如何有效促进和加强农村财会队伍的建设

发表时间:2020/12/11   来源:《城镇建设》2020年27期   作者:刘鑫
[导读] 随着当前城镇一体化进程的不断加快,农村的日常管理也取得了长足的管理成效
        刘鑫
        江西农业大学南昌商学院332020
        摘要:随着当前城镇一体化进程的不断加快,农村的日常管理也取得了长足的管理成效。与此同时不可忽视的是农村财务管理机制的健全以及运行效果还存在有诸多问题亟待解决,根据当前相关部门的实际需求,如何组建出科学合理的财会队伍是当前相关部门要考虑的首个问题。文章基于当前农村财会队伍建设中存在的诸多问题进行了详细分析,并针对性提出可相关解决方案,希望可以对财会队伍的建设提供一定的帮助。
        关键词:农村财会工作;问题解决方案;对策分析
        前言:
        改革开放以来,我国的社会经济发展态势整体呈现出稳步上升的趋势,人民群众的物质生活也得到了有效改善。当前城镇一体化进程不断加快,一定程度上提升了农村基础管理管理制度的建立健全。另一方面想要加强农村财会队伍的建设,就要重视农村地区财务工作人员专业技能培训工作,才能够进一步实现相关数据信息的整合,达到提高工作效率,提升农村地区整体财务管理水平的最终目的。
        一、农村财会队伍的建设中存在的系列问题分析
        随着现代化经济的飞速发展我国农村经济的发展也日新月异,相关管理和运行机制也日益完善。同时,不可忽视的是在农村地区日常管理工作中,内部管理结构和以及发展模型的问题开始显现,传统的解决方案并不能完全解决系列问题,具体分析如下:
        (一)农村财会工作人员的素质有待提升
        当前的农村财务管理人员大多属于基层,部分财务管理工作人员甚至没有接受过系统的教育和培训,是造成农村地区财务管理工作问题频出的直接原因。农村财务工作人员的专业技能有待提升、缺乏专业的理论支撑直接导致财务工作人员在工作中缺乏行为规范,更有甚者在解读国家相关政策时出现严重偏差。另一方面由于农村地区的财会工作人员专业素质不够,对于相关会计制度缺乏正确认知,所以在全面落实会计制度时缺乏执行力度。
        (二)农村财会队伍的建设缺乏严谨性
        当前农村地区的财会队伍建设缺乏严谨性,过于随意和临时,在财会工作的实际管理过程中,没有按照当前实际发展状况对系列管控措施进行调整,导致财务后续工作中出现系列问题。财务管理和聘用机制缺乏严谨的流程,导致人员的流动性较大,甚至在个别领导更换之后,财会团队会直接被更换。一定程度上导致财会工作人员无法全身心投入到本职工作中,对于周期较长的工作内容无法进行连续性执行,严重影响到工作效果。另一方面需要注意的是农村地区财会工作人员的专业技能和职业素质还不足以匹配当前的财务工作,需要进行重点培养和提升。
        (三)农村财会管理工作中监督力度不足
        在我国当前农村财务工作展开的过程中存在着监督不到位、管理不规范的问题,都在一定程度上使得当前农村财会管理工作无法达到预期效果。在农村财会队伍建设中,除了缺乏科学合理的管理规范之外,也没有健全的奖惩制度,导致工作人员缺乏工作激情。

另一方面,农村财会工作中存在着任人唯亲的现象。导致在工作展开过程中无法交相关制度进行严格落实。同时也在很大程度上导致高水平、高素质的专业人才无法在岗位上充分实现其价值。
        二、加强农村财会队伍的建设力度的相关措施
        想要提升农村财会队伍建设的整体水平和效率就要对当前存在的问题进行及时解决,根据农村地区的财会发展现状制定出具有针对性的解决方案,制定相关健全的规章制度,具体分析如下:
        (一)重视农村财务管理工作人员专业技能的培训工作
        在农村财务管理日常工作的开展过程中,要保障建立健全的管理机制,把职业道德行为标准具体化,根据当前发展状况,制定出具有针对性的组织管理模式。另一方面在对农村财务管理工作人员进行专业技能的培训过程中也应当重视其职业道德素质得到有效提升。只有重视农村财务管理工作人员的专业技能和道德素养,才能从根本上保证农村财务工作的顺利开展。全面落实农村集体经济管理中的资产优化,保证管控工作的质量。
        (二)建立健全人才聘用机制
        想要加强农村财会队伍的建设力度,还应当扩大人才招收覆盖面,健全人才聘用制度。由于当前农村地区才快,工作人员的专业素质较低,业务技能还有很大,提升空间加上缺乏健全的问题处理机制和当前任人唯亲的人才聘用模式。所以应当积极落实科学合理的人才管理模式,可以根据当前农村地区财会工作的展开现状,制定科学合理的奖惩和绩效考核机制,以更好的提高财务工作人员的整体工作效率。另一方面提高财务人员的准入门槛,保证高素质高水平的人员,在农村财会岗位上能够发挥其自身价值,从根本上提升农村地区财务工作人员的整体工作水平。
        (三)制定科学合理的管理机制,调动工作人员积极性
        除此之外,想要加强农村财会队伍建设力度,还应当积极普及当前计算机技术的应用和提升。首先,组织财务人员学习相关财务计算机知识,并在实际工作中提升工作效率。其次,还应当制定科学合理的奖惩机制,最大限度的调动农村地区财务工作人员的工作激情。通过营造出良好的竞争氛围,在当前经济体制改革深入的大背景下,结合农村财会队伍建设的实际现状,制定出具有针对性的奖惩制度,从根本上提高管理工作的效率。
        总而言之,在我国当前农村财务管理的开展工作中,应当积极践行相关管控制度,严格落实国家政策不断提升专业技能和素质。认真贯彻落实相关法律法规,确保农村地区的财务工作符合当前发展现状,从根本上来推动农村财会队伍建设的整体进程。
        参考文献:
        [1]金仙珍. 农村财会队伍建设与农村经济持续发展初探[N]. 云南经济日报,2017-02-11(B02).
        [2]劳凤华,李丹. 论如何有效促进和加强农村财会队伍的建设[J]. 农村实用科技信息,2010(05):61.
        [3]王乔乔. 探讨如何有效促进和加强农村财会队伍的建设[J]. 中国集体经济,2017(29):91-92.
       
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