徐同来 梁瀚云
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摘要：建筑工程的有效发展需要对工程的质量和安全给予足够的重视。加强施工项目管理和施工质量控制工作，以有效保障施工企业能够获得的经济效益，保证施工人员的生命财产安全。施工单位需要重视有效的工程建设管理措施，根据当前时代的发展背景，优化工程建设，使施工企业的发展能够与时俱进。
关键词：建筑工程；质量控制；分析
导言：全球经济的发展，提高了我国国民经济的水平，使人们对生活的方方面面提出了更高的要求。对建筑业来说，生活水平的提高既是机遇也是挑战。机遇在于人民生活水平的提高，这将对居住环境提出更高的要求，这一要求将给建筑业带来巨大的经济效益。挑战在于人民生活水平的提高，这也会对生活环境质量提出要求。
1 建筑工程管理及施工质量控制工作的必要性
建筑工程的管理与施工质量是相互关联的。建筑工程管理的主要目的是保证施工质量，促进建筑工程的正常发展。只有两者密切配合，才能保证建筑的质量和安全。它们是施工过程中非常重要的部分。要有序开展和发展建设，必须强化管理意识和质量控制意识，切实提高建筑质量，解决安全问题。安全是建筑业最为关注的问题。同时，要确保工程质量安全和工人生命安全。为了更好地保证建筑工程的稳定发展，必须强化质量管理意识，加强质量措施研究，制定有效的监督管理措施，在保证工程建设有序发展的同时，进一步提高工程的整体质量项目建设。2 建筑工程质量控制中存在的问题
2.1建筑施工管理控制体系不完善
在建筑工程的实际建设中，项目管理是一项长期而艰巨的任务，建筑工程管理贯穿于项目建设的全过程。在建筑工程的实际管理中，施工管理机构众多，施工企业的质量控制标准和制度不完善，导致各施工管理机构管理混乱。缺乏系统的质量控制体系，也会影响施工管理的效率和监督，甚至降低建筑工程的施工质量，造成严重的施工安全事故和质量安全事故。
目前，建筑工程管理中的工程质量控制问题也缺乏先进的工程质量控制体系。具体而言：（1）缺乏合理的工程质量控制体系。在工程质量控制中，一些施工企业和相关人员没有科学制定质量控制体系，质量控制标准和要求缺失，使质量控制缺乏参考依据。（2） 建筑工程缺乏完善的质量控制内容，即对工程质量控制的各个环节没有综合考虑，对一些质量控制不重视，影响了整体控制效果。（3） 缺乏先进的质量控制方法。为了控制质量，现代技术和设备的效率低下，无法达到预期的质量控制效果。
2.2建筑工程质量管理水平有待提高
当前，我国城镇化建设日益完善，科技发展水平不断提高。与此同时，建筑业的发展取得了巨大成就，建筑工程质量管理方法和技术日新月异。目前，在实际的建筑工程质量管理中，对管理技术的研究和应用还比较少。通常工程质量管理是结合以往工程施工经验进行的，容易导致施工项目管理方法和技术不符合时代发展趋势，在一定程度上影响了工程质量控制效果，最后施工项目施工中埋下了隐患。
2.31缺乏完善的质量管理体系
目前，我国建筑工程大多以外包形式建设，承担建设的企业多为中小企业或非专业企业。因此，在项目质量管理过程中，仍然沿用传统的管理方法。然而，面对千变万化的形式，传统的质量管理体系在管理过程中已经不能适应时代的需要，仍然存在管理漏洞，传统的管理模式管理方法相对封闭，并没有达到真正的公平正义。它没有对整个建筑工程起到监督作用，政府相关管理部门的执法力度不够，不能有效遏制质量管理过程中的一些问题，使整个工程质量管理受到很大影响。
3强化建筑工程质量控制的有效策略
3.1 提升质量管理，保证工程质量
在施工过程中，最重要的是保证工程质量和安全，增强施工人员的安全意识，使他们在施工过程中时刻具有自我保护意识。同时，根据施工合同的规定，按照合同的具体要求，保证建筑工程的施工质量。在施工初期，要强调安全问题的重要性，掌握各种工程技术的难点，并据此重新分配施工标准，制定科学、系统的施工方案，在安全施工的前提下保证施工效率。施工前应分析所有问题的可能性，并开发相关样本进行分析研究。一旦遇到问题，就可以及时补救。同时，只有提高施工人员的质量控制意识，才能真正提高建筑工程质量。因此，要不断开展相关教育工作，转变施工人员的观念，增强他们的工程质量意识。
3.2保证施工材料质量，控制设备质量
在建筑工程施工过程中，建筑工程材料和设备是最重要的因素。通过保证建筑材料和施工设备的质量，保证建筑工程的质量。材料是建筑工程最基本的物质条件，建筑工程所用材料的性能和质量直接决定着建筑工程的质量。因此，建筑工程单位要严格筛选建筑材料，做好市场调研，根据建筑工程的质量要求和具体情况，通过多对比、多分析，选择符合质量要求的建筑材料。另外，在选择施工设备时，要考虑施工现场的具体情况，根据面积选择合适的设备。无论是建筑材料还是施工设备的选择，采购人员都要客观、公正地作出最终决定，不受利益关系的影响。在选择施工材料、设备供应商时，尽量建立经验丰富、供货有保障、有良好合作意识的合作关系，以保证施工材料和设备的质量，保证施工材料和设备的及时供应，确保工程建设有序进行。
3.3建筑工程施工人员与管理人员综合素质的提高
为提高施工人员和管理人员的综合素质，应严格执行以下方案：（1）对施工管理人员进行考核，严格要求人员素质。只有掌握专业知识和工作经验的人才能够满足工程建设和管理的需要。（2） 根据施工要求，不断提高施工人员和管理人员的工作质量。施工人员要提高自身的专业技能，在施工过程中会遇到很多高科技和高效的理论，需要专业知识的理解和运用，还要掌握现代机械设备的操作；管理人员要加强培训管理知识，要跟上时代的发展，培养专业的管理技能。（3） 为了提高建筑工程工作的积极性，奖惩要明确，鼓励好的、进步的员工，对错误的员工要及时批评和纠正，这样起到监督作用，降低建筑工程质量风险，才能引起重视提高员工的严肃性，提高项目质量，促进项目进程。
3.4加强化工工艺控制
首先，在建筑工程建设的前期，应根据建筑工程的具体情况和合同签订标准，确定施工技术方法及相关注意事项。要把施工工艺和施工质量要求有机结合起来，确定施工过程的总体目标和方向，从根本上避免施工工程技术问题隐患被埋没在建筑工程中。其次，要分析建筑工程技术的控制目标和施工技术注意事项，及时调整和优化施工工艺，保证建筑工程的施工效果，防止建筑工程质量监督在施工过程中出现类似问题。要从全局的角度考虑和分析问题，掌握建筑工程施工技术树的核心和关键，不断提高施工人员的施工素质和施工设备的质量，保证施工技术的专业化和规范化优化工程建设质量控制水平。
结束语
结合以上分析，保证施工质量的关键是做好建筑工程的质量控制工作。虽然建筑工程实施过程中存在很多质量控制问题，但通过进一步完善质量控制体系，加强建筑工程实施过程中人工材料和机械设备的质量控制，以及加强政府对建筑工程质量的直接监督，有利于保障建筑工程质量管理
理。从而对建筑工程质量控制中的关键问题做到有效防范，提高建筑工程的质量。
参考文献
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