郑笔勇
中铁二局第六工程有限公司 四川成都 610000
摘要：在建筑施工企业的运营过程中，资金发挥的作用无可替代，只有确保资金的流动才能维持企业的健康、可持续发展，而预结算是工程造价的重要内容，可进一步促进资金使用效率的提高，有利于实现最大化经济效益。本文主要就影响建筑工程预结算编制准确性的要素进行了分析，并根据实际情况提出了应对举措，以供参考。
关键词：建筑工程；预结算编制；准确性；要素；对策
针对建筑工程预结算而言，其属于一项基础性工作，主要是通过对工程造价的评估、判断，实现资金的合理配置，旨在提高经济效益。近些年来，在我国政策不断变化的背景下，建筑市场竞争逐渐呈白热化趋势，财务管理在迎来改革的同时，也面临着一些挑战，建筑工程企业应重视自身财务体系的完善，结合实际情况制定针对性的改善措施，科学的展开工程预结算，以确保工程造价的顺利进行。
1、影响建筑工程预结算编制准确性的要素
（1）主观因素
一方面，编制人员综合素质缺乏，没有全面了解、掌握计算规则、包含内容等，在计算工程量时，往往会出现结果不准确的情况，如子目套用与标准不相符，抑或是重复套用等，促使项目预结算编制水平难以达到理想化。另一方面，由于相关定额大多都是结合典型建筑物予以编制的，在科技迅速发展的背景下，新技术、新工艺、新材料的出现，促使传统编制难以满足工程实际需要，无法对预结算编制的准确性进行确保。
（2）客观因素
针对客观因素而言，主要包含两部分内容：其一，建筑设计缺乏全面性。通常情况下，建筑项目涉及的范围较大，安装、装饰、建筑等需呈相互对应状态，故这就对设计提出了较高的要求，但一些工程设计人员在设计时往往未充分考虑各因素，设计不够全面，加之技术、材料等因素的制约，促使设计结果与实际情况存在较大的差异，尤其是时间紧迫，抑或是设计师水平有效的前提下，而预结算的编制主要以设计图为前提进行，如若设计不合理，那么预结算编制的准确性也就难以确保；其二，材料、设备等价格波动较大，预结算的计算结果无法真实的对项目施工中的实际价格进行判断，影响了预结算的准确性[1] 。
2、强化建筑工程预结算编制准确性的对策
（1）加强对预结算编制的完善
建筑工程在开展预结算编制工作时，应不断优化管理方法，积极摒弃以往传统管理模式，如可使用零基预算方法来实现对资金预结算的编制，从而可有效提高预算各指标的可操作性和客观性。同时，预结算管理部门需对工程企业各部门、员工的预结算执行情况展开调查，及时发现问题及时予以纠正，并对给出的意见予以汇总、分析处理，确保在基于全过程掌握预结算的前提下，合理的对年初资金预算指标进行修改，促使企业资金预结算管理充分发挥其应用效果。
（2）完善内控管理制度
建筑工程应重视对内控管理制度的完善、健全，促使人员严格按照相关要求、规范执行每项任务，并细化资金业务活动相准则，包括投资资金等，明确人员的权利级别，增强人员的责任意识，并加强监督管理力度，全面落实资金支付审批流程，以规避不按流程执行等一系列问题的出现。同时，还需重视对资金管理的检查，对于项目资金异常情况要及时的予以分析，并提出针对性的处理对策，并落实责任追究，在基于财务系统及人工监督联合的情况下，实现对资金动态的实时掌握，注意提醒各部门控制的关键点，亦或是极易出现问题的缓解，及时给出警示，以不断提高内控管理效果，以确保预结算编制的准确性[2] 。
（3）强化预结算编制的审计与监督
在建筑工程预结算编制中，监督及审计是重要构成部分，设计的内容较广，包括宏观投资政策、项目管理、工程造价等，这就对项目审计人员年提出了较高的要求。在结束预结算工作后，审计、监督工作应充分展现其及时性特点，以避免多算，抑或是漏算问题的发生，以确保预算的准确性。同时，还需加大对工程质量审计及预算单价的审核力度，指派经验丰富、能力较强的工作人员负责预结算编制工作，以从根本上解除对预结算编制准确性的影响。
（4）实现资金集中管理
针对建筑工程企业而言，实现对资金的集中管理，有利于确保预结算编制的准确性，促进资金使用率的提高，对此工程企业应在基于实际情况的前提下，实施总部统一收取、支付等方式开展管理，亦或是进行组合方式管理，以达到集中支配资金的目的，充分的体现出资金的应用价值，预防财务风险等问题的出现。同时，还需加强对项目的风险控制，进一步对项目的信心进行调查，包括业主资金的来源、开发条件等，对于垫付资金的部门要着重调查，观察其是否具备一定条件，合理控制资金垫付不良，实现对工程建设的实时监控。另外，在签订项目合同时，应对每项条款进行严格的核查，尤其是对于付款的相关条款，避免合同陷阱的出现，并成立专门的催收小组，扶着对项目支出的结算工作，并提醒项目业主，避免项目款项拖欠问题的发生，避免企业遭受不必要的资金损失[3] 。
（5）强化人员的业务能力
在进行预结算编制工作时，建筑工程企业除了要加强预结算编制宣传力度，还需定期组织相关工作人员开展相关培训活动，增强人员的法律法规意识，不断提高人员的业务水平及综合素质，促使其在具体工作中能够独立、熟练的开展各项工作，以降低或规避执行不到位等问题的出现，促使预结算结果与工程实际情况相符。另外，还应不断健全考核机制，根据自身的实际情况制定详细、科学的资金预算目标，落实奖惩制度，将执行结果与员工的绩效挂钩，促使其严格执行预结算编制相关要求、标准，从而有效提升企业资金综合使用效率。值得注意的是，在落实考核机制的过程中，还需充分结合工程企业内部情况，最好可制定横向定量指标拉展开对比，以科学、规范的开展预结算编制工作。
3、结语
综上，针对预结算编制而言，其在建筑工程管理中占据重要地位，是提高资金使用效率的关键，只有加强预结算管理，才能实现工程资金使用的良性循环，确保施工的顺利进行。因此，建筑工程企业就需进一步对影响工程预结算编制的因素进行分析，结合实际情况，提出有效的强化措施，以确保建筑工程的健康、可持续发展。
参考文献
[1] 夏红斌.有效控制工程结算提升概预结算编制质量的方法探讨[J]. 建设科技,2019,07(13):110-111.
[2] 魏艳丽.浅论提高工程预结算编制质量加强工程造价控制[J].江西 建材,2017,09(18)244-245.
[3] 胡婷婷.探讨工程预结算编制的要点及其影响因素[J].四川水 泥,2018,10(10):202.