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国网江西省电力有限公司崇仁县供电分公司 江西 抚州 344200
摘要：在电网工程中，其施工现场环境较为复杂，具有高危性与复杂性的特点，安全形势严峻，人为因素、设备因素及环境因素均可能引起安全事故。因此，要注重创新施工技术，保证施工技术的可靠性与稳定性，还应管理好施工现场，优化施工现场的安全管理方案，保证管理措施符合安全施工标准，减少或避免施工现场发生安全事故，确保高质量、高速、有序及安全完成配网施工工作，以满足用电需求。
关键词：电网建设工程；施工现场；问题；管理措施
引言：电网建设工程施工中施工现场管理是最为关键的一个环节，具有十分重要的地位。必须要得到施工单位的高度重视，在施工现场的管理中，提高管理人员的管理意识，从根源上提高施工现场管理的水平，注重施工设备的使用和养护，保证工程的施工进度，加强施工现场的安全管理，切实保障施工人员的安全和工程项目的质量，为电力基建工程项目的整体施工打下坚实的基础，以此才能真正为国家、为人民做出更大的贡献。
一、电网工程施工管理存在的问题
1、电网建设管理体制不完善
电网建设在中国电力体制改革之后，与以前有了很多的不同点，电网建设单位还没有适应这样的变化，因此电力建设管理体系也不完善，存在很多的漏洞。在电网的建设过程中，我国大部分的施工单位往往缺少一个系统的项目管理责任制，工作人员不清楚自己的承担的责任，工作时态度不认真并且有一种侥幸心理作祟，这样就导致安全管理浮于表面，只停留在口号上，安全管理制度形同虚设，最终影响建设工程的质量，给国家和企业带来损失。
2、管理人员资质与经验欠缺
电网建设工程的项目质量和项目目标实现重在管理，管理则是取决于管理人员的资质与管理经验。电网工程原来是以政府为主导，如今交由企业自己主导之后，企业对电网建设管理的提升还远远不足，在电网建设工程管理中，存在一些管理人员不具备相应的管理资质，或其本身空有理论而没有管理经验的现象，甚至存在既无理论又无实践的管理人员，这必然会给电网建设工程埋下巨大的安全与质量隐患。
3、施工人员没有充足的安全意识
我国近年来大规模的进行电网建设，较为繁重的施工任务以及比较紧张的工期，都使得需求的劳动力大大增加。企业为了保证劳动力的数量以及工程建设按时完成，会大幅度的雇佣合同工、劳务工等临时工人。这些临时工人文化程度有限，具有的专业能力也参差不齐，而企业为了尽可能地缩短工期可能也不会为他们培训足够的安全知识，就直接上岗工作，所以这些没有良好安全意识和风险意识的工人不会主动采取措施保证自身安全，增加了施工过程中的安全隐患，对工人的生命以及设备的安全都带来了很大的威胁。
4、施工设备没有进行有效的管理
设备使用问题在电网建设工程施工中比较突出的一个问题就是设备使用及保养问题，施工过程中并没有将设备的机械化作用充分的发挥出来，并且没有具体的配置、管理方案，这样就容易使设备过早的损坏，增加企业的施工成本，减慢施工速度。
5、管理责任制落实不到位
在电网建设工程中，没有建立起项目管理责任制，从而造成项目管理人员不清楚自己的职责，抱有侥幸心理，使管理停留在口号上，给电网工程质量和安全留下隐患；另一方面是管理制度执行不到位导致项目管理形同虚设。
二、加强电网建设工程施工现场管理措施
1、做好施工前各项准备工作
由于配电网施工的复杂性，因此必须抓好施工前的各项准备工作，全面排查存在的问题和风险，做好安全预控。做好现场的前期勘察，严格执行电业安全规程勘察制度和定三措，做好危险点分析。制定标准化作业卡，填写工作两票，拟定完善而又切实可行的安全技术措施，并切实贯彻执行。准备施工材料，检查施工用车辆机械等设备是否可靠完备。合理安排配置人员，人的精神状态直接影响着工作质量和安全，而人的不良情绪是受多方面影响的。在施工前要及时发现各方面存在的问题，需要早预防，早防范人员精神状态的隐患。依据勘察结果制定合同理的施工方案与安全技术措施，只有遵循规范性、全面性、针对性、经济性的原则，才能使其真正成为工程施工安全管理工作的指导。
2、制定可行的施工现场管理计划的执行
为了对施工现场管理工作的方案和计划进行有效执行，达到其应有的效果。我们在具体质量管理工作执行的过程中，应该从全过程的角度做好对电网建设工程施工现场的掌控和计划的执行。在电网建设工程施工现场工作开展当中，施工管理人员应该围绕施工现场的管理工作计划和制度，对于不同施工环节的管理重点进行明确，并做好有效的跟踪和执行。针对于施工现场管理计划执行当中出现的问题，应该及时的进行整改和完善。例如，从质量管理的角度来说，施工现场施工行为是否科学、是否能够保证对各项工程施工规范进行落实，这对于工程施工的质量会产生直接的影响。针对这方面情况，施工现场管理人员就应该结合重要的质量控制关键节点和工序的需求，做好专项跟踪管理控制，确保各项施工规范得到有效执行，只有才能允许下一阶段施工活动的开展。
3、及时更新、检修配电设备
电网项目建设应当将电网项目建设总资产的一部分投入到农村与城市电网项目建设的配电设备的及时更新与检修环节中，增强电网项目配电设备的适时更新和维护电网管理，根据电网项目建设发展的需要合理配置电网配电设备的数量配置，不断加大电网项目建设配电设备的推广和使用范围、增强配电设备的运行效率，优化配电设备的各项环节，适当增加电网项目建设配电设备的更新工作。电网项目建设应当不断加大电网项目建设配电设备的检修、更新工作，尤其要提高电网项目建设的专业化程度，对电网项目配电设备装备进行适当 投资是保证电网项目建设运作效率的关键。
4、强化施工现场的安全管理
施工现场的安全是第一要求，加大施工项目管理的执行力度，强化考核，实行责任追究制，确保施工安全，工程质量和建设进度，进一步加快电网建设的进程，电网建设任务越是繁重，安全和质量管理就越重要，难度就越大，电网施工现场情况复杂，点多面广，困难多，危险多。所以任何一名员工的行为和工作都要在确保安全的前提下进行，决不能因为施工进度和其它原因忽视了安全管理，只有坚持这样才能保证我们电网施工现场安全工作长治久安。
三、结束语
电网建设工程是国家负责进行的工程，可谓是惠民利国，对于我国的经济增长具有很大的促进作用，让人们生活更加便利，所以说电网建设工程具有重大的经济意义、社会意义和政治意义，现阶段我国核心的电力工作就是做好相应的建设。电网建设的相应工作人员也要不断提高自身素质，强化施工现场管理，保证好施工现场的安全、质量并管理好成本，让其稳定性和安全性得到保证，满足社会日益增长的用电需求。
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