土木工程施工项目质量管理的对策探究蒋亮--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

土木工程施工项目质量管理的对策探究蒋亮

发表时间：2020/12/11 来源：《基层建设》2020年第24期作者：蒋亮

[导读] 摘要：随着我国建筑行业的不断发展，土木建筑工程的项目数量也在不断增加，土木工程施工的质量也成为了建设施工过程中的一项重要考核内容，这不仅仅是因为其在一定程度上关系到建筑物自身的结构质量和工程的施工进度，质量管理工作还与使用者的生命财产安全有着密不可分的关系。

        秀山华渝物流投资有限公司重庆市秀山县 409900
        摘要：随着我国建筑行业的不断发展，土木建筑工程的项目数量也在不断增加，土木工程施工的质量也成为了建设施工过程中的一项重要考核内容，这不仅仅是因为其在一定程度上关系到建筑物自身的结构质量和工程的施工进度，质量管理工作还与使用者的生命财产安全有着密不可分的关系。所以，要保证土木工程建设的质量，就一定要做好土木工程建设施工项目的工程管理，聘请有实践经验的专业人才，组建一支技术硬、质量高的管理队伍。当然，土木工程项目质量还与建筑用材的质量以及施工的工艺有着密切联系。程保质保量地完成。
        关键词：土木工程；施工项目；质量管理；对策措施
        引言
        我国经济飞速发展，为了改善生活环境，基建工程规模呈现上升的趋势，土木工程项目也就越来越多，其质量要求也越来越受人们重视。而有的施工单位往往为了赶工期追求经济利益，而忽略了很多影响质量的问题，这给土木建筑工程质量带来一定隐患。土木建筑工程在整个施工阶段所涉及的范围较广，包含前期的工作阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段等，所以影响工程质量问题的因素众多，而影响施工质量的内容就有设计、材料、施工技术、施工工艺等，因此相关的质量监管部门要严格监督施工质量问题，以确保工程质量的安全。
        1土木工程施工质量管理存在的问题
        1.1缺乏施工质量意识
        人员是企业的重要财富，现场施工效率的提升，必须要注重人员素质的培养。现阶段，我国大部分施工单位在现场管理中过分注重眼前利益，为了降低成本，忽略了高素质人才的引进以及现有人员综合能力的提升。企业管理者盲目追赶工期，导致工程安全隐患重重。管理人员质量防控意识不足，导致现场操作无相关监管工序，质量问题被忽视，在后期验收环节被发现后再进行弥补，往往得不偿失。
        1.2原材料的质量不过关
        土木施工中还有个关键环节就是原材料的制定与选择，如果材料参数不合乎现场需求，施工工艺再标准都无济于事，不但工程质量安全始终无法得到有效保障，更有甚者给企业带来巨大的损失。在原材料的采购环节，部分人员素质达不到要求，在利益的驱使下以次充好，表面上看并无大碍，但是一旦投入使用，会严重影响整体质量，一旦投入使用引发巨大安全问题，给社会发展带来极为严重的影响，导致企业市场信誉缺失，竞争力下滑等等。
        1.3施工单位对施工质量重视不够
        现场质量管理力度不足一部分原因是由于管理者对质量防控意识缺失。另一个原因是管理工作中主次不分，质量管理工作未落实到个人。因此出现了管理系统不完善，空有口号，对于现场生产并无任何监管作用。大部分企业领导者也只是为了应付工作，在获得ISO9001质量体系认证证书后就将其束之高阁，工作中依然延续老一套策略，管理机制也失去了其本来的意义。
        2提升土木工程施工项目质量管理的相关策略
        2.1完善质量管理体系
        在我国建筑市场中，一直以“百年大计，质量第一”的质量方针，作为工程质量管理制度的制定标准。因此，在制定建筑工程的质量工作目标时，应当结合建筑工程的实际情况以及相关的质量管理规定，建立完善的管理机构和质量管理体系，并且在质量控制目标的实施过程中，为了使整个建筑工程能够达到预期的标准，就必须紧紧抓住质量目标，制定目标开展以及目标到过程控制等各个环节。通过加强各个部门之间的密切配合，市相关部门担负起各自在质量管理过程中所应承担的质量管理的职责，从而确保制定的管理目标能够有效地实现。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        2.2强化管理人员的综合素质
