严晓娜
山东省商业房地产开发有限公司 山东 济南 250000
摘要：现阶段，国家越来越重视建筑工程造价预算工作。为了进一步地实现标准化的工程造价控制，必须要根据实际情况加强工程项目施工不同阶段的造价管理工作，确保预算编制工作的科学性和可靠性，建立对应的预算编制审核小组，及时发现预算编制的问题并做好整改。在此期间，还必须要深入工程施工现场进行综合了解，针对工程施工造价超预算情况进行因素查找，减少影响企业经济效益的情况发生。
关键词：建筑工程造价；超预算；控制措施
1建筑工程进行造价超预算控制的重要作用
首先，相关的建设成本是可以真正得到比较有效控制。在建筑工程的预算过程中，预算人员主要分析建筑材料、人工以及设备方面的成本，对这些成本进行合理地预算，并在预算中发挥出重要的作用，提高生产的经济效益。作出预算的工作人员也要根据施工方每天的实际工作量，制定出比较合理的工程预算目标，确定出切实可行的技术方案，以便达到工程的最低造价要求。其次，造价超预算控制也有利于提高现今造价管理的科学水平。工程项目成本的预算是直接影响后续成本的核算过程，有利于节约实际施工的投资成本，而且可以帮助管理层计算出最佳的结果，创造更大的经济利益。最后一点就是能够为现在施工项目的成本管理提供出一种比较准确的财务依据。主要是根据之前所设计的方案、定额时的材料价格清单、工程计划的利润以及取费时的相关标准来最后确定，涉及到工程建设和工程设计等多方面内容，可以做到真正为项目工程的投资、承包、工程款的支付管理提供操作规范和参考依据。
2建筑工程造价超预算的原因
2.1造价预算的编制不够合理
建筑工程造价预算，对建筑工程的后续施工的情况，有着重要的影响，所以需要对造价预算进行全面地控制，从而提高造价预算的合理性。目前很多工程造价超出预算的原因，就是造价预算的编制不够合理。工程造价预算编制，容易受到很多因素的影响，如果这其中的某个因素出现问题的话，造价预算的结果，都会出现偏差。造价预算的编制不够合理，从某种层面上来说，最主要还是因为编制人员的素质水平不是很高，还有就是建筑物的规模较大，不太容易进行造价预算编制。总之，工程造价预算的编制对整个建筑工程来说，具有重要的影响，必须得重视工程造价预算的编制。
2.2受到很多因素的制约以及影响
首先，市场因素对工程造价预算的控制有一定的制约作用，这取决于工程市场的政策。其次，工程项目的施工材料价格也会影响到工程造价的预算，当材料的价格出现波动的时候，造价预算的结果也会出现一定的差别。建筑工程的规模一般都较大，而且施工的时间也比较长，所涉及的范围也很广，因此在进行工程造价预算的时候，一定要结合建筑项目的实际情况，将造价预算的编制工作完成。比如，市场因素的变动，会给建筑工程的施工带来很大的影响，在进行工程造价预算控制的同时，还需要对施工材料的供给情况进行密切地关注，将施工材料的价格波动情况详细记录下来，并进行一定的总结，从而减少施工过程中的问题。
2.3造价控制的程度不够
工程造价控制的工作，所涉及的面是非常广的。在项目的设计阶段、投标阶段，以及项目的施工阶段和竣工阶段，这些阶段造价控制都会直接影响工程造价预算。但是，目前很多的施工企业都是把成本控制的重点放在项目的施工阶段，对项目的投标阶段还有竣工阶段的造价控制程度是不够的。由于建筑工程造价预算工作和建筑工程的每个阶段都是密切关联的，所以不能忽视任何阶段的造价控制。
3工程造价超预算应对举措
3.1科学编制工程造价预算
在建筑工程的施工管理中，必须要重视预算编制工作，增强该项工作的科学性和合理性，确定该项工作的基本流程。在此期间，预算工作人员要对图纸内容准确掌握，分析图纸不同节点的变化，准确计算图纸的工程设计总量，采用标准定额单价管控机制，实现与图纸设计人员之间的沟通交流，以确保自己可以对图纸内容进行全方位的理解和认知，实现有效地沟通交流，了解设计工作人员的设计意图，提升工程造价预算控制工作的精确性和科学性。预算编制人员还必须要在建筑设计施工之前对现场施工地进行深入勘察和分析，了解实际的图纸内容，结合现有资金情况，做好图纸设计的核对和测量，以便后续施工的准确性和合理性。
3.2重视对材料价格的合理评估
在建筑工程的施工管理中，必须要根据实际情况加强机械设备和建筑材料的成本投入，增强工程建筑设计的高质量性，提高工程造价的变化情况。在进行工程造价管理中，管理人员还需要注重施工材料的基本用量，了解材料的市场价格，积极深入到社会市场中做好外在的调研工作，实时了解市场上设施设备和材料性能以及价格波动。为了防止工程造价由于市场变化出现一定的超额预算成本，必须要建立完善的价格预测体系和制度，准确把握和调节预算资金的变化情况，以合理的价格预算为基础，选用高标准的材料，实现价格变化的合理调整，预估一定的差价，减少价格波动对其造成的影响，使其可以控制在标准范围内。在材料的取材中，必须要增加部分可适用性材料，多配备一些材料，减少其他劣质材料的应用，减轻施工建筑返工现象，增加一定的对接人员，以便能够以最优惠的价格获取更好地材料。在材料价格评估中，必须要做好对市场的实时掌控，了解市场变化以及国家政策的变革，及时调整战略。
3.3加强对施工管理环节的造价控制
在建筑工程的施工管理中，必须要加强工程项目的不同阶段的造价管理，理解工程项目施工的优势，改进工程项目施工中存在的缺陷。由于工程施工时间长，涉及内容和要素多，在实际的工作中存在较多的不确定性因素。只有将各个阶段的资金使用情况合理把控才能够最大化的减小成本，实现建筑工程造价预算的合规控制。在此期间，必须要详细的了解施工建筑地区的材料价格变化情况加强联系建筑工程建设需求，以实际工程施工进度为主进行材料物资采购，以防止出现资金浪费或是材料不足情况。认真控制和比对材料的实际量以及预估量，减少材料超出指定预算的情况。
3.4增强预算审核的合规性
在建筑工程的施工管理中，建筑工程造价在一定程度上受到预算审批进度的影响，如果预算审批工作存在不规范且内容虚假，很有可能会造成成本投入增加，出现预算审批工作量扩增。对此，建设企业必须要根据当地的实际情况建立科学的预算审批制度，改造各个环节的预算审核流程，实现工程造价管控的高标准。工作人员还必须要加强预算审批的监管工作，在此基础上提升施工不同环节的内容评价，及时发现并控制价格超标情况，使得工程造价能够控制在合理的标准内。
在预算审核工作中，高层管理人员必须要重视该项工作，组建对应的审核小组，提升审核的速度和效率，以最高的标准实现预算的合规性和合法性。在预算审核要求下，项目或者子公司必须要根据当时的实际情况预估未来可能发生的资金耗费，尽可能地在保持原有的利润基础上，选择相应地资金能耗方案，促进该项工作的进步。
结束语
随着信息技术的不断进步，工程造价管理工作直接影响着企业的资金预算，可有效提高工程建筑收益，控制内部资金。建设企业必须要了解预算超支现象，及时制定适用性强的措施，增强造价预算管理的规范性和精确性，实现工程管理的高质量。在此期间，要根据实际情况进一步地提高施工进度，提升施工效率，以最小的成本获取最大化的经济效益。
参考文献
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