李东亮
陕西煤田地质油气钻采有限公司 陕西 西安 710000
摘要：地质钻探工作环境是比较复杂的，所以进行施工过程中必定会存在诸多困难。钻探工程的实施必须依赖于科学合理的管理手段才能完成，但是目前来看，我国在许多地质钻探工程中都存在这安全管理问题与生产管理问题，导致工程施工过程中出现诸多安全问题，给我们的工作带来诸多不便。要想打破现有局面必须从现实层面上进行规避、控制，灵活掌握良好的管理手段，真正将科学严谨的施工管理思想运用起来，才能获得更高的成功。
关键词：地质勘探；安全管理；问题；对策
引言：安全管理作为地质勘探中的重要因素，对于整个地质勘探的稳定发展有着不可忽视的重要影响。随着近年来地质勘探事故的频频发生对于其质量问题也提出了更高的要求和标准。从某种角度上来讲，地质勘探作业属于一种综合性的施工作业，其安全问题受多方面因素的影响，所以作为地质勘探人员要做好每个环节的施工管理措施，这样才能从根本上保障地质勘探的质量，减少人为事故的发生及所造成的经济财产损失，下面文章主要针对目前地质勘探存在的一系列问题进行简要分析，并提出合理化的解决措施。
一、地质勘探安全管理存在的问题
1、主管部门的监督管理不到位
相关的监管部门监管不到位是当前我们国家地质勘探工作所存在着的重要问题之一。若是单位的内部管理十分出色，在进行地质勘探的初期，就应当向相关的监管部门进行主动的报备。然而，在现如今的阶段，许多地质勘探单位都没有能够养成这个良好的习惯，缺乏主动报备的意识。另外，许多地质勘探单位都没有设立专门的监督管理机构，或者虽然设立着相关机构，但是工作人员缺乏必要的意识，使得工作的效果不能完全的释放和发挥。除了以上原因之外，在进行地质勘探工作的过程之中，由于一些工作人员的素质还有待提高，使得他们在进行工作的时候，缺乏必要的责任心。基于地质勘探工作自身的特点，其具备一定的专业性，在这样的情况下，安全监管机构可能对这种特殊性不能理解的十分透彻，在加上专业工作人员的缺乏，造成地质勘探工作监督管理始终存在各种各样的问题，在进行工作的过程之中也很难做到有的放矢，有针对性的开展相关的工作。
2、违规违章现象突出
地质勘探工作流动性大，比较坚苦，加之行业阶段性不景气，很多年轻人不愿从事这一工作，已有的技术工人也往往改行，队伍不稳定是全行业都面临的问题。目前从事地质勘探的工人队伍中，临时工农民工占很大比例，特别是近年来尤为突出，这些临时工大多文化程度低且未经培训便直接上岗，无野外勘探工作经验，缺乏勘探技术和安全生产知识。地质勘探施工违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的“三违”现象十分严重。经统计，勘探生产一线所发生的事故，98%是人为原因引起的事故，这些人为事故中，100%是由于“三违”造成的。地勘职工素质低已成为勘探生产事故的最大隐患。
3、处理安全事故缺乏应有效果
一般来说，发生在地质勘探领域的安全生产事故一般对社会不能造成比较大的危害，社会影响相对也比较小，显然有关部门就不能引起重视。这就导致单位对即使发生相关事故，也不太重视。相当多的单位虽然事故发生了，但不去围绕事故做比较深入的调查分析。也不能够完全彻底地处理好事故，一般存在不能结合事故情况和事故原因，追究相关部门和人员的责任，也未追究相关责任人的责任。不仅如此，也未及时去总结分析发生安全生产事故的原因，找到应吸取哪些方面的教训，这就无法有效避免此后再发生此类事故。
二、地质勘探安全生产管理对策
1、加强部门的监管职能，提高监管水平
为了能够对地质勘探工作过程之中出现的各种问题进行妥善的解决和处理，建立健全的安全监督管理机制十分重要。健全的监管机制能够从根本上对各项工作进行明确，从而提高工作的针对性。另外，除了建立完备的工作机制以外，政府也要提高资金的投入力度，解决相关工作人员的编制问题，通过这样的手段，来吸引更多的人投身于地质勘探工作，使相关工作人员的素养实现最大幅度的提高。安全监管部门在工作的时候，也应当主动出击，积极的帮助各个生产单位，对相关的专业人才进行培训，来提升人才的数量和质量。由于地质勘探工作的特殊性，只有制定切实可行的监督管理措施，才能够符合人们的要求和期待，并对出现的问题进行不断的纠正，让地质勘探行业的安全管理水平实现大幅度的飞跃。
2、落实安全生产责任制、安全生产绩效考核制度
安全生产责任制是安全生产工作中最常用方法，全面落实安全生产责任制的核心是落实各单位主要负责人、项目负责人、安全生产管理人员、工作人员在安全生产工作中因履行的相应安全生产职责。要充分运用行政管理手段约束生产单位负责人及工作人员的安全生产行为，提高单位负责人以及全体工作人员的安全生产意识和行为。建立安全生产绩效考核制度，奖优罚劣，实行安全生产一票否决。落实各单位负责人责任，做到单位负责人负责，逐级落实，一级抓一级，自上而下制定完整科学、实事求是的安全生产目标和安全生产实施细则，逐级签订安全生产责任书，将安全生产责任落实到班组、个人。
3、超前预防安全生产事故
对风险的发生，预防工作很重要。对于地质勘探单位来说，就应结合自身实际及长期生产经验，对风险进行全面而细致的评估，并做好系统应急预案制定。万一有一定安全事故发生，无论其事故类型和大小，都应高度重视，及时做好彻底的处理工作。事故发生后，就在第一时间组织起专门的事故调查组，亲临现场进行处理，广泛收集资料并分析其发生的具体原因是什么。要结合事故实际，划分出准确的事故责任，追求相关人员的责任。处罚相关责任人之后，一方面，要总结事故情况；另一方面要对单位全体人员提出警示。全体人员都应从中获得教训，改善过去的生产管理，避免再次出现此类事故。
4、增强安全教育培训
安全教育管理是有针对性的，对于地质勘探作业而言，要针对不同责任人员的作业环境进行安全管理教育工作。在内部要进行岗位培训，针对表现优异的学员可以颁布相应的岗位资格证书。其中基本的岗位培训主要有：安全生产技术培训，地质勘探专业安全管理知识两大部分。不仅如此，还要将安全生产教育工作贯彻到每个施工人员身上，建立完善的奖惩机制来激励施工人员的安全生产管理意识，从根本上改变他们对于安全生产管理的意识，进而保障其质量。
5、建设安全管理队伍
建设这一支专业化地质勘探队伍必须注重培训与实践并举。单位的安全管理部门需要做好管理制度的专业化建设，并进一步采取有效措施，使安全管理人员的待遇获得提升，让其工作积极性不断调动起来，要借助于安全管理队伍素质的整体提升，来促进当前地勘单位安全管理工作的健康发展发展。此外，还应在安全管理先进技术的引进、相关安全法律的完善以及安全投入加大等方面采取有效措施，确保地勘工作能够有效开展。
三、结语
在我们国家安全生产理念不断深入人心的前提下，在地质勘探工作之中渗透进入安全管理的理念，科学管理、安全管理将会成为地质勘探行业的自主行为，地质勘探的经济效益也在一定程度上能够得到推动和促进，成为了潮流和趋势，将对地质勘探企业的经济效益起到良好的保障作用，为我们国家的经济社会发展做出源源不断的重大贡献。
参考文献:
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