        要想提升质量监督管理水平，就需要对工作人员的综合素质进行显著的提升，在建筑企业内部组建一支现代化的人才队伍，通过培训会以及引进外部人才，提升建筑企业内部工作人员的信息技术水平，能够灵活运用各项技术，实现质量监管工作的高效率和高质量目标。建筑企业的管理者们需要重视信息化技术的重要性，并开发与本公司发展有关的管理系统，最大程度提升质量监督效率和质量。
        2.3对建筑材料进行严格筛选
        建筑工程在施工过程中所需要的原材料是保证建筑工程质量的重要组成部分，因此，严格筛选建筑工程的施工材料是对建筑工程质量保证的重要措施，通过对材料的规格、型号以及化学、物理各项指标的筛选，选择出符合建筑工程建筑需求的建筑材料，并且在建筑工程验收的过程中，应当做好二次抽样的准备，从而避免部分生产商以次充好的现象发生，监管单位应当对建筑材料做好抽查、取样、记录工作，并且在施工的过程中，对施工材料进行定期的抽测，从而确保建筑材料符合施工，要求为整个建筑工程的质量控制打下良好的基础。
        2.4完善施工方案，加强全员参与施工安全管理工作
        在施工前期，需落实各专业施工方案的编制。没有施工方案、没有技术交底不得施工。本项目结构复杂，在编制施工方案时需考虑高处作业安全措施、结构焊接安全措施或者攀登作业安全措施等，将施工项目实施阶段的安全事故概率降到最低，减少关于人员、机械、环境中一些不确定因素的状态，使施工作业顺利实施和进行。在安全管理制度实施时需要注意，其不仅是施工单位一方面的责任担当，而是要多方单位一同进行管理和防护，例如监理单位、建设单位等，并且施工安全管理计划是否能够有效运行也需要多个项目参与方的共同努力，结合各自工作特点实施各自的安全管理工作，相互沟通和写作，为项目的安全实施做出其应具备的贡献。
        2.5加强监理单位质量管理控制
        随着社会的发展需求，监理单位的质量管理作用也越来越突出。监理单位就像质量管理的眼睛，可以对建筑工程的质量有效把控，监理单位也要加强完善其自身的管理要求，提高监理人员的素质。监理单位也是从项目开始各个阶段开始跟进，尤其是一些重要节点环节，必须经过监理工程师查验合格签字后，方能进行下一个工程实施。在实行竣工验收时，也是向第三方监理单位提出申请，必须按照《建筑工程施工质量验收统一标准》中的规定进行验收处理，经有资质的检测单位检测鉴定和原设计单位核算认可能可以予以验收。所以，监理单位是工程质量管理中眼睛，质量管理的有效控制。
        2.6加强现场环境管理
        做好施工现场环境的管理对土木建筑施工来讲非常重要，相关的施工需要根据工程的具体施工环境制定相关的管理体系，从而控制好施工现场的风险，保证在施工过程中更加规范，控制好风险发生的概率，确保工程能够按期完成。在此之中，首先要对管理机制进行完善，进一步干预施工的流程以及风险的预防。其次，对合同的机制进行有效地落实，为施工管理提供一个更加明确的方向，按照合同中的规定和细则明确责任主体以及具体的管理范围。使得整体的管理工作更加明确。
        结束语
        土木工程施工项目的质量管理关系到整个工程项目能否顺利进行，对工程的使用也具有重要的影响。目前，土木工程在安全管理、质量管理以及工程监理等方面还存在问题。为了更好地实现质量管理的目标，施工单位需要建立安全责任制度、加强质量管理，同时建立起完善的施工监理制度。
        参考文献
        [1]张强.土木工程施工中的材料选择及质量控制对策[J].工程技术研究,2020,5(6):139-140.
        [2]林国谋.浅谈加强土木建筑施工技术质量管理的几点措施[J].四川水泥，2019（12）：186.
        [3]王桂慧.提高土木建筑工程管理与施工质量策略探讨[J].居舍，2019（34）：179.
        [4]刘克良.土木建筑工程施工质量管理中存在的问题研究[J].建筑工程技术与设计,2018，(021):24，96.
        作者简介
        蒋亮，男，重庆市秀山县，土家族，1991年9月，全日制本科，助理工程师。