自的工作任务以及监管职责，积极营造良好的内部质量管理氛围，切实提升质量管理工作的整体水平。同时，在质量管理的过程中，还应该不断细化质量管理的方向和目标，层层分解质量管理的具体任务，确保相关人员能够在任务驱动下，全身心投身于质量管理实践中。与此同时，在建筑工程的开展过程中，更好的提升质量管理水平，还应该全方位加大质量管理的宣传力度，切实提升人们的质量管理意识。项目部门要采用多元化的宣传教育途径，积极在施工现场悬挂相关的质量管理的标语、条幅，同时还应该张贴质量管理的规章制度以及细则标准等，确保相关人员能够严格对照标准来开展质量管理工作。与此同时，在质量管理的过程中，有必要科学采用相应的警示案例，以生动形象的反面案例来警示相关人员，在各自的工作岗位上牢固树立科学的质量管理意识。
        3.3制定科学的施工设计与施工组织方案
        科学合理的制定施工设计，完善施工组织设计方案，可以为提高当前建筑工程施工组织设计质量提供可靠保证。因此，从当前工程建设具体环境出发，充分考虑当地的水文地质、自然气候、地形等自然因素，制定切实可行的施工计划，使工程施工设计的质量和措施符合设计方案及其实施的依据。首先，对施工环境进行全面调查，对施工方案进行了解，科学地完成设计详图的绘制工作，对施工现场的功能区进行准确划分并做好清标识。在完成施工设计方案之后，根据规定和要求分别进行施工质量和资质审查，充分听取和收集各方的意见和建议，及时调整不合理的设计。
        3.4建筑防水施工技术
        防水工作是建筑项目的核心组成，施工企业需要认真做好防水工作，如果防水处理不当，会对建设项目的施工质量造成负面的影响。建筑和厨房以及浴室等需要防水的面积相对较大。在实际施工时使用的防水材料质量一定要符合具体的使用标准，并且需要使用合理的施工工艺，预防在施工过程中产生渗漏，同时需要对其给予高度的关注，不断提升其自身的防水性能。
        结束语
        随着我国经济社会实力的不断增强，建筑施工技术和工程量也在不断提高。在施工过程也会存在一些质量问题，加强新时期的质量管理十分重要。
        参考文献：
        [1]陈静.建筑工程项目施工阶段的质量与管理[J].现代物业（中旬刊），2018（04）：114.
        [2]孙胜兴.建筑工程项目施工阶段的质量与管理[J].现代物业（中旬刊），2018（04）：145.
        [3]尤非凡.建筑工程项目施工阶段的质量控制管理[J].住宅与房地产，2018（05）：131.
        [4]符经纬.建筑工程施工质量管理方法及控制策究[J].智能城市，2018，4（03）：80-81.
        [5]刘晨.建筑工程施工质量管理方法及控制策略[J].科技创新与应用，2018（01）：100-101.