杨海涛
菏泽市市政工程管理处 山东 菏泽 274000
摘要：本论文首先介绍了建筑智能化工程管理技术的应用现状，然后分析了建筑智能化工程管理中存在的问题，最后总店探讨了建筑智能化工程管理技术的应用。
关键词：建筑智能化；工程管理；问题；技术应用
引言
纵观世界历史，每次颠覆性的科技创新都能引起世界环境的大变革。第一次科技革命，人类社会从农业时代进入工业时代，社会生产力得到极大的提升。第二次科技革命，人类社会开始从工业时代向信息时代迈进。现在备受关注的人工智能，正在引领人类社会向智能时代迈进。在一次次的时代变迁中，工程管理一直是关键环节，，也要抓住机遇，向智能化不断迈进。
1建筑智能化工程管理技术应用现状
尽管越来越多的公司开始关注建筑质量和管理水平的提高，然而不可否认，事实上建设项目的智能化管理水平并不高。究其原因：第一，可能是因为相关人员未能充分重视智能技术；第二，可能是由于在应用智能技术的过程中面临一些未能有效解决的问题。部分技术人员在项目财务和施工管理中过度地依赖智能软件，一味地用智能软件来处理各种工作，会造成各模块之间缺乏统一性，无法在第一时间共享数据，如此必然会影响到施工管理水平。建设工程具有项目多、资金分散、位置不固定等特点，管理时应运用到先进的智能技术，然而在具体的应用过程中，极易产生信息孤岛，不仅无法起到原定效果，还可能起到反效果。此外，部分企业未能给予项目管理充分重视，十分影响数据和信息的可靠性和真实性。当前，建筑工程管理智能化和信息化水平仍待进一步提升，且在管理过程中总会不时出现误差信息或者数据，对工程各项工作造成了极大的不利影响。因此，在施工管理中加强智能化技术水平具有重要意义。
2建筑智能化工程管理中存在的问题
2.1缺乏明确管理意识
尽管现阶段我国建筑行业的发展空间明朗，并且诸多先进工艺技术广泛应用智能化建设中，但是部分项目工程仍显露出些许问题与弊端，究其成因，主要在于项目智能化管理缺乏良好的意识，相关管理人员未认知建设管理工作的重要性。第一，部分人员未在管理期间形成主动性管理意识，未做到对施工问题的主动性解决，并存在重进度、轻质量的问题。第二，部分项目管理过程中存在重成本、轻质量的现象，导致建筑施工存在的风险隐患未得到有效抑制。第三，部分项目因施工压力较大，致使相关人员将全部重心放在项目建设上，而对建设管理的开展选择忽视，导致建设管理工作的作用体现受到限制。
2.2缺乏系统性的规划理念
在建筑智能工程管理过程中仍然存在很多问题，其中较为普遍的是建筑工程规划管理存在不足，系统性较差。当前，由于时间、技术等因素的制约，很多建设部门存在智能建筑认识不足的问题，对智能建筑的认识十分片面。在这种情况下，经常面临在建设项目的建设过程中规划与现实之间的不一致问题。这主要是因为建设部门尚未根据项目建设的整体情况全面完成项目建设计划，管理人才的任命仍然存在一些问题，使得有效实施施工智能化项目管理困难重重。现代建设项目缺乏系统的规划和管理体系，缺乏先进的管理经验和管理理念，导致项目建设人员的技术能力不足。许多建筑公司对智能建筑的概念缺乏深刻的理解，往往提出过高的要求，施工队伍无法满足公司的要求，导致建设工程中的意见和问题出现偏差。
2.3建筑智能化工程管理人员的综合素养不高
随着我国智能化产业的迅猛发展，建设项目管理者各方面的综合素养要求逐步提高。同时，为了满足未来在开发过程中市场竞争激烈的要求，我国建设企业对建设智能化项目的管理应多加注意。在这样的背景下，我国建设企业管理层的整体品质水平尤为重要。但是到目前为止，大部分建设项目管理人员的管理理念还不充分，相关的专业技术能力也存在一些缺陷，建设项目管理难度很大。
3建筑智能化工程管理技术的应用
3.1建立健全智能化建筑管理体系
建立和完善智能管理系统，创新和优化监督管理方法，制定科学的建筑管理标准，加强制度建设，运用制度约束施工人员的行为，并赋予个人责任。在智能建筑施工过程中，将使用大量的科技设备，而科技设备的管理是很复杂的事情，人为或者其他自然因素都可能会造成损坏，因此，通过建立激励机制，维护良好设备的人员或团体将得到奖励。那些故意损坏设备的人一经发现将受到严惩，从而减少了不必要的资源和成本浪费。
3.2加强过程管理工作
施工过程管理是把控建筑智能化工程建设质量的重点所在，为保证建筑建设质量符合预期标准，单位需强化过程监管工作的开展。在该工程建设期间，结合以下几点强化对施工全过程的监管与管控：（1）将BIM技术融合与建设监管工作中，通过对施工现场数据信息的收集，构建建筑信息模型，通过建筑施工过程的5D模拟，发掘施工过程存在的问题，结合对事前控制的强化开展，实现将建设管理工作落实于施工全过程中。（2）依据对项目建设实际情况的分析，结合以下监管经验进行施工风险的分析与预测，并通过制定科学应对预案强化风险防控工作的开展，避免因质量风险问题的形成而影响到建筑智能化工程施工的质量。
3.3智能化建筑设计合理化
智能建筑设计方案的设计质量的优劣很大程度上会影响到智能建筑的智能化运行效率，因此，智能化建筑设计的作用不可或缺，必须确保其合理性。在智能建筑设计中，首先要明确智能建筑需求，从而进行有针对性的合理设计。在具体的设计过程中，为保证智能建筑设计的合理性，设计人员应和客户保持良好的沟通，及时地调整设计方案，将建筑和智能化系统有机结合起来，不断提高智能建筑设计方案的合理性。
3.4提高员工综合素养
施工人员的综合素养直接影响到智能化项目的进展和质量，有必要加强人力资源管理，提高员工素养。企业必须充分认识其必要性，定期培训员工，使其能够获得专业知识并提高项目管理水平。企业管理人员的综合素养差，效率低，缺乏团队合作感，既不能发挥个人才能，也不能发挥团队整体效益。在这一点上，普遍存在挂靠现象，即实际的管理者和持证人不是同一个人。如果企业确实想提高员工的综合素养，就必须加强检查并结束这一现象。时代在不断发展，知识在不断更新，管理者可以继续学习，使自己的思想与时代同步，此外，可以在员工中实行绩效考核体系，这也是近年来激发员工热情的热门方法。
3.5验收标准与监理手段再提高
保障性安居工程的监督验收的重要工作内容之一是监督验收保障性安居工程建设质量和进度。但事实上，建筑智能化的低接受标准和违法违纪现象多年来一直未能得到根治，一定程度上制约了建筑智能化的未来发展。当前，建筑业已经针对这一现象推出了相关对策。例如，某商业服务楼项目住宅建设项目完工后，建设项目相关人员应按照相关规范进行巡查跟踪，对易出现的问题实行重点监控，一旦发现问题，应及时采取有效应对措施，将建筑物的安全隐患扼杀在摇篮里。
结束语
综上所述，目前越来越多的企业更加重视建筑智能化工程的管理和发展，但还存在误区和缺陷，因此，应对建筑智能工程管理技术进行不断的探索和研究，不断更新和改进目前的管理技术，实现我国建筑行业的可持续发展。
参考文献
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