付醒利
河北津西钢铁集团股份有限公司 河北省唐山市 0643000
摘 要：目前，建筑领域行业高速发展，对建筑领域行业的建筑质量要求逐步提高，造成建筑行业之间的竞争加剧，高水平的建筑领域行业竞争要求使得建筑管理人员不断加强他们的建筑管理能力、改善施工项目的有效管理能力，促进和加强各部门之间的学习交流，提高施工管理的效率，确保施工总的质量。本文主要研究建筑安全管理存在的问题及策略，希望为接下来有关建筑安全管理的研究提供一定的帮助与依据。
关键词:建筑安全管理；存在的问题；策略探析
建筑行业是劳动密集型的行业，不仅工作上的分工更加明确，而且在工作时主要受到天气条件的直接影响，而建筑工程相对复杂，在建筑工程相对较多的地方，建筑单位需要进一步改进建筑项目的有效管理，以确保建筑工程的正常安全地运行。建筑工程是一个复杂和系统化的建筑项目，它涉及多个方面，如建筑风险、融资、建筑劳动合同、工程进度、工程质量和工作人员等建筑工程环节，因此，应当加强对建筑工程有效的安全管理，以确保其整体质量。
1 现阶段建筑工程管理中存在的诸多问题
1.1建筑工程进度控制方面存在的问题
有效的安全管理施工进度的主要依据是工程设计中制定的时间表，它能保证施工现场是全面综合的施工管理，以确保施工顺利进行。除此之外，施工项目极容易受到外部因素影响，从而阻碍施工进度，如施工环境、施工材料、施工管理等问题，建筑材料供应和建筑施工管理人员对这些问题的认识不足，也没有能力预防和解决这些问题，这些问题可能对施工进度产生直接不良影响。建筑公司对安全管理缺乏兴趣也是造成建筑工程安全风险的主要原因之一。建筑建筑公司不太重视生产安全管理，有些人认为虽然良好的建筑安全管理只会增加企业建筑成本，增加建筑工作量，他们寻求利益，忽视了房舍安全管理，并没有把安全管理作为优先事项。建筑企业没有生产安全管理，缺少建筑安全管理人员，没有建筑安全管理系统，也没有规章和责任制。因此，建筑企业必须制定和执行建筑安全管理条例，以便在出现安全威胁时追究相应的责任。
1.2 建筑工程安全管理存在的问题
在目前的施工阶段，大多数工程项目都需要工作人员进行高空施工，所以安全管理必须引起建筑师的注意，特别是那些从事高海拔工作或危险工作的工作人员，根据有关统计数据，这些工作对安全构成较高的风险，建筑领域行业是所有行业中仅次于采矿业的安全事故死亡人数中的第二大行业，给工人和建筑单位造成了巨大的损失和风险，以及对建筑单位和清洁设施都产生了不利影响。任务建筑工程安全事故的主要原因，即操作失误和外部环境因素，大多数事故是建筑违规和建筑订单过多造成的。其中大约75%是受过教育的农业工人和工人造成的。由于建筑管理人员和建筑工作人员缺乏安全意识，导致建筑安全管理系统发展不足，对建筑物安全的关注不足以及安全管理政策的执行效率低下等问题。
1.3 建筑工程质量管理存在问题
施工质量问题可以通过加强施工管理规章制度来解决。现阶段我国建筑质量全面管理的一些管理制度往往对传统的管理制度而言，有了全面的改进，不仅受到传统管理制度的影响较小，而且还因为建筑条例的影响不尽相同。建筑制度存在一些问题，对建筑市场准入制度重视不够，一些建筑公司往往提供虚假的信息和技能，甚至私人交易和伪造许可证的交易，直接影响到建筑工程的质量。
作为倒塌的一个例子，正在建造的大楼突然向南移动，随之倒塌，事故发生后，有关部门开始采取具体的防护措施。调查事故发生的主要原因如下：第一，在建筑物内乱挖掘坑的做法不符合适用的标准，而且没有进行适当的控制；第二，对工程的控制不够严格。建造单位和工人的违规行为没有及时报告；第三，为了施工时间缩短，施工现场管理不善，建筑单位的管理更加混乱；第四，挖掘和处置土地的工作没有得到充分的保护，没有标准的建筑物安全措施。
2 优化建筑工程管理质量的有效措施
2．1 对建筑工程进度问题的有效解决
首先，应加紧建造一个建筑管理小组，因为如果建筑项目管理人员效率低下，合作和团队精神不太积极，就会导致工作人员经常变动，使得建筑施工安全管理的质量降低，因此，应当在项目管理的早期阶段建立一个高效的工程项目管理小组。此外，建筑进度、成本和质量之间不可避免地相互关联，这是进一步加快工程进度的一个优势条件。然而，就工作进度而言，在施工项目本身的管理中，施工经理很少在这三个组成部分之间取得平衡，往往忽视了施工的质量和成本，侧重于施工的质量。
2.2 针对建筑工程中安全管理问题的优化策略
在执行建筑项目的过程中，需要每天都进行安全检查，检查过程中发现的问题应及时解决，修正案草案应不断接受检查和修改，直至完全消除建筑安全风险。同时，必须加强安全意识，提高工程人员的安全意识，并确保工程的全面安全。质量管理工作在确保工程安全和整体质量方面起着重要作用。诸如“自我中心、散漫”等现象是建筑高层管理和控制系统的现状。不同部门之间缺乏沟通和认识，使其难以有效纠正这种情况，需要整合现有的国家建筑工程质量管理资源，进行改进和沟通，改进建筑工程管理系统的机制。正式开工应仔细审查和核实这些计划和方案，以确保它们符合设计原则、质量和其他标准要求，并为今后的工作和规章制度奠定坚实的基础；技术方案和保障措施的制定应充分考虑到不同部门的建议，并确保它们符合科学的合理性和相关性，使工作人员能够完成相应工作与后续行动。除此之外，工程的接收和检查阶段应严格遵守相关的质量标准、规章制度以及强制性标准，以确保工程的质量，同时确保工程的安全性和可靠性。
2.3 强化建筑工程的质量管理措施
必须加强施工项目的安全性，在施工前的阶段必须仔细审查施工计划，在施工期间，材料的选取和应用必须更加严格，以确保材料符合国家质量要求。施工时建筑材料进入工地，必须对其进行分类和管理，以避免损坏。一些相对工作量大的工程，应当受到更严格的监督，并在工程完成后进行评估和检查。建筑公司必须真正注重建筑安全管理。在建筑安全费用的管理必须是合同范围之内，成立了一个房舍安全管理指导小组，以管理整个过程中的房舍安全。从开始到结束工程，建筑物安全管理系统必须在建筑安全管理小组的监督下严格实施和执行。房舍安全管理的目标必须明确，必须根据建筑工程的情况制定现实的目标，以确保建筑安全管理标准得到遵守，并确保建筑安全管理有明确的方向。安全建筑方案的设计需要灵活管理房舍安保，并确保在出现安全风险时立即对出现问题处及时修正。现场安全检查必须定期进行。特别是施工安全管理指导小组，负责对施工现场进行管理控制，评估施工经理和施工人员，评估施工进度，有效管理大楼的安全创造有利环境，减少隐藏风险的数量，建筑安全管理检查也可以有效地减少事故，因此，必须长期维持。
3 结束语
总体而言，在建筑领域行业发展有效的安全管理建筑工程可以有效确保建筑工程的总体速度和质量。建筑工程的总体利益是建筑单位的总体目标，提高建筑效率的主要措施是对建筑单位实行有效控制和管理，因此，继续完善和改进目前的建筑管理模式，采取合理的安全措施解决施工管理问题，确保施工活动的顺利进行，以确保施工的总体质量。
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